Перерыв на отвлеченный medium read (не путать с medium rare).

Мне бывает трудно с пиарщиками. Я думаю, что по большей части от недостаточного понимания специфики работы друг друга. По этому поводу какое-то время назад мы очень удачно познакомились с организаторами LOUD Award. Тогда мы сделали совместный квартирник «PR+DevRel или PR vs DevRel», а сейчас — заварушку с трендами.

Идея такая: коммуникационная премия LOUD Award попросила специалистов по PR, DevRel и Community рассказать о трендах или особенностях коммуникаций в 2025 году. Все участники, в том числе и я, выбрали интересные и релевантные лично авторам моменты.

Я заявляю следующий тренд: в личном контенте все больше корпоративного — люди стали прагматичнее в докладах, статьях, подкастах.

Не могу ничего сказать о том, как давно начался этот тренд в IT, может быть это и не тренд, а реальность и я только сейчас это осознала. Но по-любому в большом пиаре это существует давнее.

Состоит он из двух частей: во-первых, деврелы «используют» в своих корыстных целях каждого, кто может и готов говорить; во-вторых, вовлеченные эксперты задаются вопросами «чтобы что», интересуются метриками и ставят таргеты.

Не мне тут быть недовольной. Когда можно приложить дополнительную капельку усилий и сделать полезное для большего количества участников процесса, то нет повода это не сделать.

Важно что? Важно на берегу подумать, в чьих интересах создается коммуникация:
- Непосредственно автор. Моя шпаргалка спикерам начинается с определения собственной цели и, может быть, я выдаю желаемое за действительное, но как будто в этом вопросе стало больше осознанности. Ко мне всё чаще приходят коллеги с сформированным запросом. Но даже сомнительное «поделиться опытом» — это норм, главное, остановиться и задуматься.
- Адресат, аудитория. Достигнуть своих целей не дав полезное/интересное получателю не получится. Это очевидная штука, когда рассуждаешь со стороны, но самому проделывать это упражнение бывает сложно и не охота.
- Компания, которая, например, с помощью деврела помогает автору, тоже имеет свои интересы. И раз помогает, то немножко имеет право заботиться о пользе для себя.
- Площадка коммуникации. Владельцы медиа, тг-канала, орги конференции дают вам площадку, чтобы заработать или еще зачем-то. Помощь им в виде банального репоста или упоминания может стать, я думаю, кирпичиком в перспективном партнёрстве.

Таким вот образом, мне кажется, слайд «о компании», представление на Хабре и прочие упоминания компании в личных блогах стали стандартом. Далее следуют метки и отслеживанием всего что можно, аналитика рейтингов, таргеты на охваты и шальная идея «KPI на публичность» без учёта качества.

Лично я не определилась со своим персональным отношением к этому как потребителя. С одной стороны — не будешь достаточно нативным, напихают минусов в карму. С другой — а может, закон о рекламе и erid в своей основе имеет смысл и из явного разделения нарратива и промо можно тоже извлечь пользу.

Тренды, которые выбрали коллеги, читайте в этих каналах (да, моя папка с околорабочими подписками хорошо пополнилась):
PR ДНК
пиарЛИСЬ
НЕпросто PR
DevRel skladно говорит
Уголок о комьюнити | коллега Саша
HealingWard говорит про стенды
UberCommunity: о сообществах от Ильи Пономарева

Например, может быть заход с обратной стороны о том, что в корп. коммуникациях будет больше человекоцентричности и индивидуального подхода. Противоречит ли это моему тезису и будет ли откат — посмотрим :) Может, и не противоречит а вполне себе дополняет.