И он мне минут десять рассказывал про одного сотрудника

Работает с ним лет 7. Прошли вместе вообще всё

Когда денег не было - тот был рядом
Когда компания росла - тот был рядом

Когда все горело - тоже был рядом

Но последние пару лет человек, по ощущениям, уже не вывозит. Компания выросла, да и задачи стали другими

А он как будто остался в той старой версии бизнеса.

И Олег мне говорит:

— Я всё понимаю. Но как я его уберу? Он же со мной с самого начала

Я его спрашиваю:
— А если бы ты познакомился с ним сегодня, ты бы его нанял?

Он завис
Потом такой:
— Нет

И вот это очень тонкое место

Мы часто держим людей вообще не за то, какие они сейчас. А за то, какими они были для нас раньше

За то, что помогли. За то, что не слились. За то, что реально были рядом в жопе

И это всё важно
Но бизнес-то уже другой

И человек может быть тебе очень близким, очень родным по истории… и при этом уже не подходить на ту роль, которую занимает сейчас

И самое сложное тут - признать, что быть благодарным человеку и продолжать держать его в роли - это не одно и то же

Короче, вопрос себе хороший «Если бы мы познакомились сегодня - я бы его нанял?

ДА! Неприятный вопрос
Но очень точный

А у вас есть мнение на этот счет?