Нашел 4 принципа, по которым Amazon, Netflix, Tesla и SpaceX работают со своими командами

Сижу читаю их один за другим…
В какой-то момент ловлю себя на мысли:

Стоп
Я же совсем недавно всё это слышал
От Андрея Лебедева)

Мы несколько часов говорили про команду:
как он ищет сильных людей,
кому готов отдавать ответственность, на что смотрит в сотрудниках

И тут до меня доходит: Андрей же рассказывал, как использует очень похожие принципы в своей компании.

Совпадение мне понравилось))

Но дальше стало ещё интереснее
Потому что Андрей добавил к этим четырем еще один принцип - свой
И он мне особенно понравился

Андрей нашёл способ замечать в сотрудниках способности,
которые в обычной работе могут оставаться незаметными
А если их не увидеть - можно иметь сильных людей в команде и даже не догадываться, сколько ещё они способны дать бизнесу

Вот эта мысль меня прям зацепила
Как Андрей это замечает — здесь рассказывать не буду)

Собрали его подход вместе с 4 принципами Amazon, Netflix, Tesla и SpaceX в новом выпуске GITELMAN Journal, забирайте выпуск 👉 ЗАБРАТЬ

Это стоит вашего внимания