❤️Однажды к Сократу пришёл знакомый и сказал:
— «Я сейчас расскажу тебе что-то, что я услышал об одном из твоих друзей».

— «Прежде чем ты расскажешь, давай проверим это через тройной фильтр», — ответил философ.

1️⃣ Правда. Ты абсолютно уверен, что это правда?
— «Нет, я сам услышал это от других».

2️⃣ Добро. В том, что ты собираешься сказать, есть что-то хорошее?
— «Наоборот. Это что-то очень плохое».

3️⃣ Польза. Смогу ли я лично извлечь из этого какую-то пользу?
— «В общем-то, нет».

— «Что ж, — заключил Сократ, — если то, что ты хочешь рассказать, не является ни правдивым, ни добрым, ни полезным — зачем мне это знать?»

🍏 А теперь вернемся в наше время.
В команде информация распространяется быстро, и она увы не всегда проверена. Слухи и домыслы убивают доверие, создают напряжение и тянут энергию.

⬇️ Как использовать тройной фильтр в работе с командой:
🍏Превратить в правило общения: «Не делимся тем, что не прошло через фильтры: правда — доброта — польза».
🍏Использовать как инструмент фасилитации: если разговор уходит в сплетни, вернуть его вопросом «А это правда? А это полезно для нас?»

👋 Ну и пара вопросов от меня для саморефлексии:
💗Вы когда-нибудь пересказывали слухи, не проверив факты?
💗Что изменилось бы в вашей команде, если бы каждый применял «тройной фильтр» Сократа?