TGViewer
Плюс/ΔПлюс - о Скрам Ретроспективах и не только Плюс/ΔПлюс - о Скрам Ретроспективах и не только @plusdeltaplus · 1.89K subscribers
Post #388 1.15K
🤨 Женя, я попробовал Liberating Structures, но у меня ничего не получилось.
Узнаю себя. Моя первая попытка тоже провалилась.
И вот почему: 90% успеха в Liberating Structures — не в тайминге, не в формате. А в том, как ты формулируешь приглашение.

Что такое «приглашение»?
📌 Приглашение — это тот вопрос или тема, которую вы предлагаете участникам исследовать в рамках структуры.
Например, в Impromptu Networking — «Что ты хочешь получить и что можешь отдать этой группе?»
А в TRIZ — «Что нужно сделать, чтобы гарантированно всё провалить?»

Где я делала ошибки?
Я начинала с такого:
🖇«Что тебе нравится в Scrum?»
🖇«Как тебе работа в парах?»
🖇«Что бы ты изменила в нашей новой политике деплоя?»

И да — звучит нормально. Но это были мёртвые вопросы. Люди отвечали — и всё. Молча. Без диалога. Без настоящего вовлечения.

💜Я упрощала приглашения ещё сильнее — чтобы «все поняли» и «двигались к решению».
Но чем проще я их делала — тем хуже работало.

❕И только позже я поняла, в чём суть — и что об этом говорят сами авторы структур:
💜Liberating Structures — не про быстрый поиск ответа. И не про мнение.
Они про исследование пространства.
Про совместное осмысление.
Про «а что, если мы посмотрим вот так?»

Структуры предполагают, что:
💜Люди умны, внимательны и способны работать с абстракцией.
💜Необязательно всё понимать с первого раза — важно быть в диалоге.
💜Не нужно «объяснять» каждое слово.
💜Нужно задать направление.

💜Признаки сильного приглашения:
💜 Не оценивает и не суёт проблему в рамку.
💜 Открывает пространство, а не сужает его.
💜 Конкретно и двусмысленно: есть фокус, но нет «правильной» оптики.
💜 Слегка абстрактно — и именно это даёт разные уровни входа.
💜 Да, часто длиннее. Но работает глубже.

Например:
💜«Что кажется тебе важным, полезным или трудным в Liberating Structures — независимо от твоего опыта?»
💜«Что ты должен перестать делать, чтобы углубить взаимодействие в группах?»
💜«Что ты заметил, услышал или почувствовал за сегодняшний день, что может повлиять на твою работу?»

🟣 Когда приглашение хорошее — участники реже переспрашивают. Они идут в тему. Начинается настоящее обсуждение.

💜💜💜💜
💜Потрать время на приглашение — это важнее, чем выбор структуры.
💜 Попробуй: за 30 секунд придумай 2-3 приглашения на одну тему — не редактируя. Это разогревает мышление.
💜 Делай это в паре или группе — обсуждение помогает точнее попасть в суть.
💜Ищи вдохновение у других: в статьях, на сайте, в архивах митапов и официальном сообществе в Slack.

#освобождающие_структуры
  • ❤ 6
  • 👍 5
  • ⚡ 2
More from @plusdeltaplus
  1. Sep 1, 2026✔️Назовите одну вещь, которую вы не делаете на работе, потому что «у нас так не принято».…
  2. Aug 19, 2026⚡️ AI-инструменты для Agile-практиков Привет! Я Илья Павличенко. Работаю Agile- и LeSS-тре…
  3. Jun 19, 2026🤔 Недавно мне задали вопрос: «Менеджеры в компании не дают друг другу развивающую обратну…
  4. Jun 17, 2026Team Charter Canvas Когда команда только формируется или переживает изменения, люди часто…
  5. Jun 11, 2026💌 Недавно около 8 тысяч сотрудников Meta получили письмо о сокращении. Меня заинтересовал…
  6. Jun 9, 2026🐱 Как понять, что ретроспектива была полезной? Не по количеству стикеров. Не по тому, нас…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →