Post #298
404
Forwarded from с понедельника по четверг
И ещё скажу очень банальную вещь, но перепроизводство в принципе может массово и объёмно существовать только в условиях, когда добавочная стоимость в разы выше, чем затраты на производство.
Вот смотрите, допустим, себестоимость производства некоего платья — 100 рублей. А продают его за 1000 рублей. Производитель благодаря маркетинговым исследованиям знает, что это платье готовы купить 10 человек, но он отшивает 20.
Допустим, он ошибается, и платье покупают действительно 10 человек. 2000 рублей потрачено, 10000 рублей заработано — 8000 рублей прибыль.
Допустим, что внезапно платье захотели не 10, а 12 человек. То есть, плюс 1800 рублей чистой прибыли. Эти 1800 рублей чистой прибыли полностью отбивают затраты на тот самый дополнительный десяток платьев.
Восемь-десять платьев гниют на свалке.
На самом деле, при таких расценках, бизнес может быть ещё менее прозорливым и ещё более оптимистичным. Можно пошить 50 платьев, продать 10 — и всё равно получить прибыль.
И это мы ещё не учитываем, что чем более массовое производство, тем меньше издержки на единицу товара. То есть, при производстве 50 платьев, может оказаться, что себестоимость у каждого больше не 100, а 50 рублей.
Всё это резко перестаёт быть выгодным, если производство и добавочная стоимость становятся сопоставимы. Если производство платья стоит 100 рублей, а продаётся оно за 200 рублей. Тогда, предполагая, что платье хотят купить 10 человек, бизнес произведёт максимум 15 платьев, потому как иначе он останется без прибыли. В итоге, на свалку отправятся всего 3 платья, а не 40. Или даже не отправятся, возможно, их кто-то купит через год. Ведь рынок не будет завален сотнями и сотнями никому не нужных моделей "сверхбыстрой моды".
И вот тут действительно проявятся предпринимательские таланты, вот тут раскроются аналитики и визионеры. Ведь одно дело просто наштамповать гору продукции на выброс, ведь если что, то и не жалко, другое — реально осознавать ставки и риски.
Вот смотрите, допустим, себестоимость производства некоего платья — 100 рублей. А продают его за 1000 рублей. Производитель благодаря маркетинговым исследованиям знает, что это платье готовы купить 10 человек, но он отшивает 20.
Допустим, он ошибается, и платье покупают действительно 10 человек. 2000 рублей потрачено, 10000 рублей заработано — 8000 рублей прибыль.
Допустим, что внезапно платье захотели не 10, а 12 человек. То есть, плюс 1800 рублей чистой прибыли. Эти 1800 рублей чистой прибыли полностью отбивают затраты на тот самый дополнительный десяток платьев.
Восемь-десять платьев гниют на свалке.
На самом деле, при таких расценках, бизнес может быть ещё менее прозорливым и ещё более оптимистичным. Можно пошить 50 платьев, продать 10 — и всё равно получить прибыль.
И это мы ещё не учитываем, что чем более массовое производство, тем меньше издержки на единицу товара. То есть, при производстве 50 платьев, может оказаться, что себестоимость у каждого больше не 100, а 50 рублей.
Всё это резко перестаёт быть выгодным, если производство и добавочная стоимость становятся сопоставимы. Если производство платья стоит 100 рублей, а продаётся оно за 200 рублей. Тогда, предполагая, что платье хотят купить 10 человек, бизнес произведёт максимум 15 платьев, потому как иначе он останется без прибыли. В итоге, на свалку отправятся всего 3 платья, а не 40. Или даже не отправятся, возможно, их кто-то купит через год. Ведь рынок не будет завален сотнями и сотнями никому не нужных моделей "сверхбыстрой моды".
И вот тут действительно проявятся предпринимательские таланты, вот тут раскроются аналитики и визионеры. Ведь одно дело просто наштамповать гору продукции на выброс, ведь если что, то и не жалко, другое — реально осознавать ставки и риски.
- 👍 42
- ❤ 29
- 🔥 18
- 💯 1





