Нашёл отличный канал с подкастами - "Бреслав и Ложечкин". Два спикера очень интересно и глубоко раскрывают темы, о которых рассуждают. И не в последнюю очередь потому, что есть реальный опыт работы в крупных компаниях: один из них создавал язык Kotlin, руководил командами в JetBrains, второй долго работал в Microsoft и Amazon, а теперь CIO в банке.
Ссылка на выпуск об увольнениях. Сама по себе тема интересная, которую не так много обсуждают, как найм и поиск лучшей работы: статьями о втором забит весь Хабр. А вот разные аспекты увольнения обсуждаются не часто.
Понравилось наблюдение авторов насчёт социальной защищённости сотрудников. С одной стороны, для всех нас, работников по найму, социальная защищённость - гарантии от внезапного увольнения, выплаты при сокращении и т.п. - это однозначное благо. За улучшение условий труда и найма боролись наши предки, которым когда-то приходилось работать 6 дней в неделю по 12 часов и безо всяких гарантий.
С другой стороны - с точки зрения работодателя - чем больше защищён сотрудник, тем больше риск найма. Поэтому компании, работающие в "социалистических" (на самом деле, термин неправильный, хоть и распространённый) странах, придерживаются следующей стратегии: лучше при найме и на испытательном сроке отсеять 10 хороших разработчиков, чем окончательно принять одного, от которого потом будет почти невозможно избавиться.
В таком случае плохим работникам (лентяям, просто выбравшим не ту профессию) хорошо: у них в любом случае будет оплачиваемая работа. А вот хорошим или потенциально хорошим работникам часто не везёт: малейшая их ошибка на собеседовании или сомнения со стороны работодателя - и всё, до свидания, смотрят следующего.
Ложечкин рассказывает реальный случай, когда в немецком подразделении Microsoft увольняли сотрудника то ли год, то ли два. Наконец добились увольнения, а он пошёл в суд и вернулся на работу, где продолжал бездельничать (со слов его руководителя). Теперь мне стало более понятно, зачем крупные корпорации выстраивают такое длинное сито отбора, и весь процесс затягивается на месяца. В другом выпуске подкаста, кстати, рассказывают, что в Amazon найм - это всего лишь 15% (!) проверка hard- и soft-скиллов, а 85% - проверка жизненных установок и соответствия культуре компании.
Подкасты Бреслава и Ложечкина однозначно рекомендую, каждый выпуск очень богат на оригинальные мысли. Кроме того, работа больших компаний начинает выглядеть более логичной, когда о ней говорят не только программисты, которых задалбывают 5-7-этапными интервью на входе, но и менеджеры, которые долго проработали в системе.
https://t.me/breslavandlozhechkin/13
Post #17
282