Сегодня у меня был первый день на конференции Saint TeamLead Conf, которая проводится в Санкт-Петербурге. Решил в репортажном стиле зафиксировать, что вынес для себя из увиденного и услышанного. Возможно, кто-то из моих подписчиков тоже участвует в этом мероприятии: тогда тем более было бы интересно обменяться мнениями.

Первый доклад - "Зрелость процессов разработки как конкурентное преимущество: отраслевые бенчмарки для крупных компаний". Откровенно не понравился: сделан очень халтурно в плане подачи (жалкие 15 минут на всё про всё вместе с вопросами), сама тема весьма сомнительно разобрана с точки зрения методологии.

Однако упоминаю о нём, потому что из краткого выступления запомнилась одна простая мысль: любой проект надо официально завершать. Это преследует минимум три цели:

1) Присваивать результат. Особенно важно, когда проект тянется. Не зря древние разбивали бутылку о борт спускаемого на воду корабля: нужно дать почувствовать, что вот оно - настоящее, ради чего мы так долго трудились, теперь реально существует. Тем более когда мы пишем код, который руками пощупать трудно

2) Продать результат окружающим. Отчасти пересекается с последним сегодняшним докладом (см. дальше). Внутри компании надо быть на хорошем счету, сам про себя не расскажешь - никто не расскажет. А то и присвоят результат твоих трудов себе

3) Структурирование опыта. Под формальное завершение максимально удобно приурочить выводы, сделать разбор хорошего и не очень, закрепить обучение.