Отдых

Заканчивается мой прекрасный отпуск на Кавказе. Поехали с друзьями семьями на Домбай и в Архыз, походить по горным маршрутам, насладиться видами, кавказской кухней, проветрить голову. Однако, получилось! И гор было предостаточно: наши дочери даже горную болезнь почувствовали на себе. И снегопад, который длился с 30 мая по 1 июня, тоже выдернул из привычной колеи. И победы над собой тоже были: никогда не думал, что 8-летний ребёнок или относительно неподготовленные взрослые могут в течение часов подниматься в гору!

Но вот за пару дней до конца отпуска мне начали сниться сны про работу. Непрошенные. Я однажды принял для себя, что в отпуске я полностью отключаюсь от работы: не вижу, не слышу, не знаю. Так поступил и в этот раз, никакого притока информации наяву не было. И не сказать, чтобы сны приходили очень счастливые: мол, все релизы выходят точно в срок, сотрудники не косячат, начальство не ругается, зарплата растёт экспоненциально вверх... Нет, обычно снятся сны волнительные.

В связи с этим подумалось, что вообще это норма. Для людей умственного труда нормально состояние неопределённости. Например, если ты работаешь с миром физических объектов, то тебя достаточно жёстко ограничивают естественные законы природы, а также погода, свойства не тобой сделанных вещей и т.д. Нельзя выбрать из сотни вариантов, как покрыть крышу определённым строительным материалом: оно делается примерно понятно как. Кстати, я почему заговорил о крышах - недавно прочитал замечательную статью на Хабре, как человек вышел из ИТ именно в ту сторону. Не с крыши, а под крышу. Счастливый по своему рассказ.

В мире ИТ уже гораздо сложнее с определённостью. Не зря говорят о повышенной когнитивной нагрузке и быстрых выгораниях: всегда есть много вариантов, как сделать правильно и как неправильно. Даже при использовании давно известных технологий всё равно столько точек отказа, что очень часто идёт не так, как ты планировал.

Ещё больше этих вариантов у руководителя. В основании труда материал в виде кода, который может принимать бесконечное количество форм. Но основной фокус - это люди, которые могут поступать миллионом разных способов. Говорят, что хороший руководитель всегда готов услышать собеседника. Обратная сторона такой готовности - повышенная внимательность, чуткость. Не даёшь себе огородиться привычными паттернами восприятия, уйти в психологически комфортную зону определённости. Ещё говорят, что хорошие линейные руководители, как правило, получаются из тревожников умеренной степени.

У меня никогда не было опыта долгого отдыха, sabbatical. Возможно, спустя какое-то время и у тревожников сны про работу проходят. Был опыт и тупого физического труда, и творческого, но в одиночку: как правило, после дня беготни ты просто падаешь на кровать, а снится тебе что-то совсем постороннее.

Получается, полное отключение от работы - некое допущение, иллюзия. Пока ты серьёзно участвуешь в каком-то деле, ты принадлежишь ему всё своё время.