TGViewer
People Management Tech People Management Tech @peoplemanagementtech · 9.55K subscribers
Post #897 378
Самое-самое за август

В эфире традиционная рубрика #дайджест с лучшими постами канала за прошедший месяц. В августе темы получились довольно разные: от ИИ и стоимости человеческой работы до ГОСТов по управлению и того, как компании сами приучают людей к пассивности.

Цитаты месяца:

Если работа держится в голове опытного сотрудника, а решения принимаются “по ситуации”, ИИ масштабирует лотерею и беспорядок.


То есть хороший результат, полученный ценой ручного управления и героизма одного человека, уже выглядит не так хорошо.


Главный вопрос уже не “кого заменит ИИ?”, а какая часть стоимости каждой профессии останется человеческой после того, как из неё вынут дешёвое исполнение.


В августе мы говорили про границы применения ИИ, качество управленческих решений, причины пассивности сотрудников и то, почему даже хорошо работающие процессы всё чаще приходится пересматривать. А ещё — про то, какая часть человеческой работы становится ценнее по мере удешевления исполнения.

Итак, лучшие посты:

Куда можно пускать ИИ, а куда пока не надо. ИИ полезен далеко не везде: иногда ему стоит отдать работу, иногда оставить роль советника, а иногда процесс лучше пока вообще не трогать.

Управление людьми дошло до ГОСТов. Качество управления постепенно выходит из области субъективных оценок: решения, организация работы, автономность и даже вознаграждение начинают описываться как вполне конкретные факторы риска.

Компании сами выращивают пассивность. Иногда люди перестают проявлять инициативу не потому, что ленивы, а потому что компания годами объясняла им: безопаснее ждать, согласовывать и ничего лишнего не делать.

Компании всегда так делали. Что изменилось?. Изменения были всегда, но теперь решения живут меньше, перестройки происходят чаще, а проверять приходится даже то, что пока прекрасно работает.

Программировать стало дёшево. Думать — пока нет. Когда исполнение дешевеет, всё дороже становится способность понять, что именно надо сделать, зачем и получилось ли в итоге то, что нужно бизнесу.

В августе продолжились #Серия_Человек_и_робот, #Серия_Просиживатели_штанов и #Серия_Новые_правила_игры. Все три будем развивать дальше.

👉 В канале всё так же есть большие подборки:
25 самых-самых постов 2025 года,
про обучение,
о сильных руководителях,
об эффективных отношениях.

Практика и живой опыт — о том, как всё это работает не в презентациях, а в компаниях.

P.S.: Поставьте, плиз, реакцию:

🔥 — Всё полезно, всё читал(а), почитаю ещё 🙂
👍🏻 — О, есть интересное, читал(а) не всё.
🤔 — Я новенький(ая), ничего не видел(а).

#дайджест

@PeopleManagementTech
  • 👍 3
  • 🔥 3
  • ❤ 2
More from @peoplemanagementtech
  1. Sep 18, 2026Стабильный или падающий ФОТ — не всегда преимущество. Почему рост продуктивности дорожает,…
  2. Sep 17, 2026А ещё я подготовил чек-лист по материалам этой конференции. Пользуйтесь, делитесь и ставьт…
  3. Sep 17, 2026Коллеги позвали меня сегодня выступить на онлайн-конференции FriendWork «Нанять нельзя ост…
  4. Sep 16, 2026ИИ отлично ускоряет наём и управленческий бардак. Сейчас ИИ можно отдать поиск, разбор рез…
  5. Sep 16, 2026Я как-то писал о факапах процесса найма и как их исправить усугубить. На днях у коллег выш…
  6. Sep 15, 2026Напоминаю, что 29–30 сентября | Форум «ЦИФРОВОЕ ОБУЧЕНИЕ 2026». ИИ, цифровые инструменты и…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →