Свежее исследование на 150+ руководителей разных компаний очередной раз показало: все текущие проблемы и тренды в сфере HR появились не вчера и даже не позавчера.
Дефицит квалифицированных людей был с того момента, как появился наёмный труд и отменили крепостное право. При этом чем больше растёт экономика, тем больше потребность в квалифицированных людях. Система образования и демография не успевают закрывать аппетиты рынка — в компаниях всегда будет дефицит.
При этом вероятность улучшения ситуации в сфере найма персонала и снижения дефицита кадров 52% опрошенных Ассоциацией менеджеров руководителей в 2025 году считают крайне низкой (34%) или низкой (18%). 29% респондентов считают, что ситуация в сравнении с прошлым годом вряд ли изменится и только 4% опрошенных считают, что ситуация улучшится.
Каждый раз лечить дефицит люди идут теми же методами: нанять и изо всех сил удерживать, чтобы нанятый трудился и не убежал 🙈
Наиболее важными задачами для HR-служб в текущих условиях управленцы считают привлечение и удержание кадров (63%)
👉🏻 Тот есть методы с времён существования рабовладельческого строя существенно не поменялись. Самый удобный — посадить на привязь, менее удобный — завалить благами, чтобы не смотрел на сторону. При этом на сторону человек точно будет смотреть. Не каждый и, возможно, не сразу, но в своём большинстве каждый сотрудник к этому приходит.
💡 При умелой работе с жизненным циклом сотрудника этот процесс можно замедлить или пустить по кругу. Очень неплохо, например, работают стихийные горизонтальные карьерные треки, когда люди осваивают смежные специальности, потому, что пока некому больше подхватить:
Еще одной заметной тенденцией в наступившем году на рынке труда, по мнению опрошенных Ассоциацией респондентов, стала – многозадачность работников и необходимость совмещения ими ряда смежных трудовых обязанностей (37%), что также связано с дефицитом персонала на предприятиях.
☝🏻 То есть то, что сейчас увидели как тренд, на самом деле является давним успешно работающим инструментом повышения долгосрочной продуктивности конкретного сотрудника и в итоге команды. И что интересно — это самый близкий и понятный бизнесу инструмент развития людей, который даже не воспринимается как инструмент развития.
❓Скажите, а вы часто этим пользуетесь? У вас люди растут горизонтально? Напишите, плиз, ваше мнение в комментариях.
P.S.: Поддержите огоньками, если согласны.
#развитие #эффективность #цифры
@PeopleManagementTech