Один из мощнейших видов мотивации — это развитие.

Людей привлекает возможность за деньги компании прокачаться и стать PRO в той или иной области, а заодно и обрасти сертификатами. Ценность для человека налицо. А что для компании?

Как-то я уже поднимал вопрос подготовки человека к новой роли. И тут возникают вопросы: а куда растить? И куда расти?

Есть сложившаяся терминология, которая раскладывает профессионалов по полочкам, а заодно и задаёт вектор для развития. Каждая категория — это буква латинского алфавита, по форме напоминающая область экспертизы человека. Посмотрите, кто не слышал, полезно задуматься:

1️⃣ I-shaped (по форме буквы “I”):
Такие люди собаку съели в своём деле (и не одну). Они — глубокие эксперты в своей области, знают, как подковать блоху и причесать её, пока кузнец возится с подковой. Эти люди досконально знают свою область. Никому нет им равных в познании её особенностей. Но есть нюанс — это только одна область.

2️⃣ T-shaped (по форме буквы “T”):
Это эксперты, которые хорошо знают одну предметную область и поверхностно разбираются в соседних. Поэтому у буквы Т в стороны расходятся ручки-веточки. Эта “поверхностность” очень полезна. Она позволяет понимать смежные области, говорить с людьми оттуда на их языке и успешно пилить совместные проекты.

3️⃣ M-shaped (по форме буквы “M”):
Люди в этой категории обладают вдумчивой и глубокой экспертностью в нескольких областях. Обычно смежных в том бизнесе, где они работают. Дорогого стоит так прокачаться, зато результат даёт возможность комплексно видеть картину и находить решения, которые не видят предыдущие категории экспертов. Очень сложно вырасти, но можно. И очень ценно.

4️⃣ E-shaped (по форме буквы “E”):
А это вообще не про предметные области. Это про набор, который склеивает людей в команды и помогает создавать мощные вещи, связанные с инновациями, адаптацией к новым условиям и т.п. В этой букве четыре составляющих: Experience (опыт), Expertise (экспертность), Exploration (исследование и изменение) and Execution (реализация). Это люди будущей экономики, про которую мы недавно с вами говорили.

☝🏻 Глядя на эти категории понимаешь, что выбор вектора для роста стратегический. Важно увидеть, есть ли в человеке потенциал, чтобы вырастить его в нужное. И сам человек должен себе честно признаться — готов ли он вкладывать силы, чтобы стать ценным не на словах, а на деле.

👉🏻 Главное — не перепутать человека с “— - shaped” сотрудником. Он поверхностно знает много, а глубоко ничего.

❓Много ли вы знаете профессионалов по буквам выше? Кем хотите стать? Или уже стали. Поделитесь в комментариях.

Ну и ставьте 🔥, если полезно.

#мотивация #развитие

@PeopleManagementTech