Но среди причин слабого спроса компания отдельно называет жару в Европе. Шоколад просто стали меньше покупать. Особенно пострадали сезонные товары, подарочные наборы и пралине.
Мне кажется, это хороший пример того, почему анализ внешней среды нельзя заканчивать вопросом что это сделает с нашими затратами?. Один и тот же климатический фактор одновременно меняет производство, логистику, цену, а главное саму модель потребления.
Причём последствия могут быть нелинейными: ещё несколько жарких недель способны оказаться важнее для продаж шоколада, чем очередные проценты маркетингового бюджета.
В сценарном планировании поэтому важен не список трендов сам по себе, а цепочка последствий: фактор ❤️ изменение поведения разных стейкхолдеров ❤️ изменение экономики бизнеса.