TGViewer
OZ Sharing OZ Sharing @ozsharing · 1.31K subscribers
Post #975 371
Продолжим тему «не учите меня жить, лучше помогите материально». Мне кажется, терапевту важно отслеживать желание объяснить клиенту как жить. Риск превратиться из эксперта по процессу в эксперта по содержанию. Описать «10 признаков здоровой личности», выставить клиенту KPI = куда ему/ей надо прийти.

Пример: читаю описание выездного тренинга про менопаузу. Делают замечательные психологи, попадающее в меня содержание - про физиологические аспекты, про сложности и симптомы, про переход и настройку нового образа жизни. И все это в красивейшем месте где-то в Италии. Я не из «эксперта» это читаю, я прямо-таки ЦА.

И вот посреди описания встречаю фразу: «И ощутить себя старшей женщиной будет главной целью нашей совместной работы».

На этом месте нарративный практик и IFS-терапевт во мне вопросительно смотрят на коллег, а клиент просто орет: да откуда вы взяли, что в связи с наступающей менопаузой я хочу ощутить именно это? Почему именно «старшей»? Почему вообще «женщиной»?

Откуда мы знаем что именно захочет клиентка в результате исследования темы и своего опыта?

Почему предписываем человеку
конкретную идентичность или состояние?

Из личного исследования этой темы в течение нескольких месяцев я гораздо лучше соединилась со своей младше-подростковой частью, девочкой лет 12. Обнаружила в ней как очень много одиночества, неразделенности, стеснения и сомнения в себе — так и витальности (очень нужной сейчас, как вы догадываетесь). Именно это я ощущаю как недостающий паззл. Именно контакт с этим опытом позволяет двигаться дальше, ощущая больше целостности и опоры.

Но это не то что бы необходимый рецепт для всех. У разных людей кусочек паззла будет разным. Я к этом отношусь примерно как в теории ограничений - какой-то западающий элемент подтягиваем, и тогда «бутылочным горлышком системы» становится что-то другое, и далее по мере движения.
Wikipedia Теория ограничений Теория ограничений — популярная методология управления производством, распространённая и на другие сферы управленческой деятельности, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом и базирующаяся на поиске и управлении ключевым ограничением системы, которое…
  • ❤ 25
  • 👍 6
  • 🔥 1
More from @ozsharing
  1. Oct 3, 2026Как всегда, анонсы в последний момент: уже завтра будет онлайн-день ежегодной конференции…
  2. Oct 3, 2026«Наказание наградой» и система лайков За тридцать лет после книги Кона мы стали лучше пони…
  3. Oct 3, 2026Наказание наградой — так называется книга американского исследователя образования Альфи Ко…
  4. Oct 2, 2026Портфельная карьера: как собрать свой портфель? Портфельная карьера не обязательно выгляди…
  5. Oct 2, 2026Портфельная карьера Знаком ли вам такой термин из карьерного консультирования — «портфельн…
  6. Sep 29, 2026Рада, что не стала делать невидимым свой др, такая теплая волна поздравлений продолжается…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →