Тот самый Орлов

Всем привет!

Никита Пашментов, 38. Санкт-Петербург. Глава многодетной семьи. Художник и предприниматель в творческой сфере. Сейчас сфокусирован на проектах в секторе творческих индустрий.

У меня есть замысел, еду на игру, чтобы увидеть его новые грани, слабые места, усилить и обогатить, посмотреть, как он может развернуться в ближайшие 3-5 лет.

Три года участвую в каждой игре. Буду капитаном.
Прилетаю сегодня ночью. Кто уже в Светлогорске, приглашаю на прогулку

Привет, я Анастасия🤍
Цель на игру:
Перейти от одиночного движения к силе сообщества, где мои идеи, проекты и влияние умножаются за счёт правильно выстроенных связей.

Всем привет!
Кожевников Константин, 39 лет. Женат.
Родился и вырос в Екатеринбурге.

Это будет 3 моя игра

16 лет собственник и директор компании, которая занимается разработкой и экспертизой сметной документации. Являюсь заведующим кафедрой Ценообразования в УРФУ.

Последние несколько лет прохожу серьезную трансформацию, в которой игры занимают особое место.

В сферу моих интересов входят: психология, медиация, геополитика, футбол и путешествия.

Цель на игру: получить ресурс и направление для продолжения трансформации, по новому взглянуть на установление или переустановление социальных связей, особенно в условиях трансформации и турбулентности.

Всем привет!
Я Лена Орлова.
Как же я скучаю по вам между играми!
•••
Я ученый, биолог. Занимаюсь системной биологией. Последние 10 лет в приложении к целостному взгляду на здоровье современного человека и методов life-style оздоровления.
Преподаю в Университете Образовательной Медицины (нутрициологию, биоритмологию, клинический гербализм и тд). Являюсь там в том числе научным куратором, автором нескольких образовательных программ, веду «интернатуру» у студентов.
Придумываю и руковожу исследованиями эффективности интегративного подхода (биохимия, хелс-коучинг, психология, нутрициология, функциональная медицина) к сложным вопросам современного здоровья (например, бесплодие неясного генеза).
•••
Но в ближайшие 10 лет я планирую кардинально (почти кардинально, но не совсем:)) изменить свою карьеру и изменить мир.
На игре я хочу спроектировать механизмы того, как по-новому вдохновлять и вести людей к задуманным изменениям, как создавать им богатую среду для этого и как я буду зарабатывать на новой профессии.
В общем, новую профессию хочу придумать, придумать, как взрастить новую потребность у людей (или помочь повысить ее приоритетность) и как создать среду для красивой, глубокой, многогранной реализации этой потребности.

Через несколько часов у нас стартует необычная Игра, и я решил поделиться само-презентацией некоторых участников.

Итак, рубрика "Лица Сообщества".

REM Любители впрыгивать в последние вагоны в плане участия в Игре 10-13 апреля, прошу сделать это сразу как прочтете это сообщение, так как завтра снимают бронь с наших номеров.

Вот ссылка

На Игре прокачаете свое мышление на уровне архитектора отраслей экономики, будет знать больше все про тренды в социуме и про то как организовать семью, бизнес и сообщество.

Тем временем, приглашаю на апрельскую Форсайт-Игру.

Подробности и регистрация по ссылке

Вопросы можно задать в комментариях.

Перед описанием объектов управления пойду пополню запас нутриентов и поразмышляю - может быть я видеоблогер? А то как то много текста :)

Давайте представит подобную пирамиду потребления знаний и информации, где на каждом уровне представлены источники информации и знаний, распределённые по значимости и глубине воздействия на личность и сознание.

📚 I. Основание пирамиды (фундаментальное и глубокое влияние)
• Философия и духовные практики
(Философские труды, религиозные тексты, труды великих мыслителей)
• Классические произведения культуры (Шедевры литературы, искусства, музыки, кинематографа, формирующие мировоззрение и систему ценностей)
• Научные фундаментальные знания
(Фундаментальные труды, глубокие исследования, системные курсы и образовательные программы по ключевым направлениям наук)

Задача уровня:
Развитие личности, формирование ценностей, стратегическое видение мира.

📖 II. Средний уровень (систематическое и практическое влияние)
• Книги, современные научно-популярные издания
(Бизнес-литература, психология, саморазвитие, социология, экономика)
• Серьёзная публицистика и аналитика
(Качественные СМИ, экспертные статьи, аналитические обзоры, профессиональные журналы и сообщества)
• Курсы и профессиональное обучение
(Онлайн-школы, тренинги, мастер-классы, систематическое повышение квалификации)

Задача уровня:
Приобретение навыков и компетенций, расширение кругозора, повышение профессиональной и жизненной эффективности.

📰 III. Верхний уровень (оперативное, фрагментарное влияние)
• Новости, оперативные обзоры
(Ленты новостей, обзоры событий, краткие аналитические заметки)
• Блоги, тематические каналы и сообщества
(Авторские каналы в Telegram, YouTube, подкасты, посты и статьи в соцсетях)
• Общение, обмен мнениями и опытом
(Социальные сети, нетворкинг, профессиональные клубы, тематические сообщества)

Задача уровня:
Ориентация в текущей ситуации, обмен опытом, оперативное реагирование и принятие решений.

📱 IV. Верхушка пирамиды (поверхностное, развлекательное влияние)
• Развлекательный и вирусный контент
(Reels и Shorts в Instа, YouTube, TikTok, мемы, юмористический контент, фрагментарные и эмоциональные форматы)
• Социальные сети (поверхностное потребление)
(Просмотр лент, stories, быстрое развлечение и отдых)

Задача уровня:
Эмоциональная разрядка, быстрое снятие напряжения, кратковременное удовольствие.

🎯 Суть и ценность пирамиды потребления знаний и информации:
• Основание пирамиды формирует личность, мировоззрение и глубину мышления.
• Средние уровни обеспечивают профессиональный рост и компетенции.
• Верхние уровни выполняют задачу эмоциональной разгрузки и краткосрочного информирования.

И тут выбор преимущественно осуществляется каким-либо типом мышления, а в зависимости от выбранного этажа пирамиды зачатую происходит «залипание» и воспроизводство паттернов мышления, потребления информации и организации своей жизни.

Сразу оговорюсь, я не против рилз. Я за то, чтобы вместо диеты (ограничений), был рацион (ratio - баланс, соотношение пропорций) в потреблении информации.

Вот возьмем аналогию из другой сферы (если ты нутрициолог, хелс-коуч, помогающий специалист в сфере здоровья – ставь лайк в виде сердечка или авокадо).

Пирамида питания даёт понятные ориентиры, которые помогают человеку формировать свой рацион так, чтобы получать необходимые питательные вещества, сохранять здоровье, снижать риск хронических заболеваний и поддерживать энергию и жизненный тонус.

А как у нас выглядит информационный метаболизм?

Ориентир в развитии на различные компетенции.

🔹 1. Краткосрочные компетенции
Это компетенции, которые дают быстрый, но локальный эффект и могут быть освоены в течение нескольких недель или месяцев.

Характеристики:
• Время на освоение: до 6 месяцев.
• Сфера применения: выполнение конкретных задач, операционная деятельность.
• Эффект: быстрый, заметный сразу, но непродолжительный, часто ограничен текущими задачами.

Примеры:
•Владение конкретными инструментами (CRM, Excel, планировщики задач).
• Базовые коммуникативные навыки (деловая переписка, телефонные переговоры).
• Управление временем и личная продуктивность.

🔸 2. Среднесрочные (тактические) компетенции
Компетенции, освоение которых занимает более продолжительное время, требуют практики и опыта, а их влияние распространяется на тактические горизонты (от года до трёх лет).

Характеристики:
• Время на освоение: от 6 месяцев до 2 лет.
• Сфера применения: управление задачами и проектами, командная работа, тактические решения.
• Эффект: стабильный и устойчивый, проявляется постепенно, формирует системные улучшения.

Примеры:
• Управление проектами и Agile-методологии.
• Эмоциональный интеллект, эмпатия, управление конфликтами.
• Формирование команд, мотивация сотрудников, делегирование.

🔷 3. Долгосрочные (стратегические) компетенции
Это комплексные компетенции, связанные с развитием мышления и личностного потенциала, которые требуют значительного времени на освоение (от 2–3 лет и больше) и имеют долгосрочный и масштабный эффект.

Характеристики:
• Время на освоение: от 2–3 лет и выше.
• Сфера применения: стратегическое управление, лидерство, формирование культуры и ценностей организации, работа на системном уровне.
• Эффект: значительный и долгосрочный, влияющий на всю организацию или даже отрасль.

Примеры:
• Стратегическое мышление и видение, долгосрочное планирование.
• Лидерские компетенции, способность вдохновлять и вести за собой.
• Формирование корпоративной культуры и развитие организации, навыки трансформационного лидерства.

📌 Практическая ценность такого подхода:
• Позволяет ясно видеть, какие навыки и компетенции приоритетно развивать на текущем этапе.
• Систематизирует подход к личному и профессиональному развитию.
• Помогает выстроить грамотную стратегию управления развитием команды и организации.

Если при развитии долгосрочных (стратегических) компетенций применять критерии эффективности от краткосрочных (операционных) компетенций (то есть короткое мышление накладывать на долгосрочные вопросы), то возникает ряд проблем и нежелательных последствий:

⚠️ 1. Смещение акцентов с качества на скорость
Краткосрочные критерии фокусируются на быстрых результатах, что противоречит логике стратегических компетенций, которые требуют глубокого осмысления, экспериментов и адаптации.

⚠️ 2. Искажение оценки результатов
Долгосрочные компетенции редко дают моментальный видимый эффект. Оценивать их с помощью краткосрочных метрик — значит подталкивать себя к замещению долгосрочного развития к ограниченному.

⚠️ 3. Потеря мотивации и выгорание
Стратегические компетенции требуют длительных усилий и внутренних изменений. Если применять краткосрочные критерии, неизбежно столкнёшься с разочарованием из-за невозможности достичь быстрых результатов.

⚠️ 4. Снижение стратегического потенциала
Краткосрочные оценки создают стимул к быстрому достижению простых целей вместо глубоких изменений, необходимых для развития в долгосрочной перспективе.

⚠️ 5. Формирование культуры краткосрочности и формализма
Постепенно складывается культура, ориентированная на быстрые, поверхностные победы, а не на долгосрочные цели и качественные изменения.

Использование «короткого мышления» для оценки стратегических компетенций приводит к потере реальной эффективности и снижению конкурентоспособности в долгосрочном периоде.

Так как мы переходим в своем «информационном метаболизме» методов развития к аналогам «быстрых углеводов» - о чем далее.

Меня (как и некоторых моих подписчиков) учили, что есть три типа управленческого мышления (надо развивать те типы мышления, которыми плохо владеешь):
1. Короткое – Кругляк, ситуативное
2. Длинное – Человек продумывает стратегии, длинные ходы
3. Идеологическое. Что-то среднее. Основано на определенных идеях.

И давайте посмотрим, как люди с упором на разные типы мышления организуют себе три различные аспекта жизни (это полезно использовать для самоанализа):
1. Как устраивают себе саморазвитие
2. Как выдерживают баланс в потреблении информации и знаний
3. Как выстраивают объект управления

На выходных смотрел интервью с видным российским экономистом – Александром Аузаном, где он вновь озвучил культурную триаду решения экономических и социальных проблем (известную как 3Д):
1. Длинный взгляд (принятие решений, учитывая долгосрочные последствия),
2. Доверие большинству и
3. Договороспособность (умение находить компромиссы, учитывая культурные различия).

Я перечислил все три, но далее остановлюсь на проблеме отсутствия «Длинного взгляда».

Всегда актуальный для меня вопрос - тем ли я занимаюсь, не отвлекаюсь ли я на что-то, ожидаемое от меня обществом или моим синдромом отличницы?
И не менее актуальный вопрос для меня сейчас - как сделать очень эффективными (с точки зрения финансов и моего удовольствия) те очень ограниченные часы, которые могут быть посвящены работе. В общем, часто мне хочется работать меньше, а зарабатывать не меньше, а даже больше☺️
Чтобы снова обратиться к своей интуиции и к накопленной человеческой мудрости по этим вопросам, завтра начинаю свое очередное погружение в эту область. Приглашаю вас со мной💜
Интенсив от моего мужа: https://t.me/OrlovCSO/110

Он сказал, что в ближайшие три дня еще можно присоединиться.
Скучно не будет, мягко говоря!

Репост двойного назначения: рекомендовать тг-канал жены и дать возможность любителям впрыгнуть в последний вагон

Предлагаю свежим взглядом посмотреть на свои способы заработка

Интенсив «Заработок на предназначении»
Как начать зарабатывать на том, что вам действительно нравится – поиск идей для нового дела, продукта, ниши.

❗️ Делаете что-то хорошо, но не уверены, как на этом зарабатывать?
❗️ Хочется больше денег, но не хочется жертвовать личной свободой?
❗️ Чувствуете, что можете больше, но не знаете, с чего начать?

Что это?
🔥 Практическая программа поиска и монетизации идей заработка, основанных на личных ценностях, интересах и предрасположенностях.

Здесь не будет скучных лекций (вообще никаких не будет).
Вместо этого —логические техники от Питера Друкера и психологические от Карла Юнга, которые помогут вам найти способ зарабатывать прямо сейчас, а не в далёком будущем.

Как проходит?
✔️ Онлайн, но не просто «послушать» — придется делать!
✔️ Короткие и длинные техники, которые раскрывают желания и трансформируют их в источник дохода.
✔️ Доступ к сообществу участников, которые вместе с вами идут этим же путём.
✔️ Домашние задания, чтобы проработка не осталась в теории.

Что вы получите?
✅ Гигантский список потенциальных идей для заработка — больше, чем 108!
✅ Понимание, где ваша энергия, а где — навязанные желания.
✅ Чёткий алгоритм превращения хотелок в деньги — без розовых очков, но и без лишних страхов.
✅ Осознание своих сильных сторон и того, за что вам готовы платить.
✅ Умение видеть финансовые возможности там, где раньше не замечали.

Почему это работает?
Сочетание проективных техник работы с индивидуальным бессознательным и рациональных управленческих техник за 5 рабочих встреч интенсива обогатят вас новыми идеями заработка, которые добавляют вам энергию, а не расходуют ее.

Старт 23 марта в 10:10 утра по мск.
Немножко отставать и смотреть в записи возможно, но не сильно 😊

Обогащаемся по ссылке

P.S. Для школьников и студентов спец цена

На мой взгляд, генеральная уборка в собственном деле (у предпринимателя, самозанятого, бизнесмена и даже фрилансера) начинается со взгляда поверх на свой бизнес, на соответствие фактических результатов смыслам.

У каждого из нас де-факто есть бизнес модель (даже у тех, кто не знает, что это такое) – система, собранная из наших решений, принятых в разное время. Решений о том, что и как я делаю, для кого, каким образом, за что именно мне платят и десятков других.

С течением времени меняется как объективная ситуация снаружи (бизнес среда, макроэкономика, изменения рыночных сегментов и предпочтений клиентов, изменение приоритетов у персонала) так и субъективная ситуация внутри нас (смена иерархии ценностей, не готовность больше идти на компромиссы, желание жить полноценно), а значит наше дело (как система) входит в противоречие либо с внешним миром, либо с внутренним (ставь смайлик 100 если знаешь что такое одновременный конфликт внутри и снаружи).

Поэтому замысел 15 дневного проекта «Точка Сборки. Бизнес» выявить эти противоречия между системой и миром, а также противоречия между разными элементами этой системы – вернуть в бизнес эффект синергии вместо внутреннего трения, увеличить количество возможностей и свободы, как для бизнеса, так и для себя самого.

Присоединяйтесь кто готов, или задавайте вопросы в комментариях о проекте, кто чувствует, что ему надо, но привык рационально принимать решения.