#AI #productmanagement
Мы уже миновали нулевой этап - коммодитизацию знаний, где LLM стали внешним хранилищем фактов. Настоящая революция начинается сейчас, с появлением AI-агентов, которые меняют не просто инструменты, но и сам подход к принятию решений.
Представь, в один прекрасный день: у тебя есть личный AI-агент, который моментально собирает и анализирует данные из Slack, Jira и Amplitude. Он замечает проблемы и риски раньше тебя и сразу предлагает решения, просчитывая ROI каждого сценария. Теперь аналитическая рутина больше не может быть оправданием для медлительности или бездействия.
Но здесь возникает более глубокий вопрос: если AI берёт на себя вопросы «что делать?» и «как делать?», что же остаётся тебе?
На мой взгляд, трансформируются три ключевых элемента:
1. Суждение
теперь не в том, чтобы выбрать из готовых решений AI, а в том, чтобы дополнить его слепые зоны:
культурный контекст, неформальные отношения внутри команды, эмоциональный отклик пользователей. Твоя роль — не бороться с алгоритмом, а дорабатывать и усиливать его выводы своей интуицией и эмпатией.
2. Воля
больше не заключается в том, чтобы навязать своё видение вопреки всему. Теперь это искусство навигации в корпоративной среде, среди бюджетных ограничений, политики и разных мнений. Настоящая воля - это умение сохранить суть решения, проходя через неизбежные компромиссы.
3. Ответственность
- это самый коварный пункт. В мире AI виновного найти всё сложнее: алгоритмы становятся «чёрными ящиками». Ответственность больше не персональна - она системна. Главный навык - не «взять вину на себя», а спроектировать такую систему, где ошибки будут менее болезненными.
Будущее не разделит нас на тех, кто использует AI, и тех, кто игнорирует его. Оно разделит нас на операторов, которые запрашивают отчёты, и архитекторов, которые создают среду для эффективного взаимодействия человека, команды и AI.
Кем хочешь быть ты: заложником алгоритма или его архитектором?
Поделись своим мнением 😉
Ставь 🔥, если дочитал(а).