В секторе заботы о пожилых существует артикулируемая иерархия деления работниц по этническому принципу.

«Услуги сиделки из Средней Азии стоят дешевле. Если „славянки“ получают 55–70 тысяч в месяц, то среднеазиатки на 10–15 тысяч меньше. 55 тысяч может получать женщина из Средней Азии, у которой есть медицинский диплом. Нанять неквалифицированную узбечку или таджичку можно за 40 тысяч рублей», — рассказывает в беседе со мной сотрудник кадрового агентства.

Такое неравенство в оплате труда, по заверениям менеджеров агентств, связано с нежеланием семей нанимать «неславянку».

«Вы понимаете, не все готовы к тому, что за их бабушкой будет ухаживать таджичка или узбечка. Некоторые категорически против таких работников», — делится со мной менеджер агентства по подбору персонала и отмечает, что «русских» сиделок на работу берут охотнее.

Под «русскими» все участники этого рынка труда понимают женщину «славянской внешности». Это могут быть как россиянки, так и украинки, молдаванки и женщины из других стран. Исходя из бесед с работодателями, в чьих семьях работают сиделки, можно понять, что основная проблема в найме женщины из Центральной Азии состоит в том, что «она не говорит по-русски» и имеет «свою культуру». Это изначально задаваемые работодателями характеристики, хотя мигрантки могут владеть языком на совершенно разных уровнях и иметь разный опыт жизни как на родине, так и в России.

Так, мужчина, у которого в семье живет молодая женщина из Кыргызстана и ухаживает за его тещей, делится со мной тем, что она «хорошо говорит по-русски», и отмечает это скорее как исключение и везение. Существующий в обществе стереотип о «центральноазиатском мигранте» , с которым коммуникация затруднена не только вследствие плохого знания языка, но и непреодолимых культурных отличий, влияет на выбор будущей сиделки.

Предлагая услуги сиделки, агенты изначально просят будущего работодателя определиться с предпочтительным этническим происхождением, так как стоимость услуг различается именно по этой характеристике. Если клиент не готов платить бо́льшую сумму за услуги «русской» сиделки, агент может подробнее рассказать о том, какой выбор есть среди сиделок из стран Центральной Азии: говорят ли они по-русски, какой у них опыт работы и умеют ли делать какие-либо медицинские манипуляции. Так, цена за услуги женщин, имеющих разные
профессиональные и личные характеристики, может отличаться. Например, плата за услуги центральноазиатской сиделки с дипломом медсестры может равняться стоимости услуг впервые нанимающейся на работу «славянки». Если клиент готов взять на работу самую недорогую сиделку, ему предложат женщину из Таджикистана или Кыргызстана, которая только начинает работать в этой сфере.

Дефицит кадров на рынке заботы и уход с него основных работниц заставля-ют агентства создавать условия, финансово выгодные для клиентов, если послед-ние согласятся пойти на определенные уступки. Агенты знают о распространенных в обществе негативных установках по отношению к мигрантам из Центральной Азии и предпочитают сразу говорить клиенту о более низкой стоимости услуг. Затем они предлагают «бонусы», например, хорошее знание языка или особые профессиональные качества. Если использовать терминологию «экономики заботы», то агентства определяют работу сиделок как товар разного качества, который, в зависимости от того, что выбирает клиент, имеет разную цену.