А что делать, если на стратегической сессии всё пошло не по плану?
Люди молчат.
Или, наоборот, спорят так, что уже забыли, зачем собрались.
Один человек перетягивает всё внимание на себя.
Руководитель начинает сам давать «правильные ответы».
Время идёт, а до конкретных решений ещё очень далеко.
И вот тут начинается настоящая работа модератора.
25 августа с 10:00 до 12:00 проведу бесплатный мастермайнд «Стратегические и командные сессии в компаниях» в сервисе Мастермайнд МИТ.
Это не лекция и не вебинар. Будем разговаривать, делиться опытом, разбирать реальные запросы участников и вместе искать рабочие решения.
Поговорим о том:
▫️ как удерживать группу, если есть сопротивление, конфликт или молчание;
▫️ как доводить обсуждение не просто до красивых идей, а до решений, ответственных и следующих шагов;
▫️ какие ошибки чаще всего совершают модераторы и что делать, когда сценарий начинает разваливаться прямо во время сессии.
Приходите, если вы коуч, модератор, HR, консультант, предприниматель или внутренний фасилитатор - проводите стратегические и командные сессии или только хотите начать.
25 августа, 10:00-12:00 МСК
Участие бесплатное.
Запись через бот @mastermindmeet_bot
Приходите со своими вопросами и кейсами. Заодно познакомимся лично - со мной и друг с другом.
Post #710
120

- 🔥 4
- 🎉 1
- 👌 1