ОБУЧЕНИЕ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ: Главное сегодня - 3 вывода


1: L&D-архитектура разворачивается от «каскада» к «циркуляции», а разрыв в ИИ-готовности сильнее всего бьёт по линейным руководителям.

88% сотрудников считают эффективное лидерство критичным для успеха ИИ-инициатив, но лишь 48% считают своих менеджеров готовыми.
При этом 59% организаций используют чисто технологический подход к ИИ и в 1,6 раза чаще не получают отдачи.
Линейные руководители тревожатся из-за ИИ втрое чаще топ-менеджеров, то есть разрыв готовности концентрируется именно там, где трансформация нужнее всего.
IMD (21.09) поднимает новую грань темы - делегирование публичного образа лидера ИИ-аватарам (кейсы Klarna, Meta) как источник репутационных рисков и атрофии soft skills у самого руководителя.
Источники: CLO — Learning used to cascade, 21.09 · DDI — Leadership Trends 2026 · IMD — Digital self, 21.09

2: Наука сдвигается от диагностики провалов программ к вопросу их доступности: развитие лидеров не должно быть «предметом роскоши».

В статье AoM “Leadership Should Not Be a Luxury Good” Сьюзан Эшфорд призывает масштабировать развитие лидерства за пределы традиционных HiPo-программ через опыт и ИИ-рефлексию, доступные всему персоналу. Journal of Leadership & Organizational Studies публикует сразу два материала в духе демократизации: исследование триадного (не диадного) наставничества как более сильного формата развития лидерской идентичности и валидацию открытого бесплатного инструмента оценки лидерства GILL 2.0 — альтернативы платным опросникам.
Источники: AMLE — Ashford et al., Luxury Good · JLOS — From Knowing to Becoming, 07.09 · JLOS — GILL 2.0 Validation

3: Рынок труда впервые количественно подтверждает вчерашний тезис о сжатии карьерных лифтов для руководителей в России.

HH.ru фиксирует рост вакансий для менеджеров и консультантов по стратегии на 175% год к году - первое место по темпам роста среди всех профессий на выборке 1,6 млн вакансий.
Это происходит на фоне данных ЭКОПСИ/«Коммерсантъ»: рынок топ-вакансий сократился в 6-7 раз к 2024 году, 77% новых CEO — внутренние назначения, 53% руководителей не рассчитывают на карьерный рост в 2026 году.
Параллельно ВШБ ВШЭ (15.09) впервые объединила 4 программы для топ-менеджмента в кластер «Лидеры будущего», закрывающий сразу изменения, операционную архитектуру, киберустойчивость и ИИ.
Источники: CNews/hh.ru — рост вакансий, 21.09 · Коммерсантъ/ЭКОПСИ — «внутривидовая война» · ВШБ ВШЭ — кластер «Лидеры будущего»


Ваш источник знаний о будущем компаний,
Платформа открытых исследовательских инициатив СКОЛКОВО | ORIS - Open Research Initiatives SKOLKOVO