Эскишахарский маркетолог

На телеканале Milliy TV сейчас идёт узбекский сериал "Mijg'ov qaynota", что в переводе означает "Придирчивый тесть".

В целом современная узбекская телесериальная индустрия всё чаще крутится вокруг семейных ценностей: фильмы и сериалы с названиями вроде "Кайнона", "Кайнота, "Келин" становятся привычными. Но речь не об этом.

В одной из последних серий тесть придирается к невестке за то, что она съела один помидор из холодильника без спроса. Звучит глупо, скажете вы, и именно эта сцена разлетелась по соцсетям.

И вот что интересно: ритейлер Ishonch снял продолжение этой сцены, пригласив тех же актёров и обыграв ситуативку в своём рекламном ролике. Браво, молодцы!

(К посту прикреплены два видео - оригинальная сцена из сериала и ситуативная реклама от бренда.)

А комьюнити-менеджеры из Uzum Tezkor ловко среагировали, люблю когда бренды ответственно относятся к упоминаниям в соцсетях. 😌📲

Оперативно. Уважительно. По факту. Признание ошибки — извинение — сглаживание углов.

Хороший шаг в диджитал мире, где до сих пор куча крупных брендов предпочитают уходить «в тень» и делать вид, что их это не касается.😶

Кажется, ребята уже удалили пост)

Когда-то давно в 2018-м, у меня была первая бартерная коллаборация с блогером. Будучи маркетинг-менеджером в сети кофеен Bon!, перед открытием новой точки предложил руководству простую идею: пригласить блогеров, а взамен угостить их салатиком, напитками. Словом, гостеприимство вместо бюджета.🧋

И вот пришла одна известная блогерша. На тот момент - всего 175K подписчиков. Она была скромной, без «звёздности», всё сделала чётко: и сторис, и пост, и даже бонусом выложила материалы. Работать с ней было одно удовольствие.🤳🔥

Для сравнения: с другими блогерами, у которых даже подписчиков было больше, были сложности, капризы, недопонимания.

Сейчас у неё уже 1,3 миллиона подписчиков, это блогер @Leo_17s. Я даже сохранил нашу давнюю переписку. Не знаю, помнит ли она меня, но для меня это был важный опыт.

И вот параллель: сейчас мы готовим одну интересную бартерную историю с блогерами - поездку в другую страну. И сталкиваемся с тем, что для топовых блогеров, миллионников, уже одной «поездки в подарок» недостаточно. Им нужны и гонорары, и бюджеты сверху. Всё потому, что блогинг давно стал бизнесом, который также регулируется рынком. 💸💸💸

Дефицит профильных, отраслевых блогеров рождает толпу рекламодателей к топовым (одним и тем же) блогерам. И чтобы выделиться в этой толпе, если одна компания предложит гонорар за участие в медиатуре, может подкоситься весь рынок. Блогеры тоже понимают готовность рынка, и их спрос как раз рождают сами рекламодатели.

С одной стороны, это абсолютно нормально. С другой - все же хочется сохранить искренние коллаборации, не только ради денег, но и ради гонки за интересным контентом.🎥💯

В Instagram попался рекламный «шедевр» от Belissimo.
Два ребенка-близнеца просто сидят и едят пиццу на камеру. Всё. Конец ролика. А он, на минуточку, стоит на таргете (хотя в ленте бренда вышел еще в 2024 году). И лично у меня вызывает много вопросов:

1️⃣ Законно ли вообще так снимать детей в рекламе фастфуда? Прямого запрета нет, но любой регулятор легко может прицепиться: мол, формируют у детей привычку к нездоровой еде.
2️⃣ Ну и ценностно, зачем это? Типа "смотрите, дети тоже любят фастфуд» и это должно продавать? 😅
3️⃣ Где креатив? Где история? Где инсайт? Такое ощущение, будто они решили снимать всё подряд и выкатывать без фильтра.

А ведь Belissimo позиционирует себя как семейный бренд, «радость, тепло, халяль» и т.д. А тут получается не радость, а «давайте подсадим детей на пиццу с пелёнок».

Имхо — очень странный ход. Лучше бы показали семью вместе, эмоции, локальный вайб… а не просто «дети едят тесто с сыром».

Что думаете? Это я придираюсь или у них реально креатив посыпался? 🍕👀

BYD сняли рекламу машины с Оксаной Чусавитиной… и, как по мне, получился полный конфуз🤯

Главный герой ролика - легенда узбекской гимнастики.
И вот она в кадре, вроде бы рассказывает про спорт и новые победы, и внезапно: “А сможем ли мы производить машины международного стандарта?”.

Что? Какой вообще смысл? Шо за соль и перчик? Бренд? Продукт? Спорт? Ноль логики.

И ещё, голос (якобы её) во всём ролике норм. Но в момент, когда она сидит в машине и говорит команду машине “BYD, включи кондиционер”, губ не двигает. Серьёзно? Голос за кадром вместо живого кадра?😖

В итоге, картинка красивая, но креатив абсолютно ни о чём, мягко говоря. Слишком стерильно, без идеи, без инсайта. Почему Оксана? Бренд про машины, и со спортом не особенно перекликается. Ролик как стрим с гугл-переводчиком. Креатив — картинка, но пустота внутри.🚗

Для чистоты сравнения посмотрите на рекламу конкурента. Chery. Там есть логика, инсайт, понятное позиционирование. Всё играет, креатив в тему, чувак понимает, зачем это снимают.

Заметил на улице вот такую рекламу бренда «Мама знает». Только не знаю, где тут мама.🤔

На баннере мужчина, казахский блогер Сека. Видимо, делали с ним кампанию в Казахстане. Но у нас в Узбекистане это смотрится как обычный «копи-паст» без малейшей адаптации.

Во-первых, целевая аудитория — мамы. И вдруг вместо мамы в рекламе улыбается мужчина. Диссонанс. К тому же, он хоть и папа, вроде не часто транслирует в своем блоге именно «папский» контент, чтобы его сильно с этой тематикой ассоциировать.
Во-вторых, локальный рынок. Большинство узбекистанцев этого блогера просто не знает. Какой смысл его использовать?

Такие моменты показывают: маркетинг нельзя копировать механически из одной страны в другую. У каждой аудитории свои коды, свои лица, свои доверенные люди.🔥💥

«Мама знает», а вот агентство или маркетологи явно не знали 😅 Может лучше поискать местных героинь-мам?

#мнениежюри

Зачем участвовать в конкурсе TAF!25

Хуршед Махмудов, директор по маркетингу HONOR в Узбекистане

Хуршед Махмудов — опытный маркетолог и консультант, специализирующийся на разработке 360-градусных маркетинговых стратегий, брендинге и коммуникациях. Он работает с международными и локальными компаниями, помогая им выводить продукты на рынок, усиливать позиции бренда и увеличивать продажи. Обладает глубокой экспертизой в FMCG, сфере образования и технологиях, а также успешным опытом проведения исследований и создания креативных концепций.

На протяжении более 9 лет он занимается маркетингом. В настоящее время занимает должность директора по маркетингу HONOR в Узбекистане и консультирует ряд местных компаний по вопросам стратегии и коммуникаций.

Особое внимание в своей работе уделяет творческой стратегии. В числе реализованных проектов — масштабные национальные кампании, включая серию HONOR 400, где команда под его руководством объединяла идеи, сторителлинг и фокус на продукте для установления прочной связи с аудиторией.

Вся информация на сайте фестиваля TAF!25
Финальный дедлайн подачи заявок на конкурс – 2 сентября.

📞97 402 28 20

🚀 Канал для развития бизнеса

🚀 Вакансия в Murad Buildings

Я начинал свой путь в маркетинге именно здесь. Могу сказать, что это одна из тех компаний, где работа реально формирует личность. В Murad Buildings маркетинг - это не просто "отдел", а движущая сила бренда.

Сейчас у вас есть шанс присоединиться в команду в роли специалиста по маркетингу.
Фишка в том, что вы будете работать напрямую с Мурадом Назаровым. Он идейный маркетолог, у которого всегда рождаются нестандартные проекты. Многие задачи исходят лично от него, и это возможность прокачаться рядом с человеком, который живёт маркетингом.

Что ждёт нового коллегу:
✨ участие в креативных и социальных проектах компании;
✨ создание и развитие визуального стиля бренда;
✨ работа с амбассадорами, партнёрами, подрядчиками;
✨ организация мероприятий и бренд-ивентов;
✨ ведение и развитие соцсетей Murad Buildings.

Они в поисках не исполнителя, а человека, которому интересно предлагать и реализовывать идеи. С опытом от 3-х лет в маркетинге. Тут важно креативное мышление, чувство стиля и желание создавать сильные проекты.

📩 Резюме можно отправлять на @mb_mokhinur

Вчера был в офисе TBC, на встрече по TAF. Перед этим, как положено, провели экскурсию по офису. Офис, как и ожидал, крутой, впечатляет.⚡️

И вот казалось бы, всё внимание должно быть на дизайне, атмосфере, технологиях… но зацепило меня совсем другое. Я заметил, что во всех кулерах стоит вода ноунейм-бренда. И сразу в голове вопрос: как она сюда попала? За счёт чего именно этот поставщик получил контракт?🤔

Честно скажу, в B2B сегменте у меня опыта маловато, практически нет, но насмотренность и разговоры с друзьями из этой сферы дают понимание, что рынок у нас… мягко говоря, непростой. Увы, он часто пропитан “дополнительной мотивацией” для принимающих решения. Горькая правда.💸

Понимаю, что в случае с TBC всё могло решиться ценой, логистикой или какими-то другими честными преимуществами. Но если говорить про рынок в целом, B2B нередко напоминает не тендер, а торги с кулуарными бонусами. И от этого страдают все: конкуренция выхолащивается, качество продукта перестаёт быть главным фактором, а в цене всё чаще сидят не расходы на развитие, а расходы на “выбор”.

При этом в B2C мы уже идём к цивилизованным правилам: конкуренция за клиента, брендинг, сервис, честные акции. А вот B2B часто живёт по старым схемам “позвонили, встретились, договорились”.🫠🤝

И вот вопрос: а сколько лет ещё это будет считаться нормой? И сможет ли рынок когда-нибудь перейти от личных договорённостей к прозрачной конкуренции, где побеждает действительно сильный продукт?

$1 за вход в элиту 💼

Недолго пришлось ждать, чтобы увидеть, теперь уже как Push-стратегия работает на больших масштабах. В этот раз отличился ChatGPT, который предложил правительству США свой топовый Enterprise-доступ… всего за $1 в год 💵

Да, всего за доллар.
Но это не благотворительность.

Это классическая push-стратегия на уровне империй:
🔹 Заход в крупный B2G-клиент (госструктуры)
🔹 Захват повестки, доверия, привычки
🔹 Потом масштабирование, upsell, стандартизация
🔹 И монетизация через контракты, обучение, кастомные модели, API, интеграции 💼

И вот в этом вся суть маркетинга как универсальной профессии.
Маркетолог - как врач 🧠 К тебе приходят и SaaS-продукты, и вода, и жевательная резинка, и медцентр, и лагерь - а ты смотришь, в чем «болит», и назначаешь стратегию.
Кому + Push, кому - Pull, а кому - Hybrid ⚖️

Хотите локальный пример?
Возьмем бренд воды Family - допустим, они запускают новую линейку воды. Они могут:

1. Зайти в крупные сети и офисы с акцией «попробуй бесплатно первую неделю» (Push) 🚛

2. Подогреть интерес через сторис у блогеров, где те пьют Family на природе (Pull) 🌿

3. Параллельно - продать идею «здорового лета» через комбо-кампанию с лагерями или школами 🎒

Все это - не просто маркетинг. Это выход на новый уровень бизнеса через стратегию вовлечения 🚀
Как ChatGPT сейчас делает с правительством США.
Как мы можем делать с любым локальным брендом в Узбекистане 🇺🇿

📦 TRADE PROMO - КАК НЕ НАДО ДЕЛАТЬ
Сегодня прихожу в офис - и вижу: тачка с надписью “Bu mashina sizniki bo'lishi mumkin” стоит у бизнес-центра. Красиво. Привлекает. Все как надо.

Но!
📲 Сканирую QR-код - и... ничего. Ни условий акции, ни деталей, ни механики. На сайте бренда - тоже пусто. Просто картинка. Слитый бюджет.

А теперь немного теории, чтобы было понятно, почему это ошибка.

Что такое TRADE PROMO?
Это pull-стратегия - когда ты тянешь потребителя к себе через стимул: скидку, подарок, розыгрыш и т.д. Главное здесь - механика:

Что нужно сделать?
Когда?
Где?
Что получу?

Без этого - у потребителя возникает путаница и… он просто уходит. Даже если акция крутая.

В отличие от pull есть еще и push-стратегия - когда ты «толкаешь» товар через продавца: стимулируешь магазины, промоутеров, даешь бонусы за продажи. Это другая история - тоже мощная, но с другим фокусом.

💡 Вот почему важно не просто красиво упаковать, а донести суть промо до конечного потребителя.

👀 Кстати, совсем скоро мы в HONOR тоже запускаем промо-активность - и я обязательно расскажу, как всё выстроено: от механики до промо-материалов. Будет живой разбор на примере.

Потому что маркетинг - это не про “прикольно”, а про “понятно и работает”.

🎯 «Хуршед, а 20 LED-экранов по городу нам хватит?»
Вот так меня часто спрашивают, когда речь заходит о наружной рекламе.
И это главный маркетинговый вопрос не только у новичков.

Сейчас объясню простыми словами на примере мороженого.

🍦 Допустим, ты запускаешь мороженое
Молодёжный продукт, дешёвый, понятный, летний.
Целевая аудитория: 600 000 человек в Ташкенте, в возрасте от 18 до 30 лет.
Хочешь, чтобы они узнали про твоё мороженое и запомнили бренд.

📚 По данным Nielsen и Advertising Research Foundation,
человеку нужно в среднем от 3 до 7 контактов с рекламой, чтобы он реально запомнил и захотел купить.

Допустим, мы хотим дать 5 контактов за 2 месяца, из них:
– 2 даст digital
– 2 даст офлайн (точки продаж, промо, ивенты)
– 1 должен дать наружная реклама

🧮 Считаем наружку (примерными ценами)
1 контакт × 600 000 человек = 600 000 Impressions
А теперь прикидываем, сколько стоит набрать такой охват - детали на картинке.

📊 Итого: $15 500 за 600 000 показов
🎯 Стоимость одного контакта $0.025 (или $25 за 1 000 показов)

👉 20 LED-экранов хватит?
Если ты не знаешь, сколько контактов тебе нужно - ты не знаешь, хватит ли.
Маркетинг это математика, а не “давай покрасивее на круге Рохат повесим”.

Прежде чем выбирать «сколько», важно знать:
– Сколько у меня людей в ЦА?
– Сколько раз я хочу им показать бренд?
– Сколько из этого должна дать наружка?

А дальше считать.
Наружка - это не украшение города. Это инструмент давления на память.

😳 Я набрал “Самарқандда нима қиламан?”, и Яндекс ответил… почти как ChatGPT.
Не “рис с мясом”, не “город в России”, а реально: топ‑5 достопримечательностей, всё по‑узбекски, с коротким описанием.
Я аж завис на секунду. Серьёзно? Это Яндекс?

📢Яндекс теперь с ИИ‑поиском на узбекском, который:

– Понимает узбекские запросы
– Даёт краткий ответ (почти как ChatGPT)
– Подтягивает контент с Wikipedia, Stack Overflow и т. д.
– Может продолжать диалог в чате

И всё это на узбекском, с адаптацией под местный контекст. Вроде бы мелочь, но если сравнить с тем, как отвечал Яндекс раньше… это небо и земля.

🧠 ChatGPT, кстати, уже давно это умеет
🤖 У него всё в порядке с узбекским.
Он корректно распознаёт латиницу и кириллицу, может перевести, составить, объяснить, уточнить, подать как учитель или как шутник.
И, между прочим, ChatGPT уже вошёл в топ‑5 самых популярных сайтов Узбекистана: 42+ млн визитов за год.
Так что слегка иронично, что Яндекс презентует как революцию то, что пользователи уже вовсю делают… но в другом окне.

🔍 А что с Google?
Google всё ещё уверенно держит 74% поискового рынка.
Привычка, скорость, релевантность.
Но Google не спешит быть “узбекским”.
Контент есть, переводы средние, адаптация под язык поверхностная.
Google — это “глобальный дядя”.

🇷🇺 Яндекс: среднячок с амбициями
Сейчас у него ~24% рынка.
Зато есть локализация: офис в Ташкенте, перевод на узбекский, понимание культурного контекста.
И первый AI‑поиск на узбекском языке.

🎯 Прогнозы
👤 Как пользователь:
Я буду продолжать юзать ChatGPT, когда надо глубоко.
И Google, когда надо быстро.
Но если Яндекс станет ещё чуть-чуть умнее и локальнее, я ему тоже дам шанс.

📈 Как наблюдатель рынка:
Яндексу надо:
– Углубить генерацию (ChatGPT мощнее)
– Пройтись по мобильному сценарию ( Telegram + смартфон)
– Подружиться с картами, справочниками, gov‑сервисами
– Перестать хвастаться стартап‑фичами как “революцией” 😏

Если сделают — будет рост.
Если нет — только хорошая PR‑волна.

AI‑поиск — это не просто фича. Это битва за нашу точку входа в интернет.
Сегодня она у Google и ChatGPT.
Но завтра… кто знает?