Эскишахарский маркетолог

Просто жалко инфоповод. Внутри статьи технология, которая помогает банкам оценивать заёмщиков даже без кредитной истории. А в статье "представили цифровые решения" Ну как читатель должен догадаться, что там интересно? Стенд, команда, участие в выставке, во всё короче вложились. Но блин классно рассказать об этом тоже часть работы. Иначе платишь за размещение, которое просто пролистают.
Вангую В комментариях показал, как мог бы выглядеть этот же пост. Посмотрите, какой бы открыли вы.

Я уже 1 год и 107 дней каждый день играю в шахматы. 472 дня подряд.
И только сейчас задумался, что вообще мне это даёт?

Первое — вкус победы. Конечно, бывают и поражения, иногда несколько партий подряд. Но когда попадается равный соперник и ты оказываешься чуть точнее, смелее и выигрываешь… К этому чувству быстро привыкаешь. А привычка побеждать переходит в обычную жизнь.🏆

Особенно люблю блиц. Там уже мало хорошо думать, нужно быстро принимать решения, рисковать и идти дальше, даже когда не успел всё просчитать.

И ещё, шахматы очень хорошо всех уравнивают. Возраст, статус, деньги — за доской это ничего не значит. Я помню, как на турнирах с кайфом проигрывал первоклашкам. Ребёнок просто сыграл лучше тебя. Всё.

При этом мне до сих пор не хочется серьёзно учить дебюты и эндшпили. Хочется сохранить именно этот кайф от игры. И это тот случай, когда игра даёт больше, чем кажется.⚡

Агрессивный маркетинг бывает разным

Здесь буквально поймали целёвку (меня) в точке контакта, где он точно заметит сообщение. Ручку машины проигнорировать сложно.

Этично ли? Вопрос…
Эффективно ли с точки зрения внимания? Однозначно

Хороший пример того, как должна работать performance-реклама

Ищу в Google Play Kapitalbank, первым рекламой выходит TBC
Ищу TBC Bank — снова первым TBC

То есть они одновременно:
защищают свой брендовый запрос
перехватывают людей, которые уже ищут конкурента

В этот момент человек не просто листает рекламу — он прямо сейчас выбирает банковское приложение.

Вот тут реклама попадает максимально вовремя
Молодцы TBC👌

Сегодня был на пресс-завтраке Acer в честь их 50-летия.☕️

Обычно на таких мероприятиях примерно понимаешь сценарий: сейчас покажут новый ноутбук, расскажут, какой он быстрый, тонкий и вообще лучший на рынке :)
Но здесь было не так.

Григорий Низовский, вице-президент, сказал одну мысль, которая мне запомнилась. У компьютеров было несколько больших волн: массовый рост в конце 90-х — начале 2000-х, потом карантин и удалёнка. А сейчас начинается следующая — AI.💻

И я тут поймал себя на мысли, что действительно почти вся моя нормальная работа с AI происходит именно за компьютером. На телефоне — что-то спросить, проверить. А работать — всё-таки ноутбук.

При этом за весь завтрак Acer не пытался продать нам какой-то конкретный ноутбук. Рассказывали про саму компанию, её 50-летнюю историю, куда она идёт и чем вообще живёт бренд.

А в конце всем подарили небольшой чемодан для ручной клади.

И вот это хороший маркетинг.
Пришёл вроде на презентацию техники, а ушёл с ощущением, что тебе понравилась Acer как компания.
Не продукт.
Не конкретная модель.
Бренд целиком.
По-моему, именно так и надо отмечать 50-летие.💥

Пришёл смотреть "Одиссея" а тут реклама которую я снимал в Турции 😎😎

Ps. Не успел с самого начала заснять

Не знакомый для меня бренд Muhteshem Doner спрашивает прохожих: они или Burger King. Конечно, в ролик попадают только ответы в пользу Muhteshem. Это не исследование и не честное сравнение, а дешёвый хайп на имени более известного конкурента.

Интересно, как Комитет по развитию конкуренции оценит такой контент: тут явно все признаки некорректной сравнительной рекламы.

и что скажете вы? дорогие читатели

Ташкентский аэропорт местных авиалиний — это что то с чем то

10:30 утра. Кафе закрыто. Ни кофе, ни еды. Розетки не работают — зарядить телефон невозможно. Зато на стенах развешаны QR-коды: "Оставьте обратную связь"

Какую обратную связь вам ещё нужно оставить? Что кафе должно работать? Что розетки должны заряжать? Что аэропорт должен быть похож на аэропорт, а не на заброшенный зал ожидания?

Это не требует миллиардных инвестиций. Через этот терминал летают не только местные жители. Туристы прилетают в Ташкент, а потом летят в Самарканд, Бухару, Ургенч, Фергану. И вот это становится частью их впечатления об Узбекистане

Может, хватит собирать обратную связь и начать просто смотреть по сторонам?

Недавно по просьбе знакомого предпринимателя пришёл на встречу — рассказать, чем сейчас занимаюсь помимо маркетинга и креатива.

Одно из направлений — организация B2B-ивентов.
В портфолио уже есть корпоратив для HONOR в горах и партнёрский ивент для Grundfos в Piramit Tower.

Разговор был открытый, потому что человек знакомый, ака. Обсуждали формат, смету, подрядчиков, мою комиссию.
И в какой-то момент он спрашивает: “Qancha otkat qivossan ichida?”

Я немного завис и отвечаю: “Otkat yo‘q. O‘zimni komissiyamni alohida ko‘rsatvommanku smetada.”

Он смеётся и говорит: “O‘zbemisan o‘zi? Как это otkat yo‘q?”

И вот это интересный момент. Тут дело не в том, что кто-то белый и пушистый, а кто-то плохой.
Скорее, это про разницу поколений и бизнес-среду, в которой люди формировались.

Для беби-бумеров и раннего поколения X, которые сегодня во многом являются нашей деловой и управленческой элитой, откат часто воспринимается не как исключение, а как часть системы. Не обязательно из злого умысла. Просто они выросли в среде, где многое решалось не через прозрачные правила, а через связи, договорённости, “aka-uka”, “ichida gaplashamiz”.

А у нового поколения постепенно другая оптика.

Молодым уже странно объяснять, почему комиссия должна быть спрятана внутри сметы. Почему подрядчик должен “вернуть” часть денег. Почему нормальная работа не может быть оплачена открыто.

Для них прозрачность — это не пафос. Это просто более удобная система.

Ты показываешь свою комиссию. Клиент понимает, за что платит. Подрядчик не закладывает мутные суммы. Все взрослые люди, все понимают экономику проекта.

И мне кажется, именно в этом постепенно меняется рынок. Не потому что новое поколение святое. А потому что старая модель становится неудобной.

Слишком много недоверия. Слишком много лишних разговоров. Слишком много энергии уходит не на качество проекта, а на то, кто сколько “ichida qildi”.

Новый бизнес будет не идеальным.
Но, надеюсь, он будет более прямым🙏

Пока все обсуждают планы на август, я бы обсудил 2027-й🌪

Когда месяц назад участились ливни, я захотел понять причину этой странной для ташкентского лета погоды.
Так, я узнал про Эль-Ниньо и прогнозы по климатическим качелям. Тогда это звучало как теория.
Сейчас июль, и мы уже видим экстремальную жару, закрытие детсадов и нагрузку на инфраструктуру. WMO пишет, что вероятность Эль-Ниньо в июне–августе 2026 — около 80%, а продолжения минимум до ноября — около 90% и выше. 🔥

Но дело не только в климате.
По работе я консультирую Kashlux, а это инженерные решения: вода, отопление, насосы, дренаж, трубы, комфорт дома. Поэтому я всё чаще смотрю на новости через связку: погода → топливо → логистика → доллар → дом → авто → бизнес.

📌Вот что я вижу.
1. Топливо будет ключевой темой
В Узбекистане АИ-92 на бирже в июне уже вырос примерно на 11,8% и обновил исторический максимум. Россия столкнулась с топливными перебоями, а Кыргызстан уже просил соседей помочь с ГСМ. Это значит, что топливный кризис уже рядом.

2. Ормуз — не “далёкая геополитика”
Через Ормуз проходит около 1/5 мировых потоков нефти и нефтепродуктов. Главные получатели — Азия: Китай, Индия, Япония, Южная Корея. Когда вокруг этой точки начинают звучать слова “контроль”, “проход”, “плата” и “безопасность”, это потом приходит к нам через топливо, доставку, доллар и импорт.

3. Автомобильный рынок будет меняться
Сейчас Chevrolet даёт скидки: Onix на официальном сайте начинается от 161,9 млн сум. Но я бы не покупал бензиновую машину только из-за скидки. Осенью и в 2027 важнее будет не цена покупки, а стоимость владения: топливо, обслуживание, запчасти, кредит.

4. Электромобили и гибриды могут подорожать
Если топливо продолжит дорожать, спрос на электромобили и гибриды вырастет. А если одновременно давят доллар и логистика, хорошие варианты могут стать дороже. Мой рабочий прогноз: +20–30% на хорошие EV/гибриды, если эти факторы совпадут. Узбекистан уже наращивает импорт электромобилей, а глобальный спрос на EV снова растёт.

5. Жара и пожары станут новой экономикой
Следующее лето может быть ещё тяжелее. Будут дорожать не только кондиционеры, но и всё, что связано с охлаждением, электрикой, безопасностью и автономностью: обслуживание кондиционеров, стабилизаторы, генераторы, огнетушители, проводка, насосы, баки для воды. МЧС уже усиливает меры по рискам пожаров, селей и водных происшествий на фоне жары.

📌Что бы я сделал:
Часть свободной подушки держал бы в долларах. Не всё, но часть.
Бензиновую машину не покупал бы только из-за скидки. Сначала считал бы расход топлива и стоимость обслуживания.
Если давно думал об EV или гибриде и есть где заряжать, не тянул бы до зимы. Хорошие варианты могут стать дороже.
По дому выбрал бы одно слабое место: вода, свет или тепло. Не всё подряд. Одно, но закрыть нормально.
На 2027 готовился бы к более жёсткому сценарию: топливо дороже, импорт сложнее, доллар чувствительнее, люди осторожнее в расходах.

Этот пост не про страх.
Это пост про то, что спокойствие покупается заранее.

Подъезд полон чудес 😁
Korzinka даже здесь)

Заметил рекламу Etihad Airways в городе.✈️

Выглядит как желание авиакомпании начать активнее работать с узбекистанской аудиторией на фоне футбольного бума (впервые на ЧМ) и феномена Хусанова — одного из самых обсуждаемых футболистов, который выступает за Manchester City. ⚽️А титульным спонсором клуба уже много лет является Etihad.

Это лишь предположение, но выглядит как вполне логичная маркетинговая связка: когда внимание аудитории приковано к футболу, брендам проще встроиться в этот интерес.

Креатив не всегда про рекламу. Это подход ко всему, что вы делаете.🌪️

Подход для тех, кто готов не экономить на идеях. Для тех, кто знает что качественный креатив окупается многократно.
Конечно, при условии, что у бизнеса нет хаоса в операционке и бизнес действительно готов к росту.📈

Инвестиции в сильный креатив — это давно не расход, а инструмент для масштабирования.

Safia открыла первый филиал в Самарканде.☕️

Казалось бы, новый город, новый локальный рынок, новая аудитория.

А реклама - банальная. Фото и адрес. Нет ничего самаркандского. Ни города, ни атмосферы, ни ощущения события. Хотя инфоповод сильный.🤔

Можно было зайти креативно даже без большого ивента.
Например:
«Мы открыли филиал в Самарканде, потому что сотрудники слишком часто заказывали самаркандский плов и уже отказывались работать без него».😄

Дальше можно было реально обыграть это: отправить часть ташкентской команды в Самарканд на месяц, чтобы «наелись сполна», показать их адаптацию, локальный вайб, людей, город, кухню, первые эмоции.

• Можно было сделать заголовок на таджикском.
• Можно было взять самаркандский акцент.
• Можно было сделать обложку без обычного фасада, но с характером города.💥

Идей много. Реализация недорогая. Главное — желание, вкус и смелость делать не как все.