Недавно по просьбе знакомого предпринимателя пришёл на встречу — рассказать, чем сейчас занимаюсь помимо маркетинга и креатива.

Одно из направлений — организация B2B-ивентов.
В портфолио уже есть корпоратив для HONOR в горах и партнёрский ивент для Grundfos в Piramit Tower.

Разговор был открытый, потому что человек знакомый, ака. Обсуждали формат, смету, подрядчиков, мою комиссию.
И в какой-то момент он спрашивает: “Qancha otkat qivossan ichida?”

Я немного завис и отвечаю: “Otkat yo‘q. O‘zimni komissiyamni alohida ko‘rsatvommanku smetada.”

Он смеётся и говорит: “O‘zbemisan o‘zi? Как это otkat yo‘q?”

И вот это интересный момент. Тут дело не в том, что кто-то белый и пушистый, а кто-то плохой.
Скорее, это про разницу поколений и бизнес-среду, в которой люди формировались.

Для беби-бумеров и раннего поколения X, которые сегодня во многом являются нашей деловой и управленческой элитой, откат часто воспринимается не как исключение, а как часть системы. Не обязательно из злого умысла. Просто они выросли в среде, где многое решалось не через прозрачные правила, а через связи, договорённости, “aka-uka”, “ichida gaplashamiz”.

А у нового поколения постепенно другая оптика.

Молодым уже странно объяснять, почему комиссия должна быть спрятана внутри сметы. Почему подрядчик должен “вернуть” часть денег. Почему нормальная работа не может быть оплачена открыто.

Для них прозрачность — это не пафос. Это просто более удобная система.

Ты показываешь свою комиссию. Клиент понимает, за что платит. Подрядчик не закладывает мутные суммы. Все взрослые люди, все понимают экономику проекта.

И мне кажется, именно в этом постепенно меняется рынок. Не потому что новое поколение святое. А потому что старая модель становится неудобной.

Слишком много недоверия. Слишком много лишних разговоров. Слишком много энергии уходит не на качество проекта, а на то, кто сколько “ichida qildi”.

Новый бизнес будет не идеальным.
Но, надеюсь, он будет более прямым🙏