🤔 Оргструктура работает против вас? Исправим за 2 часа

"Это не моя зона ответственности" — эта фраза звучит чаще, чем "доброе утро". И сотрудники произносят ее с честными глазами и абсолютной искренностью. И вообще-то формально они правы. Функционально, конечно, нет, но виноватых в этом... не найдешь. Потому что оргструктуру выстроили как кривой забор: навалились всем миром, тут подмазали, тут подперли костыликом — и кажется, все внесли вклад, но за результат не отвечает никто.

Так бывает чаще, чем вы думаете. И проблема, если разобраться, не в вас и не в вашей команде. Просто оргструктура — это не схема, а четкое отражение операционной модели. И пока вы этого не увидите, любые перестановки квадратиков будут "косметическими процедурами".

Что не так с большинством оргструктур
▪️RACI внедрили, но ответственность все равно размыта — потому что матрица не привязана к реальным процессам, а живет сама по себе
▪️Матричная структура вводит всех в ступор — потому что не продуманы правила игры и неясно, кто принимает решения, как разрешаются конфликты, где границы полномочий
▪️Централизацию выбрали "потому что так надо" — а потом удивляетесь, почему решения застревают наверху, а бизнес теряет скорость
▪️"Ничьи" процессы никто не замечает — пока не случится сбой и не начнётся поиск крайнего

Будем "лечить" эти боли 17 сентября и за 2 часа практикума разберем:
✅ какие типы структур работают в разных контекстах — функциональные, матричные, дивизиональные. Где какая выигрывает, а где — тормозит процессы
✅ как применять RACI правильно — чтобы зоны ответственности перестали быть "ничьей" землей
✅ что такое операционная модель — и почему именно она, а не мода или "так исторически сложилось", должна определять вашу структуру
✅ принципы централизации vs децентрализации — когда выводить функции в центр, а когда оставлять на местах

Каждый участник практикума получит набор инструментов для решения своих задач.
🟠 Чек-лист диагностики оргструктуры — 7 признаков, что ваша структура устарела
🟠 Матрица выбора типа структуры — под размер, отрасль и стратегию вашей компании
🟠 Шаблон RACI с примерами — для ключевых процессов, готовый к адаптации
🟠 Калькулятор "Централизация vs Децентрализация" — чтобы понимать, когда и какие функции выводить в центр
🟠 Схема операционной модели — чтобы увидеть, как связать вашу структуру с бизнес-процессами

И самое главное — каким будет результат?
Вы перестанете быть "арбитром" в изматывающих спорах между отделами, скорость принятия решений вырастет в 2-3 раза, а зоны "ничьей" ответственности исчезнут. Хотите так?

Встречаемся 17 сентября в 19:00 мск
Для членов ODA — бесплатно
👉 Регистрация уже открыта
#практикумыODA