Решения застревают. Отделы перестают разговаривать. Сильные руководители вцепляются друг в друга, как бультерьеры. А вы сидите между ними и думаете: “Господи, вообще-то я HRD, а не психотерапевт. Почему я опять развожу взрослых людей по углам?”
А если учесть, что все это выливается в репутационные и финансовые потери, ситуация аховая. И тогда мы включаем режим супергероя — тушим пожары: подключаемся, разруливаем, мирим, давим авторитетом. А через месяц снова пожар и так до бесконечности. Пока мы не начинаем работать с причиной, а не со следствием.
❗️ Правило
Это не про “давайте поговорим как взрослые люди”, а про медиацию — технологию, которая превращает спор в конструктивное обсуждение и решения, которые устроят всех.
Что дает медиативный подход в корпоративной среде
✅ Вытаскивает реальные интересы из-за жестких позиций и вот уже “Я не отдам бюджет!” превращается в “Я боюсь, что мой проект провалится без ресурсов”
✅ Отделяет эмоции от задачи — люди перестают воевать личностями и начинают решать бизнес-вопросы
✅ Возвращает фокус с поиска виноватого на поиск решения
✅ Снижает эскалацию — конфликты решаются на уровне руководителей, а не доходят до CEO и HR
✅ Создает культуру договороспособности — команда учится договариваться сама, без вашего участия
Актуально? Тогда приходите на бесплатный вебинар с медиатором Центра коммуникации и медиации Натальей Вишняковой “Медиация и управление конфликтами в бизнесе: как CEO и HRD переводить противостояние в решения”.
На конкретных примерах разберем:
🔹 когда конфликт руководителей бьет по бизнес-результатам и как это распознать на ранней стадии
🔹 какие медиативные технологии реально работают в корпоративной среде (а какие — только в теории)
🔹 почему универсальные модели не работают одинаково для всех команд — и как подобрать формат под культуру вашей компании
🔹где заканчивается зона ответственности HR и начинается ответственность руководителя
🔹 как сделать так, чтобы конфликт становился задачей для решения, а не пожаром для тушения
Вам это точно нужно, если вы:
👤 HRD и HRBP — и вам надоело быть “миротворцем” и хочется влиять на систему, а не на следствия
👤 руководителям первого уровня — и конфликты с коллегами съедают вашу энергию и тормозят проекты
Если вы хотите получить:
➕ живую технологию, которую можно встроить в управленческую практику уже завтра
➕ разбор реальных бизнес-кейсов
➕ ответы на ваши вопросы
ждем 15 сентября в 19.30 на бесплатном вебинаре.
И еще. Вебинар проведет директор по развитию Ассоциации организационного развития и опытный бизнес-медиатор Мария Арманд, так что вы сразу и увидите, как работает медиация на практике. Очень рекомендуем!
➡️ Регистрация уже открыта — занимайте места.
#ВебинарODA