Новикова вещает

Новое не может быть хорошим, если оно — реплика хорошего старого

Сегодня весь день хожу по «Игропрому» и восхищаюсь российскими разработчиками. Да, у некоторых демки пока сыроваты, но понятно, что ребята торопились к фестивалям, и еще годик разработки даст свои плоды. К сожалению, есть и те, кто слишком сильно «вдохновился» зарубежными проектами. Настолько сильно, что знакомыми кажутся и персонажи, и карты, и даже визуальный стиль. Например, один проект был подозрительно похож на Valiant Hearts: The Great War от Ubisoft, но пост не про это. Удивились?

Я редко смотрю телевизор, именно обычное отечественное телевещание, но интернет в отеле оказался не самым бодрым. Мы сели работать и включили фоном тнт, и там я увидела трейлер нового фильма «Сказка о потерянном времени» (2026). Во мне моментально проснулась маленькая Элиза, которая эту сказку в детстве очень любила, а через полминуты в моей голове крутился только один вопрос: «ЗАЧЕЕЕЕЕЕЕЕМ?». 

Я понимаю желание познакомить новое поколение со старыми историями. Более того, я всеми руками «за» — хорошая детская литература переживает десятилетия, ведь там говорят про лень, взросление и дружбу, которые у детей почти не меняются. Я не понимаю, почему для разговора с детьми обязательно нужно приделать классике все визуальные признаки слова «современно» и в итоге получить все признаки современного слова «кринж». 

В трейлере появляется сгенерированный говорящий 3D-телефон, старики ведут себя как пенсионеры-зумеры, а картинка настолько быстро меняется, что невозможно понять, что вообще происходит. Наверное, все это нужно, чтобы ребенок ни на секунду не заподозрил, что перед ним не «ТикТок». Грустно, товарищи, очень грустно. 

Хорошая история не нуждается в маскировке, поэтому на том же «Игропроме» не совсем совершенная, но уникальная идея меня привлекает больше, чем переупаковка чужого смысла.

К сожалению, мы иногда слишком боимся оставить хорошее хорошим и слишком редко разрешаем новому быть новым.

@novikovared

В России мало тех, кем можно гордиться информации про тех, кем нам гордиться 

Внезапно врываюсь в коммуникацию с вами. Недавно увидела, что в Китае на городских баннерах размещают портреты ученых, которые развивали космическую отрасль, создавали технологии и работали в медицине. Обожаю такие идеи. 

Если история циклична, то я за то, чтобы вернуть портреты передовиков на баннерах, доски почета и величие отечественной науки. Вместе с ними мы потеряли хорошую привычку публично гордиться людьми, которые действительно заслуживают этого. 

Город регулярно знакомит нас с депутатами, артистами и блогерами — на их продвижение всегда есть финансы. Но вместо них приятнее было бы видеть инженеров, врачей, ученых, конструкторов и разработчиков. Возможно, кто-нибудь прочитает картинку по дороге домой и впервые подумает, что тоже хочет проектировать ракеты, создавать лекарства или разрабатывать игры.

В России, конечно, есть пиар-службы при вузах и научных организациях. Они выпускают новости, рассказывают об исследованиях в журналах и помогают ученым общаться со СМИ. Только большая часть этой информации остается на сайтах учреждений или расходится внутри профессионального сообщества. До массовой аудитории доходят единичные истории. 

В прошлой печатной «Компьютерре» мы писали о современных Кулибиных, а ведь такие люди есть по всей России. При этом рассказывать о себе многие не умеют, стесняются или считают свою работу недостаточно интересной.

По этой же причине мы решили запустить свой рейтинг людей в ИТ и науке, а также поэтому «Компьютерра» постоянно рассказывает об ученых, инженерах и разработчиках игр.

📩 Есть о чем рассказать — пишите @elizakat // news@computerra.ru. 

Своими надо гордиться, но сначала о них должны знать.

@novikovared

И, собственно, текущие реалии)

@novikovared

Писать для людей или для ботов? Вот в чем вопрос...

Начну серию постов про то, как мы перешли границу в 1 млн в месяц, и заодно оживление своего канала с мыслей про ИИ-поисковики и пресловутое GEO.

Для тех, кто еще не слышал — с июня Google начал добавлять в Search Console отчет по AI Overviews. Я жду, когда он появится и у нас, ведь «Компьютерра» часто залетает в Google и Discover (этого мы долго добивались, и сейчас он дает бОльшую часть трафика из гугла). Однако в отчете будут только impressions (показы) — кликов и переходов из ИИ-поиска мы пока не получим.

В «Вебмастере» Яндекса также есть видимость в Алисе. Мы в топ-3 по упоминаниям, ну красота... Только рядом с этой красотой также нет нужной строки «переходы». Два гиганта, одинаковая болезнь.

Все мы знаем то, что ИИ-поиск и чат-боты воришки еще те, поэтому мы с редами решили, что с этим нужно что-то делать (мы сами себе сеошники). Смотрели на:

➡️ Настройку llms.txt — файла в корне сайта, который объясняет ИИ, что у нас важного. Настраивается в принципе автоматически через плагины, но можно и руками сделать. Однако поисковыми гигантами он не поддерживается и нужен только для узких ИИ-инструментов. Но сделали, лишним не будет.
➡️ Блокировку краулеров. Можно вовсе запретить через robot.txt ИИ брать информацию с сайта, ведь 89% всего бот-трафика сейчас — это обучение моделей, а не поиск. Но тогда выпадем из ИИ-поиска, а это минус трафик. Это было решено не трогать.
➡️ Пейволлллл. Скрыть часть контента ради просмотров контента — идея глупая даже в борьбе с ИИшками.
➡️ GEO, мать его. Оптимизация — единственный вариант хоть как-то и что-то систематизировать с этой ИИ-вакханалией. Это карты сайта, качественная микроразметка, метаданные, теги, самоцитирование и прямые ответы на вопросы. Следить за ними нужно постоянно, ведь это основа всей индексации. Шаг влево, шаг вправо — расстрел падение просмотров.

Но и GEO спасет ненадолго, поэтому надо было определиться, для кого мы пишем — для людей или ИИ-ботов. Читателям важно живое авторское мнение, со своими паттернами, отсылками и культурными реферансами. ИИ нужны вопросы и ответы. Объединить это в одном материале можно, но каково вам самим будет от такой мешанины. Единственный выход — делить (так родился автор Компьютерра FAQ).

К слову, Хабр недавно стал предвзято относиться к генеративным текстам — тех, кто сплошняком генерит, ругают и блокируют. Я ребят поддерживаю, так как человек человека издалека видит.

Один пиарщик меня однажды спросил: «Сейчас работы много, а времени мало, а писать контЭнт нужно». Мол, все сейчас генерят, делать-то что. Хотя бы вычитывать и несколько раз, а лучше собирать информацию, а писать вручную. Ведь «слово — выражение мысли… и потому слово должно соответствовать тому, что оно выражает»...

Я хотела добавить к этому посту мем, но покажу видимость в Алисе. А мем будет следом.

@novikovared

Элиза Новикова, главный редактор «Компьютерры», информационного партнёра III Петербургского Цифрового Форума:

«Несмотря на то что редакция уже стала цифровым производством, где есть аналитика, SEO и GEO, десятки сервисов и ИИ для отдельных задач, ценность редакторов в медиа не исчезла. Наоборот, она выросла, и мы видим это на кейсах крупных компаний. Когда пространство заполняют сгенерированные тексты без живой мысли и ответственности, читатели начинают искать тех, кто по-прежнему говорит своим голосом. Кроме того, ни одна технология не берет на себя ответственность. ИИ обучается на материалах из сети, галлюцинирует и иногда очень уверенно доказывает, что ложная информация верна. Поэтому самый дорогой ресурс современной медиаиндустрии — профессионалы, которые относятся к каждому материалу не как к работе ради работы, а как к частичке своей жизни».

Выпускающий редактор «Компьютерры» Елизавета Возная примет участие в секции Медиа и PR как цифровое производство. ИИ, аналитика, доверие и новые каналы, которая состоится 17 июля с 14:30 до 16:00 на площадке отеля «Космос» (Прибалтийская).

Приглашаем и Вас посетить ключевое ИТ-событие Санкт-Петербурга! Регистрация открыта на сайте

Новые инсайды (и инсайты) с ЦИПР-2026

Как главред «Компьютерры», постоянно читающий релизы и мнения, заметила один важный тренд для нашей ИТ-индустрии — российские компании наконец-то перестали строить «заборы» вокруг своих экосистем и начали договариваться.

Например, на полях форума Т2 и MANGO OFFICE объявили о стратегическом партнерстве. Интересно, что они запускают совместный продукт для бизнеса, который объединяет мобильную связь и облачные сервисы: Виртуальную АТС, корпмессенджер и видеозвонки Mango Talker. 

Это классный прецедент на отечественном рынке, ведь последние пару лет в РФ многие пытались изобрести свой велосипед: операторы связи судорожно создавали собственные программы, а разработчики софта пытались как-то прикрутить к себе телефонию. В итоге бизнес получал массу неудобных инструментов. А такая синергия связи и облака поможет индустрии развиваться быстрее, а бизнесу — получить качественную платформу «все в одном» и ощутимо сэкономить на инфраструктуре, что в настоящих реалиях (все, надеюсь, понимают каких?) важно.

@novikovared

Новая красивая цифра, новый этап жизни и новые достижения впереди)

В этот день я хочу поблагодарить вас. Спасибо, что в мои уже 30 лет меня окружают такие люди, как вы 👀

Отдельное огромное спасибо семье, команде и руководству. За поддержку, веру в меня и совместные моменты ❤️

Когда я в детстве читала «Компьютерру», я и не представляла, что когда-то буду ее главным редактором и мы снова будем выпускать печатку (новый номер про инновации будет на ЦИПР). А еще недавно у «Компьютерры» был свой праздник — мы перешли планку в 1 млн просмотров в месяц. Я горжусь командой и собой, потому что мы к этому упорно шли (о том как — расскажу позже). Это я вместо итогов за 29 год жизни — часть из них выше)

И так, мне сегодня 30 лет))). Я в ночи ем свой любимый ягодный торт, вступая в этот возраст с гордостью, благодарностью и предвкушением. Ура, товарищи! Спасибо за поздравления ❤️

@novikovared

🎄 Мои итоги 2025 года и благодарности

Я немного перезагрузилась, встретила 2026 в семейной обстановке и готова подвести итоги прошлого года, который для меня стал временем переосмысления и роста. Как обычно, ниже основные инсайты.

Инсайт 1. Невозможно расти без жертв. Я пришла в «Компьютерру» новостником несколько лет назад, на тот момент у меня был тяжелый период в жизни (мне пришлось буквально умереть, чтобы переродиться), и я решила начать все с чистого листа в СМИ. Мой бэкграунд маркетолога, пиарщика в политике, владельца SMM-агентства и автора позволил дорасти до шеф-реда и снять с ex-главреда 70% задач.

В октябре главным редактором стала я, но этого бы не случилось, если бы я не шла на жертвы:
➡️ работу около 12 часов в сутки в будни и по 5-6 часов в выходные (а при печатке и все 20 часов 7/0);
➡️ гиперответственность за медиа-дите с переживанием за каждый материал, которые я до сих пор вычитываю;
➡️ постоянное обучение с помощью ИИ (я практически составила себе руководство по всем моментам продвижения СМИ от оптимизации SEO и написания кода до работы с ИИ-выдачей — что как раз и дало прирост охватов на 37%).

Спасибо мне за энтузиазм, веру в лучшее и то, что, несмотря на все, я не сломалась, а стала сильнее. Я не остановлюсь, у меня еще очень много планов, которые всегда реализуются.

Инсайт 2. Размер команды не имеет значения, когда все «горят» своим делом. Многие знают, что редакцию «Компьютерры» можно пересчитать по пальцам, но в 2025 году я не переставала гордиться каждым из нас (показательно, что я зову редов «товарищами»).

Мы выпустили более 4,5 тыс. материалов, много исследований и спецпроектов, провели две презентации, несколько кругликов и конфу по ИИ, а еще запустили премию «Герои нового энтерпрайза» и активничали на разных мероприятиях. Честно, все это было нелегко, потому что многое было первым опытом и всем, также как и мне, нужно было попутно учиться и разбираться.

Я благодарна, что на работе меня окружают именно такие люди, а руководство доверяет нашим инициативам. Когда мы финалили год с температурой 39, я думала лишь о том, что горжусь нами, ведь все получается! Спасибо, команда!

Инсайт 3. Невозможно существовать в вакууме. Тут я буду краткой: без читателей, партнеров и коллег с других площадок все было бы совсем по-другому. К слову, если первую печатку мы делали с внешней командой, которую привлек ex-главред, то второй выпуск мы делали своими силами с нашими партнерами.

Спасибо всем, кто проявляет интерес к «Компьютерре», поддерживает и предлагает идеи, а также вдохновляет и делится своим опытом.

Инсайт 4. Чтобы не случилось полное выгорание, нужно переключаться. В этом году мы много путешествовали, ездили на мероприятия и кэмпы, где попутно работали и отдыхали (мой муж тоже редактор, но не в «Компьютерре»), а еще и я иногда пишу на другие площадки, чтобы понять, что и где читают, — все это для того, чтобы еще нарастить аудиторию.

Не обойду стороной и увлечения, в 2025 году я успела попробовать несколько новых хобби. Про каждое рассказывать не буду, но в доме внезапно (ага!) появились гравер и стеклорез, а на великах мы катались даже по берегу Азовского моря.

Инсайт 5 — очень личный. Семья — лучшая опора. Я с уверенностью могу сказать, что у меня ЛУЧШАЯ семья (хвастаюсь, мне не нужно «прорабатывать» родителей с психологом, а сестер я ставлю другим в пример) и рядом со мной замечательный мужчина, который поддерживает меня во всем. А еще у нас произошло пополнение — мы взяли Леонида (той-пуделя), которому еще 3 месяца. Он уже наводит свои порядки, но мы его любим и уже возим везде с собой, поэтому его любят все (ну посмотрите, какой комочек счастья).

На основе инсайтов, желаю вам в 2026 году гордиться собой (ведь каждый из нас уже ГЕРОЙ своей истории), иметь не коллег, а товарищей, которые пойдут на любые рабочие авантюры, а также чтобы вас поддерживали и ценили (материально и нематериально). А какой этот год будет у меня и у «Компьютерры» — вы увидите в 2026-м и приятно удивитесь.

Ура, товарищи, с Новым годом! Искренне, ваша Элиза Новикова ❤️

@novikovared

⚡️Новым главредом «Компьютерры» стала Элиза Новикова

«Компьютерра» живет с 1992 года, а в онлайн издание вышло в 1997-м. С тех пор мир не просто изменился — он стал другим. Еще недавно, в статье 2004 года, мы писали о том, что устройства с элементами «интеллекта» остаются экзотикой. А сегодня собираем наиболее яркие кейсы применения ИИ в российских компаниях.

У нас снова перемены. У «Компьютерры» новый главный редактор — Элиза Новикова. Она начинала свой путь в издании как редактор новостей и хорошо знает все внутренние процессы.

Под ее руководством редакция усилит аналитическую часть, будет развивать кейсы о цифровой трансформации, а также уже готовит к выпуску второй печатный номер и новые рубрики — от истории ИТ до научпопа и «будней разума».

Оставайтесь с нами и мы покажем, как будем сражаться с влиянием ИИ на медиа, какие форматы появятся в «Компьютерре» и почему корни — наше главное преимущество в цифровую эпоху.

Официальный релиз доступен на сайте издания.

☁️ Главное о технологическом бизнесе

⚡️ Инсайты с отпуска: хороший пиарщик должен быть редактором, а хороший редактор — пиарщиком

Часто в редакцию приходят PR-специалисты, которые приносят интересные релизы и комментарии экспертов. Отмечу, темы интересные, но прослеживается одна и та же проблема — текст собран на скорую руку, сгенерирован ИИ и не редактировался вообще.

На просьбу сделать версию «по-человечески» приносят новый вариант — тоже сделанный через ИИ, но с другим промптом. Формально текст стал дружелюбнее, но по-прежнему нечитабельный и с десятками смайликов.

По мне, ситуация повторяется не случайно. Пиар давно перестал быть только про коммуникацию — он тесно граничит с редактурой.

🫥 Итак, инсайт первый. Хороший PR-специалист — это человек, который умеет писать и редактировать. Не просто передать вводные, а превратить их в связный, ясный и убедительный текст. Настроить тональность, расставить смысловые акценты, вычистить лишнее. Да и генерировать тексты нужно с умом.

🫥 Инсайт второй. В обратную сторону работает так же. Если в компании есть редактор/копирайтер, он должен «мыслить» как пиарщик. Важно понимать, как встроить продукт, кейс или эксперта в материал так, чтобы это выглядело органично, интересно и без похвалы ради похвалы.

Когда пиарщик владеет редактурой, а редактор — принципами коммуникации, появляется сильный контент. Такой хочется читать, цитировать и передавать дальше. Всё остальное легко заменяется ИИ.

@novikovared

В конце марта, после быстрого старта этого канала, также быстро (и осознанно) заморозил его, чтобы через 3 месяца ворваться сюда с итогами квартала.

Погнали:

⏺Выпустили первую за 15 лет печатную версию «Компьютерры» и представили ее на ПМЭФ и ЦИПР.

⏺Организовали вместе с ITG и пространством «Третье место» закрытый сигарный клуб, которой попал в лист неформальных мероприятий ПМЭФ-2025.

⏺Выступили в Государственной Думе РФ с темой о проблемах ИТ-компаний в России.

⏺Выступили на XX Конгрессе ИТ-директоров «Белые ночи» с темой о мета-трендах в корпоративном ПО.

⏺Вместе с art&science проектом ГЕНЕЗИС провели вернисаж-дискуссию «Человек в эпоху технократии»

⏺Вместе с РУССОФТ реализовали спецпроект «Пульс ИТ» на ЦИПР-2025

⏺Вместе с ЦИПР провели исследование на тему технологического лидерства в России.

⏺Выпустили спецпроект с RUTUBE и Степаном Гершуни о технологических трендах до 2030 года.

⏺Реализовали спецпроект с современными художниками, чьи работы представили в печатной версии «Компьютерры»

⏺А еще побывали партнёрами и участниками на ПМЭФ-2025, ЦИПР-2025, Startup Village от Фонда «Сколково», South HUB-2025, «Мой Бизнес Forum – 2025», II Национальный форум «ИИ — будущее сегодня», премии «Цифровые вершины», пленарном заседании «Экономика данных» в СПбГУ, участвовали в кэмпе ДЗЕН FLOW и поучаствовали в круглом столе НИУ ВШЭ на тему «Информационные технологии в восприятии россиян».

Спасибо всем, кто помог все это вывезти реализовать за три месяца.

На этом делаем короткий перерыв и уходим в отпуск без связи. Цифры знаете — пока забудьте.

До встречи в третьем квартале 🖖

South HUB 2025: живое общение как база роста

С 11 по 15 июня в самом сердце Красной Поляны, на территории «Гранд Отель Поляна», прошел South HUB-2025 — уникальный формат, объединивший более 400 представителей C-Level в ИТ и их семьи. Что было интересного?

⏺Настоящая магия началась с бизнес-игр — авторских, продуманных и местами остросюжетных. Их организовали AvitoTech, «Альфа-Банк», «Городские сервисы Яндекса», Magnit, МТС, VK и Yandex B2B Tech — компании, которые не просто дали свое имя, но и вложили в игры свою идеологию.

⏺12 июня стал днем, когда профессиональное развитие буквально вышло в горы. Хайкинги с экспертами стали форматом, в котором спорт, личностный рост и стратегии бизнеса сошлись в одном маршруте. По тропам с участниками ходили эксперты от «Альфа-Банка», AvitoTech, Lamoda, МТС, Positive Technologies, VK и Yandex B2B Tech.

⏺После хайкингов на виллах компаний прошли практические воркшопы — кейсариумы, где участники разбирали реальные задачи и предлагали свои решения.

⏺13 июня South HUB открыл два зала — «Инженер» и «Менеджер», в которых параллельно шли доклады и дискуссии. На сцене обсуждали зрелую интеграцию GenAI, объединение инфраструктуры, трансформацию ритейла, найм A-плееров и доверие как новую валюту в цифровом бизнесе.

⏺Не обошлось и без спорта. Каждое утро начиналось с Run.exe от VK, а 14 июня участников ждали шахматы с чемпионом мира, настольный теннис, турниры по футболу и плаванию, кроссфит-чемпионаты и семейные забеги от «Альфа-Банка» и ИТМО.

⏺Вечера на кэмпе начинались с гриль-ужинов и холиварных столов, после выступали «Кирпичи» и Pompeya. Также проходили турниры по Beat Saber, лекции, книжный воркшоп и караоке-баттлы. Для спутников и детей была своя насыщенная программа от «Альфа-Банка» и ИТМО.

Подробности читайте в материале на сайте.

☁️ Подписаться на канал

Корпоративные аккаунты мертвы. Ну, почти. Люди — новая реклама

Вашим потребителям больше не интересны безликие каналы брендов. Они хотят читать мнение живых людей, которые разбираются в своём деле. И это не про «звёздных» топов — а про тех, кто каждый день решает задачи и делает продукт.

Как сделать своих сотрудников амбассадорами бренда?

🫥 Делайте посты от лица экспертов. Если страшно сразу отдавать инициативу в руки сотрудников, делайте посты формата «Мнение аналитиков компании» или «Бэкстейдж ИТ-продукта от разработчиков». Главное — не писать канцеляритом и не превращать соцсети в корпоративную ленту новостей. Пусть люди рассказывают от первого лица, своими словами, со своими мыслями.

🫥 Помогите сотрудникам писать. Не все эксперты умеют делать классные тексты. Дайте им редактора, который поможет формулировать мысли, превращать голосовухи в посты и придумывать темы. Когда контент пойдёт, можно подключать продвижение: отправлять людей на конференции и митапы, в подкасты.

🫥 Давайте комментарии в СМИ не от компании, а от людей. Чем больше экспертных голосов от компании, тем сильнее её репутация. Не скрывайте людей за «официальным заявлением» — давайте им говорить.

И помните, бренд, за которым стоят сильные специалисты, перестаёт быть просто логотипом, он становится голосом отрасли.

@novikovared