(not)bad product

менторинг в women in tech
& women in big data 💙

стартовала ежгодная программа — mentor in tech 8.0 для женщин. можно участвовать как:
🔵 менти — только для женщин
🔵 ментор — любой человек с опытом от 3-х лет

подробнее: ⏩ тут ⏪
регистрация открыта до 25-го сентября, программа длится 3 месяца

✏️ контент-анализ как вспомогательный метод исследования проблем и потребностей аудитории

работая над социальным проектом, быстро пришло понимание, что основного инструментария недостаточно: часть аудитории не готова выходить на интервью, но активно обсуждает свои проблемы и делится опытом в чатах

на помощь пришёл контент-анализ ⚡️

⏩что у нас было:
• большое количество чатов на разные темы
• естественная коммуникация аудитории без участия исследователя
• люди, готовые делиться опытом и советами, но не готовые участвовать в интервью

⏩как работали:
поиск релевантных чатов → отбор данных по заданным критериям → выгрузка сообщений → первичная обработка и кодирование текстов с помощью Claude → анализ повторяющихся тем, формулировок и коммуникативных паттернов → интерпретация результатов

⏩что получили:
• структурированное представление о темах и проблемах, которые регулярно возникают в коммуникации аудитории
• характерную лексику и формулировки, которые можно учитывать при дальнейшем общении с аудиторией
• основу для формирования контентных гипотез и контент-плана для разных соцсетей с учётом специфики каждой площадки

для меня здесь оказался особенно важен сам принцип: контент-анализ не заменяет интервью или другие методы исследования, а помогает дополнить их там, где прямой контакт с аудиторией затруднён

📌при этом важно помнить, что данные из чатов не обязательно репрезентативны для всей аудитории. зато они позволяют увидеть естественную коммуникацию: какие темы люди поднимают сами, какими словами описывают свои проблемы и каким опытом делятся

про социальное предпринимательство и как оно появляется 👥

году в 23-м я осознала, что параллельно стартапу и приближающему экватору на учебе, мне уже очень нужен социальный проект. и появилось арт-пространство. с людьми, искусством и процессом. идея, конечно, с треском провалилось, была протестирована. тогда мне казалось всё — теперь только найм, компания, офис и остальные плюшки

в 26-м идея восстала из пепла, преобразовалась с новыми личностными и социальными потребностями. и перед этим я пошла в менторство со своими запросами, страхами и надеждами. получила я не решение, а легализацию на свои принципы и ценности

сейчас мы находимся на стадии mvp нового продукта — программы адаптации для живущих заграницей 🐈‍⬛

у международных нко (медики без границ, волонтёры оон, программы обмена евросоюза) есть практики и инструменты адаптации участников к новой стране и культуре — условно, инструментарий для стабилизации человека в стрессовой среде. мы берем те же принципы и опыт участия, адаптируя под новый формат

✨набираем группу из 4-х человек на модуль pre-on-arrival:
— взаимодействие культур: как пережить культурный шок
— идентичность (личная и социальная): что остается, а что переезжает с тобой
— этапы адаптации: honey moon и death valley
— практика
✨по времени: 3 часа
✨стоимость: донат

⏪анкета для участия⏩

и, так как мы тут все немного продакты, отдаю вам идею на растерзание здоровую обратную связь

по данным tgstat в телеграм сейчас 3 миллиона каналов -> а зачем ещё вести свой❓

очень долго пыталась ответить себе на этот вопрос. в итоге нашла как минимум три причины:
🔴во-первых, для себя. да-да. перечитывая свои посты спустя время, я могу гораздо объективнее посмотреть на то, что со мной происходило. то, что казалось хаотичным в моменте, складывается в понятную картину

🟡во-вторых, чтобы замечать собственные действия. или их отсутствие. когда смотришь на текст, становится очевиднее, что действительно было сделано для достижения результата, а что осталось лишь намерением. в этом смысле текст честнее наших мыслей: память легко переписывает прошлое, а написанное остается таким, каким было

🟣и, наконец, чтобы делиться и вдохновлять других. я не могу передать словами, насколько благодарна людям, которые открыто рассказывают о своем опыте, мыслях и пути. сколько раз они двигателями к действия. если однажды мой опыт тоже кому-то чем-то поможет — будет круто

❤️Мне нравится тренд на проведение собесов офлайн
За последнее время побывала в двух разных компаниях на офлайн собесах

Такие встречи проходят живее и менее формально, на мой взгляд

1️⃣Во-первых, можно своими глазами оценить атмосферу, офис, людей. В одной из компаний мне даже провели экскурсию по объекту

2️⃣Во-вторых, появляется личный контакт с нанимающим. Для меня это важный критерий. Насколько комфортна коммуникация, общий срез по тому как человек держится, как строит коммуникацию. В общем, всю невербалку

Я считываю большое количество мелких нюансов, которые не передает экран. Они помогают мне собрать общую картинку и принимать решение для продолжения дальнейшего диалога

Потому что на собеседовании я тоже выбираю⚡️

у меня было пару оффлайн собеседований, на которых я не очень охотно хотела идти, но сразу поняла моё это или не моё

как ни странно на живых собеседованиях чувствовала себя гораздо увереннее и спокойнее. было легче говорить о своём опыте, неудачах и достижениях

карьерные обозревания рынка джунов продактов :: часть 1

в прошлом году +/- в это время вышла на рынок в поисках первой вакансии на продакта. немного по сезонам как это было:

🌟лето. начало было воодушевляющим: первые два собеседования сразу вылились в офферы, но не подошли по условиям. единственный канал поиска — hh.ru

🌟осень. тоже были интересные предложения, хоть и откликов на вакансии стало заметно больше. конвертация в собеседования высокая. самое интересное предложение было на middle product researcher в dating, предыдущий опыт в исследованиях, кейсах и аналитики идеально ложился. каналы поиска — hh.ru, geekjob и budu.jobs

🌟зима. предложений меньше, требований больше. были классные собеседования. особенно запомнился с preax, на которых вышла через хабр карьеру. первый раз дали полноценную ос и рекомендации, ребята крутые! каналы поиска — hh.ru, budu.jobs, habr карьера и linkedin

🌟весна. откликов делала очень мало, просто на пощупать рынок. тут вперед вышли телеграм каналы и linkedin. самое запоминающее — интервью в американский стартап timetick. каналы поиска — hh.ru, budu.jobs, habr карьера, linkedin и телеграм каналы


to be continued…

Смена профессии: правда ли, что начинаешь с нуля?

У тех, в области со звёздочкой, проблем с поиском работы нет. Точнее, есть, но приятные: найти проект поинтереснее или зарплату повыше 💫

А вот когда хочешь сменить сферу, начинается: «нет релевантного опыта», «мы ищем человека из индустрии», кажется, что вход в новую профессию - это всегда старт с нуля.

На практике это не обязательно так. Мы оба с меняли карьеру, причём из совершенно разных областей: @a_shcherbukha из авиации в проектный менеджмент и @notbad_product из исследований в продуктовый.

На первый взгляд, между старой и новой профессией мало общего. Но если разложить опыт на матрицу компетенций, оказывается, что «с нуля» начинается далеко не всё.

У каждого есть три слоя навыков, история @notbad_product:

1. Soft skills - универсальные компетенции.
Например, управление людьми, коммуникация, ответственность, принятие решений. В моем случае именно сильные менеджерские навыки стали одной из главных опор при переходе

2. Hard skills — технические компетенции.
Я пришла с сильной базой в исследованиях: умением формулировать гипотезы, анализировать данные, искать закономерности и принимать решения на основе фактов. Для продуктового менеджмента это оказалось гораздо полезнее, чем казалось изначально

3. Релевантный опыт
Еще до работы в продукте у меня был опыт раннего стартапа. Да, он отличался от работы в компании, но понимание пользователей, проверки гипотез и создания продукта оказалось вполне переносимым

История @a_shcherbukha, решил зайти в IT 💼
Ходил по собеседованиям и рассказывал, как посадил три самолёта в аэропорту, где можно посадить два. История огонь. Отказы стабильные. 🙃
Я продавал впечатляющий опыт, а рекрутер искал релевантный. Пришлось менять стратегию.

Разложил себя по той же матрице:

1. Софты
: сильная сторона. Общеменеджерские навыки, коммуникация, работа с командой. Это уже было на уровне, оставалось переупаковать под язык IT-вакансий.

2. Харды
: подтянуть точечно. Планирование и отчётность уже лежали в портфолио. А вот работу по Скраму и в Джире пришлось подучить. Не с нуля, а именно доучить: база управления проектами одна, меняется обвязка.

3. Предметная область
: честный ноль. Опыта в домене не было. И тут важно было найти золотую середину: не врать, что разбираюсь, и не извиняться за пробел. Я продавал обещание освоиться за испытательный срок и подкреплял его тем, что уже дважды осваивал новые отрасли с нуля.

📌 Вывод у нас общий
Продаём мы себя на сильных сторонах. Но слабые нужно честно знать: что-то подтянуть до необходимого минимума, а про что-то открыто сказать «освою» и показать, чем это обещание подкреплено.


💬 А какие два круга уже закрыты у вас? И какой третий пугает?

всем привет | пост-знакомство 👋

меня зовут Алина, сейчас я работаю product manager’ом в стартапе, который занимается интеграцией crm и мессенджеров, а также в отделе маркетинга в образовательном бюро «Розетка» 💡

до этого проводила маркетинговые и социологические исследования на различные темы 📝

здесь будет про ⬇️
1️⃣свитчинг в продуктовый менеджмент
2️⃣рынок труда для джунов
3️⃣исследования и пет проекты


также состою в крутом продуктовом сообществе @littleproduct 🫂
и веду канал с вакансиями для всех, кто работает с продуктом @jobs_LP 💼

✨ фан факт: для проведения исследования для всей страны достаточно 1000-1500 респондентов, а статистическая погрешность при этом обычно около ±3% — решает не размер, а выборка

и вот на стыке таких вещей как раз и начинается моя зона интереса — работа с данными, исследованиями и тем, как из цифр получать реальные выводы 👍

Channel photo updated

Channel created