У тех, в области со звёздочкой, проблем с поиском работы нет. Точнее, есть, но приятные: найти проект поинтереснее или зарплату повыше 💫
А вот когда хочешь сменить сферу, начинается: «нет релевантного опыта», «мы ищем человека из индустрии», кажется, что вход в новую профессию - это всегда старт с нуля.
На практике это не обязательно так. Мы оба с меняли карьеру, причём из совершенно разных областей: @a_shcherbukha из авиации в проектный менеджмент и @notbad_product из исследований в продуктовый.
На первый взгляд, между старой и новой профессией мало общего. Но если разложить опыт на матрицу компетенций, оказывается, что «с нуля» начинается далеко не всё.
У каждого есть три слоя навыков, история @notbad_product:
1. Soft skills - универсальные компетенции.
Например, управление людьми, коммуникация, ответственность, принятие решений. В моем случае именно сильные менеджерские навыки стали одной из главных опор при переходе
2. Hard skills — технические компетенции.
Я пришла с сильной базой в исследованиях: умением формулировать гипотезы, анализировать данные, искать закономерности и принимать решения на основе фактов. Для продуктового менеджмента это оказалось гораздо полезнее, чем казалось изначально
3. Релевантный опыт
Еще до работы в продукте у меня был опыт раннего стартапа. Да, он отличался от работы в компании, но понимание пользователей, проверки гипотез и создания продукта оказалось вполне переносимым
История @a_shcherbukha, решил зайти в IT 💼
Ходил по собеседованиям и рассказывал, как посадил три самолёта в аэропорту, где можно посадить два. История огонь. Отказы стабильные. 🙃
Я продавал впечатляющий опыт, а рекрутер искал релевантный. Пришлось менять стратегию.
Разложил себя по той же матрице:
1. Софты
: сильная сторона. Общеменеджерские навыки, коммуникация, работа с командой. Это уже было на уровне, оставалось переупаковать под язык IT-вакансий.
2. Харды
: подтянуть точечно. Планирование и отчётность уже лежали в портфолио. А вот работу по Скраму и в Джире пришлось подучить. Не с нуля, а именно доучить: база управления проектами одна, меняется обвязка.
3. Предметная область
: честный ноль. Опыта в домене не было. И тут важно было найти золотую середину: не врать, что разбираюсь, и не извиняться за пробел. Я продавал обещание освоиться за испытательный срок и подкреплял его тем, что уже дважды осваивал новые отрасли с нуля.
📌 Вывод у нас общий
Продаём мы себя на сильных сторонах. Но слабые нужно честно знать: что-то подтянуть до необходимого минимума, а про что-то открыто сказать «освою» и показать, чем это обещание подкреплено.
💬 А какие два круга уже закрыты у вас? И какой третий пугает?