Идеально можно

Пост выходных

Чувствую себя счастливчиком. Добрались до весны.

Моя привычка реверсивно отсчитывать срок – до салатовых листочков, до цветения черемухи, до открытия сезона в Березках, до дня рождения. Недели будут лететь стремительно, неостановимо до августа.

Рабочие вопросики в 2 квартале разложены вокруг длинных майских. Хочется успеть свернуть горы. Горы начинают двигаться. Но пока медленно. Но начинают.

(почему я делаю картиночные посты писала здесь)
По хештегу можно найти все посты #вдохновениеnk

Gig-занятость: ликбез про подработку

Слышали про gig-экономику, gig-платформы? Простыми словами, это формат, где человек берёт краткосрочные задачи через платформу, а не работает в штате.

Чем отличается от фриланса?
Gig-платформа задаёт стандарты, алгоритмы, рейтинг. Она же даёт поток заказов.

Почему это важно?
HR-тренду уже лет 10. Не только "синие воротнички", но и офисники рассматривают gig-модель как реальную альтернативу:
🔴 чтобы вернуть контроль над графиком, выбирать рабочие смены, когда удобно
🔴чтобы уйти от бюрократии, работать не "на дядю", а на себя
🔴чтобы зарабатывать на конкретных навыках, а не за "работу с 9 до 6"

Gig-занятость в России давно существует, из самых известных Яндекс Такси и Доставка, Яндекс.Смена, MyGig, Profi. ru, свои есть у X5, WB и многих других, недавно про Авито Подработку в Фичизме писали.

Подработчиков называют гигерами. Слово еще не прижилось за пределами HRtech, но старославянское "шабашка" уже тоже не подходит.
Я бы назвала это "внезапная работа", не постоянная, не временная, а on-demand.

Стань лидером. Будь точным в прогнозах. Следуй правилам.

Прошла недавно тест (в менеджерской школе Авито) – из тех, что обещают помочь с вектором развития.
Результат – надо прокачивать все: и лидерство, и точность предсказаний/планов, и следование правилам, и вообще – гармонично развиваться по 55 компетенциям.

Компания у нас гибкая, современная. Поэтому особенно странно было видеть инструмент, который кажется остался в 2005-м.

Вспомнилась глава из книги Карен Фелан «Простите, я разрушил вашу компанию». Там описывают, как консультанты создают "модель идеального лидера", без учёта контекста, задач, живых людей. И как компании потом требуют от каждого потенциального менеджера стать такой моделью, чтобы получить промо.

Этот тест не дал новых инсайтов. Но дал повод подумать: что на самом деле помогает взрослому, осознанному специалисту развиваться?

Вот что приходит мне в голову:

🔹 Инструменты, которые раскрывают глубину, а не широту умений. Вместо "прокачай всё" – инструменты, которые помогают:
- определить ведущий тип лидерства (вдохновляющий? коучинговый? структурный? стратег?)
- увидеть, в каких условиях ты максимально эффективен
- понять, когда твои сильные стороны становятся уязвимостью
Здорово сделано в Gallup Strengths.

🔹 Рефлексия на реальных кейсах, а не шкала оценок "проявляю/не проявляю".
- дневники наблюдений (“как я принял решение”, “что чувствовала команда”, “что бы я сделал иначе”)
- парные рефлексии с коллегами после сложных ситуаций

🔹 Менторство внутри компании

🔹 И, пожалуй, самое честное – научить руководителей говорить не про развитие сотрудников, а про потребности: что нужно сейчас, чтобы расти? Может, не новая компетенция, а новый ракурс. Или передышка. Иногда нужен не "новый навык", а ясность. Или поддержка. Или свобода ошибиться.

🌀 А что вам помогло расти сильнее всего за последний год?

Пост выходных

Поэтичное настроение. Допроживаю воспоминания о каникулах.

Солнце меняет все. Или дело в отпуске?
Следующий морской отпуск в конце мая. Еще СБПЧ концерт, длиннющие перелеты, день рождения.

На следующей неделе собираюсь в командировку в Спб. Астрологи передают высокую вероятность встреч с бывшими, экс-коллегами и незавершенными гештальтами. Возможно успею досмотреть оставшиеся этажи Эрмитажа. Напишите, буду рада пересечься за кофе!

(почему я делаю картиночные посты писала здесь)
По хештегу можно найти все посты #вдохновениеnk
📌 Альбом с цитатами 📌 Мой профиль Pinterest