🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩🤩 🤩🤩🤩

Образование и производительность человека | часть 2

🙎‍♂️ Илья Коршунов для НОП:

2️⃣ Развитие человеческого потенциала эффективнее финансовых вливаний. А значит — обучение — драйвер роста.

🔵Разрыв в производительности между передовым и средним сотрудником можно сократить почти на треть (около 33%) за счет регулярного обучения (например, цифровым технологиям и ИИ).

🔵 Для сравнения: инвестиции в капитал дают прирост производительности всего в 20%.

3️⃣ Специализированные навыки важны, но, как оказывается, управленческие компетенции имеют решающее значение. Это означает, что будет расти роль менеджмента и синергии навыков.

🔵Вклад руководителей: навыки менеджеров вносят непропорционально большой вклад в общий успех. Продуктивные фирмы либо нанимают больше управленцев, либо обучают менеджменту линейный персонал.

🔵 Эффект по отраслям: повышение квалификации небольшой группы управленцев в компании дает прирост производительности от 3% (в производстве и наукоемких услугах) до 18% (в менее наукоемких сферах).

🔵 Эффект синергии: от 30% до 40% прироста производительности обеспечивает взаимодополняемость — сочетание сильных менеджеров и квалифицированных подчиненных, понимающих правила управления.

✔️ Главный вывод: чтобы полностью раскрыть потенциал компании, обучение топ-менеджмента должно обязательно дополняться развитием навыков рядовых сотрудников, так как они составляют подавляющее большинство рабочей силы.

👻 Канал НОП в MAX

#НОП #ЭкспертыНОП