Принимать ли назад ушедших сотрудников?

👍 "С глаз долой - из сердца вон" - обычно примерно так относятся к уволившимся. В тех случаях, когда я принимал назад бывших коллег, многие мне говорили, что это ошибка, и так делать нельзя. Но получился отличный опыт и следующие выводы:

1️⃣ Принимая любое решение, нужно думать о будущем, а не о прошлом. "Не брать, потому что ушел" - это реактивное решение. Обычно оно основано на эмоциях и стереотипах. "Принять назад, поскольку сильный сотрудник" - проактивное решение, в основе которого рациональное осмысление.

2️⃣ Естественно, важен контекст ухода. Человек ушел корректно, закрыл все обязательства, ни с кем не ругался? Он продемонстрировал профессионализм. Даже если он решит уйти еще раз, на него можно будет рассчитывать, что не подставит в критический момент.

3️⃣ Работа на компанию - это не брак и любовь на всю жизнь, а сделка. Важно заранее обсуждать условия. Я, например, с ключевыми сотрудниками всегда оговариваю минимальный срок совместной работы - для меня это период реализации намеченных проектов. И такое "джентльменское соглашение" еще никто не нарушал.

⭐️ В общем, на мой взгляд, при понимании этих трех условий принимать назад можно и даже нужно. Заодно получится отличная корпоративная история про то, что "у нас настолько хорошо, что люди, попробовав рынок труда, возвращаются".

Что думаете? Какой у вас был опыт?

#управленческийстандарт