Моя жизнь в IT/Губарева

AI: отставить FOMO, включить любопытство

Продолжаю репортаж с курса AI SUPERPOWERS от sfer.ai X KUMAR & SOLO
Пошла на него по приглашению команды Кирилла Гурбанова, качеству образовательных продуктов которого базово доверяю на 146%.

Для начала — экспресс-обзор трендов с вводной лекции Кирилла

📍Пчелы против за осознанное использование меда: Амадеи и Альтман VS Tрамп

Недавно инфопространство взорвала статья Дарио Амадеи, основатель и CEO Antropic. Он заявил о необходимости сдерживать развитие AI, сменив текущую парадигму: «сейчас бежим как можно быстрее, а разбираться с последствиями будем потом».
Намерение Амадео внедрить независимых наблюдателей во все ведущие AI-компании демократических и не очень стран поддержал Сэм Альтман. И раскритиковал Трамп, которому по-прежнему надо быстрее, выше, сильнее.
Чем это закончится, пока неясно. Запасаемся попкорном и наблюдаем.

📍Мы догоняем
Пока крупные компании в России, скорее, борются за то, чтобы сотрудники жгли токены внедряли AI. крупные западные компании уже посчитали, что затраты на AI превысили ФОТ сотрудников. Времена токенмаксинга заканчиваются, и многие гиганты уже ограничивают использование AI. Среди них – Microsoft, NVIDIA и Starbucks.

📍Найм поломался: кандидаты пишут нейронками, а компании читают их нейронками. Как выйти из этой ситуации, пока непонятно.

📍Нанимаем не человека, а Человека ++
При этом на большинство позиций в продвинутых компаниях российских и международных компаниях уже нанимают в первую очередь не экспертов, которые будут решать задачи, а экспертов, которые масштабируют себя через создание системы агентов и процессов.

📍Отбросить FOMO и получать удовольствие
Только 60 миллионов из 8,3 миллиардов жителей Земли пользуются платными подписками, поэтому, если вы в их числе, то вы уже в авангарде. Сильно расслабляться не надо. Но и излишне напраляться — тоже.
Непродуктивная стартегия — жить с FOMO, пользоваться AI из постоянного страха что-то пропустить и не вылезать из чатов таких же технотревожников
Продуктивная — включить любопытство и принять, что искусственный интеллект — это марафон, который надо просто бежать, спокойно реагируя на перманентные изменения контекста и инструментов.

«В конце декабря Claude Opus 4.5 от Anthropic кардинально изменил вайбкодинг. Все отложили ChatGPT и сошли с ума по Claude Code, — рассказывает Кирилл Гурбанов. — А в феврале 2026 года все сошли с ума по OpenClaw. Сегодня про него все забыли: тренд снова поменялся.
Скорее всего, до декабря выйдет что-то новое, и мы с вами даже в рамках этого курса будем пользоваться уже другими инструментами. И это нормально».

🔥Если вам тоже интересно следить, что будет в декабре в прикольной компании, присоединиться к нашей группе
можно еще 3 дня, до 23 сентября включительно

Первый эффект от курса для меня

Пока прошло два занятия, и я нафигачила за 3 часа две крутые презентации, на которые раньше у меня бы ушло пары дней работы с дизайнером.
И не потому что нас там этому учили, а просто потому, что благодаря ребятам просто начала уже нормально пользоваться платной верией ChatGPT, а не просто с ним эпизодически болтать.

А чему мы сможем научиться за два месяца?

• собирать сайты, приложения и Telegram-⁠ботов без разработчиков
• проходить путь от идеи до работающего продукта
• собирать агентов с памятью и базой знаний по своим документам
• строить личную операционную систему
• запускать ассистента-⁠сотрудника в Telegram
• массово генерировать качественные креативы — статику и видео
• создавать ИИ-⁠аватаров
• разворачивать сайты и посадочные страницы
• запускать лидогенерацию и холодный аутрич с ИИ
• управлять рекламой и ловить слив бюджета
• автоматизировать отчёты, аналитику и презентации
• раскладывать любую задачу на маршрут: чат, автоматизация или агент.
Проверим, кстати, сколько пользы возьму из обучения. Самой интересно.

🧠Всем разумного баланса искусственного и естественного интеллектов!

И — классного завершения выходных

#реклама
#иэтотожеполюбви
Реклама. ИП Гурбанов Кирилл Игоревич ИНН 772158403819, erid: 2VtzqvSYmm

Пахнет бедностью
и…возможностями для трушных профессионалов в развитии сообществ

В ближайший год событиям для профессиональных комьюнити придется стать скромнее.

С одной стороны, да со всех сторон, это, блин, грустно!

Соревноваться крупные компании, а также коммерческие и некомменрческие сообщества будут не в масштабе активностей, а в том, кто умеет создавать магию деталями. А главным конкурентным преимуществом в условиях затянутых поясов будут креативность, забота и искренность, которые команды инвестируют в работу с участниками.

Объясню, что имею в виду, на примере.

Не так давно я модерировала в Яндексе внутреннюю дискуссию про личный бренд в рамках нашего традиционного формата «Поговорим Про».

Сидя на сцене, я увидела, как другие спикеры активно меняются стаканами для воды.
Сначала не поняла прикола – какая разница, какой стакан взять?
А потом заметила: команда Ксюши Колосовой заморочилась, чтобы каждый стакан для спикеров сделать именным.

Стоит это буквально ничего, зато я каждое утро улыбаюсь, наливая кофе в стакан с надписью "Наталия" от ребят.

Но это еще не все.
Спикером одной из дискуссий «Поговорим Про» был Анатолий Попко, делающий сервисы Яндекса доступными для людей с ограниченными возможностями здоровья.

Анатолий слабовидящий. Так вот – команда «Поговорим Про» написала его имя на стакане шрифтом Брайля!

Вот за это в том числе люблю Яндекс и крутых ребят из соседних команд

Выступление со стендапом – было!

Как многие знают, моя команда RnD в HR-маркетинге Яндекса была одной из первых, кто запустил в русскоязычном IT тренд на стендап с сотрудниками.

📍Читать тут
📍и тут

С 2023 года мы сделали более 30 эпизодов проекта IT Stand-up Yandex X Акустика. Лично я убеждала участвовать в проекте более 70 руководителей и топ-менеджеров Яндекса и других компаний. А монологов на разных площадках послушала, наверно, больше 100.

И вот я выступила в Акустике, которой завершился HR Retreat от Skillaz.

Как ощущения?

Это однознычно одно из самых сложных выступлений в моей жизни. Как сказал когда-то Рома Маресов, одним из первых поверивших в авантюру этот наш эксперимент:

«Потому что… а вдруг ты говоришь, а они не смеются?»

Но адреналин более чем окупается и переходит в эндорфиновый взрыв, а также заслуженную ачивку next level speaker.

Как вы знаете, я не использую мат в этом канале. Мне в жизни вполне хватает.
Но в случае со стендапом разъеб – не мат, а профессиональный термин. Так вот, официально сообщаю – разъебосуществлен.

Ну, и отдельно горжусь, что на одной сцене со мной, из тех, кого можно светить, выступили Полина Гавра, HRD Авиасейлс и Ксения Степанова, HRD Skillaz.
Можете себе представить, какой монолог был у Авиасейлс, да?

Две вещи, которые стоит знать руководителям, сомневающимся, идти в это или нет

1️⃣Ни один формат так не подсветит вас как харизматичного и смелого профессионала.
В том числе перед вашей действующей командой и людьми, которых вы хотите убедить стать ее частью.

Потому что ни один формат не показывает вас настолько настоящим, уязвимым и бесстрашным. А люди хотят работать именно с такими.

2️⃣Тщательно выбирайте команду, которая будет вас готовить.
В чем главная потенцальная ловушка? Что вам напишут смешной, возможно, даже гениальный стендап, но не стендап, который покажет вас как профессионала на профессиональную аудиторию.

Задайте себе вопрос:

Чего я хочу: просто попробовать себя в стендапе или прокачать свой професиональный бренд и HR-бренд компании?

Если первое, вам в Школу стендапа и на открытые микрофоны.

Если второе, то - к профессионалам, которые понимают и в стендапе, и в продюссировании/позиционировании экспертов.

И для меня это, конечно, фаундер «Акустики» Юля Седова.

👠Ну все, я похвасталась!
Пойду фигачить дальше

Насколько меняются люди?

Мне всегда было интересно узнать, можно ли измерить влияние работы с помогающими специалистами и различных обучений на профессиональный рост.

И тут в случайно-неслучайном разговоре с любимой коллегой Наташей Иванченко, отвечающей за обучение руководителей в Яндексе, услышала конкретные цифры.

Не могу не поделиться этой информацией с вами.

«Здесь работает принцип 70-20-10», — объясняет Наташа.

70% — Практический опыт.
Человек учится лучше всего во время работы, решения реальных задач, преодоления трудностей и исправления ошибок. Сюда входят эксперименты и новые проекты.

20% — Социальное обучение.
Это общение с другими людьми: коллегами, руководителями и наставниками. Менторство, коучинг, обмен опытом и получение обратной связи относятся к этой категории.

10% — Формальное обучение.
Классические образовательные программы: профессиональные курсы, тренинги, семинары и чтение профильных книг.

Эти цифры наглядно показывают, что бесконечные обучения, даже самые качественные и престижные, топового профессионала из вас не сделают.

С другой стороны, 30% в виде получения новых знаний и навыков, рефлексии, расширения нетворка и насмотренности — весомая доля.

В общем, looks like правильный баланс, согласитесь.

Поэтому после недели безудержной практики иду читать только что забранные из пункта выдачи книжки по HR-бренду.
А это значит, что скоро вас ждет небесполезная подборка, друзья.
Ну, и отдыхать, конечно, не забываем,

😎Классных выходных!

Конференция для тех, кого точно не заменит AI

Моя теория – пока все сходят и сходят с ума по поводу AI, профессионалы, способные создавать большие идеи и объединять людей, должны прокачивать свои сильные стороны. Потому что когда пена оверхайпа спадет, они/мы станем еще востребованнее.

И, соответственно, держаться вместе.

Одна из классных возможностей побыть среди единомышленников — конференция ИЗИ ДЭЙ для тех, кто строит и развивает сообщества.

Когда: 18-19 сентября
Где: Петербург
Формат: офлайн + онлайн
Организатор: команда «Огонь»

Индивидуальную программу на ИЗИ ДЭЙ можно собрать из трех тематических блоков

📍Бизнес — стратегия, масштабирование и бизнес-модели
📍Вовлечённость — отношения и работа с участниками
📍Технологии — системы, AI и инфраструктура. Как видите, AI и здесь с нами.

Своими кейсами поделятся те, кому реально есть чем поделиться: команды Т-Бизнеса, СИБУРа, Яндекс Практикума, Пулково, Хабра, SimpleWine, «Сообщества изионистов».

Не сапожники без сапог

Кроме докладов, специалисты по комьюнити смогут наконец пообщаться внутри комьюнити.
Для этого организаторы предусмотрели много интерактивных форматов: speed-знакомства, мастермайнд с реальными рабочими запросами, командные баттлы. И просто время нормально поговорить.

А что по онлайну?

Если приехать в Петербург не получается, 18 сентября можно подключиться к трансляции главной сцены.

Как попасть?

🔴Посмотреть программу и зарегистрироваться

Цыганка с картами, зумеры, карьера и бизнес

Преимущество быть популярным широко известным в узких кругах блогером — крутой контент приходит к тебе сам.

Не могу не подеоиться с вами прилетевшим в личку (привет тебе, Леня!) и зацепившим меня исследованием ВЦИОМ и агентства «Инсайтика» об эзотерике. И россиянах.

Невероятно, но факт:

22% взрослых россиян за последние 5 лет обращались к эзотерическим практикам
А к психологам— только 19%.

Ядро аудитории — женщины до 35 из миллионников, с высшим образованием доходом выше среднего.

33%
самая «практикующая» возрастная группа — зумеры, 18–24 года

24%
выбирают "мастера" через знакомых, и лишь 4% ищут через платформы.

Вот тебе, бабушка, и Юрьев день концепция People Are The New Brands в действии.

Что радует?
Эзотерики в принятии карьерных решений немного.
Гороскоп перед собеседованием смотрят всего 2%, собственные ритуалы соблюдают 6%, а больше 80% не делают ничего.
При этом лично я знаю нескольких топ-менеджеров, которые не наймут Скорпиона, даже если это будет лучший специалист рынка.

Не только белые воротнички, но и фаундеры

Топ-5 причин, почему к эзотерикам обращается бизнес
Рассказано самими эзотериками

1️⃣Принятие решений в неопределенности: запуски новых продуктов и направлений

2️⃣Выстраивание отношений с партнерами и командой

3️⃣ Поиск ответа, как выйти из тяжелого кризиса

4️⃣ Как вновь обрести потерянную мотивацию

Ну, а теперь давайте по чесноку.

Что по эзотерике, друзья?
Не надо стесняться – голосование эмодзи сугубо анонимное.

А если будете отвечать правдиво, получите от меня историю "в тему".

🔥— да нормально все, пользуюсь периодически такими услугами

👌— сам (а) не пробовал (а), но считаю, что вполне себе работающий альтернативный способ познания реальности

😎—дебилы, бл..

❤️—в наше время чем бы дитя не тешилось, лишь бы не вешалось. Если людей успокаивает, почему нет?

Я вам рассказывала про свой метод создания искусственных дедлайнов?

Искренне считаю, что это самый работающий способ заставить себя гарантированно что-то сделать для занятых, настроенье- и погодо-зависимых людей. Нежных и творческих, короче.

Рецепт прост – вы коммититесь сделать что-то важное к определенному сроку перед классными людьми. И опции слиться без потери своей репутации после этого у вас просто нет.

Поэтому, когда я решила по-настоящему погружаться в AI, поняла, что мой единственный шанс – это старые добрые искусственные дедлайны.

Теперь иду на двухмесячный курс AI SUPERPOWERS от sfer.ai X Kumar&Solo. Это проект моего доброго приятеля Кирилла Гурбанова. С которым, к слову сказать, внедряли AI-инструменты в свою жизнь многие топовые российские лидеры мнений и Telegram-авторы. А еще – сотрудники Яндекса, Альфа-банка, Т-Банка, МТС и других хорошо известных нам компаний.

На курсе, кроме Кирилла, будут преподавать и показывать свои кейсы еще 14 крутых экспертов, в том числе CPO и СMO российских бигтехов.

Мое участие происходит в рамках нашей коллаборации с ребятами. Они дают мне доступ к курсу, я – честно рассказываю как грызу кактус о своем опыте и впечатлениях.
Поэтому этот мой пост – двойной коммит. Во-первых, перед Кириллом и его командой. Во-вторых, перед вами: ждите отчетов о том, как я побеждаю AI-прокрастинацию.

❗️Курс стартует 15 сентября, а в четверг будет бесплатный вебинар, как собрать инструмент для трендвотчинга и монтажа рилсов с AI.

Когда: 3 сентября
Во сколько: 18:00 мск
Как попасть: зарегистрироваться тут

В общем, если вы хотите как минимум послушать гарантированно хороший контент бесплатно, а как максимум присмотреться к курсу AI SUPERPOWER, велкам на вебинар.

Ну и классной недели, что уж!

#Губареварекомендует

Железная броня на сцене не работает
Да и в жизни тоже

Недавно была на дискуссии, где лидеры говорили, как их сайд-активности помогают в работе.
В панели сидели пять спикеров. Четверо делились лайфхаками, как балансировать работу и увлечения, где находить время с энергией и на какие жертвы приходится идти, чтобы все это вывозить.

И спикер, у которого, по его словам, проблем не было. Не было никаких жертв. Зато были бесконечная батарейка на 146%, 0 проблем с делегированием и сплошные кайфы. А еще – попытка шутить в ответ на 90% вопросов модератора.

Как вы думаете, кому из этой пятерки верилось меньше всего?

Успешный успех больше не работает. Как и бесконечный сарказм. Потому что суперменов и супервумен нет. Точнее, есть, конечно, но и у них есть слабые стороны.

Все мы бесимся, болеем, просыпаемся в плохом настроении, влюбляемся и разводимся, хотим треснуть по башке руководителя, послать в пешее эротическое путешествие коллегу, которому больше всех надо, и вообще. И суперменство и супервуменство в жизни и на сцене – не в том, чтобы это скрывать. А в том, чтобы классно рационализировать свой опыт и находить удачную форму, делясь с другими.

И если уж согласился поговорить о человеческом, лучше в сверхчеловека не играть.

Конечно, не надо рвать на груди рубашку, рассказывая, как на духу, почему рыдали в последний раз ночью в подушку. Но и выступать в жанре «никому ничего не продаю, никого ни у кого не прошу, просто хвастаюсь» не стоит. Потому что у слушателя возникает закономерный вопрос: «А что ты, дорогой/дорогая, мне за 45 минут выступления полезного дал/дала и зачем я потратил на тебя время?»

Уязвимость – свойство спикера, которому веришь. А формула, которая помогает ее сделать контролируемой:

50X50. На 50% – страшно сказать, на 50% – уверен, что смогу себя защитить от любых набросов.

И, да, никогда не выносим на публику то, что сильно болит прямо сейчас.

Вот такая она, разумная самозащита на сцене. А не бесконечные шутки- прибаутки с обесцениванием «невсесильности».

Астрологи объявляют следующий сезон временем погружения в AI в жизни вашего любимого автора. А значит, вас ждет несколько анонсов. Благо интересных ребят, которые пришли ко мне с коллаборациями, несколько.

Встречайте первый анонс — бесплатный эфир от Николая Шейко, автора Telegram-канала AI и грабли, и Саши Литской, продюсера и эксперта по развитию комьюнити.

Ребята разработали свой подход к погружению в работу с кодинговыми агентами для неразработчиков, и готовы делиться им с миром.

В чем суть подхода?

Коля и Саша строят обучение вокруг простых заданий на 10-15 минут каждый день, которые периодически дополняются задачками со звездочкой. Иначе просто неспортивно.

Обучение состоит из 3 этапов

1️⃣Знакомство с агентом и операциями, которые вы вместе можете безопасно делать.

2️⃣ Подключение к сайтам, платформам, сервисам. Работа с ними через агента, даже если у вас нет технического бекграунда.

3️⃣Автоматизация однотипных задач, которые помогут однозначно ответить себе на вопрос, кто вы: раб рутины или творец нового времени.

Как проверить мэтч с ребятами и их образовательной методикой?

Прийти на бесплатный эфир
🗓18 августа в 18:00

❗️Регистрируйтесь в боте, чтобы получить больше информации и напоминания.

Все участники эфира получат:

📍роадмап, который помогает начать работать с ИИ-агентами самостоятельно;
📍чек-лист с задачами к роадмэпу. Он построен по принципу: закрыл задачку — освоил новый навык.

Я тоже планирую заглянуть к ребятам.

Поэтому – до скорых встреч!

Когда начинается жизнь?
Максимально полезный подкаст в эпоху, когда кажется, что от нас ничего не зависит
#мыслинамысли

Одна из самых глубоких бесед, которые я за последний год слушала — Женя Волянская, создатель пространства «Эволюция» и одна из главных русскоязычных экспертов по развитию и образованию взрослых, снова в подкасте Соколовского.

Говорили много о чем важнейшем, но магистральная тема – как проживать кризисы.

📺Смотреть выпуск
🎧Слушать выпуск на Яндекс.Музыке
🔗Читать мой конспект первого подкаста

Пять главных мыслей от Евгении Волянской о природе кризисов и способах их преодолеть

1️⃣Почему в зоне комфорта зачастую не хочется жить?

Наш мозг создан непрерывно решать задачи и делать прогнозы.

Когда проблем слишком много, он переводит нас в режим выживания, когда думать о развитии нет ресурса.
В ситуации затяжной зоны комфорта «зачем?» тоже теряется, и жажда жизни уходит.
Поэтому жизнь начинается, когда «немного прохладно»: есть задачи для решения, но это не нужно делать на пределе сил.

Правда, в процессе иногда бывают сбои, когда старые инструменты не работают, а новые еще не освоены. Тогда наступает кризис.

2️⃣Есть ли универсальная модель прохождения кризисов?

Есть. Она прекрасна в своей фундаментальности, поскольку придумана природой.
Это — механизм развития и рождения ребенка.

Этап 1: Райская зона комфорта
Ребенок плавает в животе у мамы, ему весело, свободно и интересно. Все, что он хочет, появляется по волшебству.

Этап 2: В раю станосится тесно
Ребенок растет, пространства меньше, плавать уже не получается. С каждым днем становится все хуже и хуже.

Этап 3: Ад, через который лежит путь в следующий рай
Давление усиливается, воздуха не хватает. Ребенку становится настолько невыносимо, что ему кажется, что он умирает.
В этот момент он находит выход и рождается в мир.

В жизни все то же самое. Мы осваиваем новую территорию и превращаем ее в зону комфорта, где удобно, привычно и понятно. Потом она нам «жмет».
Тревога и духота, когда нам кажется, что ничего хорошего больше нас не ждет — момент, когда мы должны найти что-то новое и перейти на следующую ступень собственной эволюции.

Пока мы не выкинем на помойку нашу прежнюю идентичность, новую нам не выдадут, — говорит Женя Волянская.

3️⃣Главный критерий, по которому берут в будущее

Субъектность или агентность.
Общее ложное место в последнее время: в безумном мире, который летит неизвестно куда, от нас ничего не зависит.

Это не так. Наша жизнь во все времена — следствие наших выборов и действий.

4️⃣Как ставить цели, когда непонятно, что будет работать завтра?

Мыслить не через призму действий и конкретных целей, а через призму качеств.

Не

Что конкретно нужно делать в течение пяти лет, чтобы попасть в точку B?

А

Какими качествами должен обладать человек, который придет в точку B?
Какой я лучше сделает эту задачу?

По мнению Жени Волянской, субъектность — главное качество не только будущего, но и главный атрибут зрелости — концепции, которую только предстоит изобрести.

Концепт молодости суперраскручен. У предыдущих поколений людей не было тем взрослости и зрелости. Что значит быть взрослым? Мы — поколение людей, которое ответит на этот вопрос

Быть взрослым — это
📍Брать ответсвенность за всю свою систему. В том числе — сложное детство, травмы, установки, неэффективные паттерны.
📍Смотреть на себя комплексно, замечать то, что мешает развиваться, и менять их.

5️⃣Это — путь длиною в жизнь?

Да. При этом проапгрейдить свое программное обеспечение и поменять неэффектинвые установки на новые, по мнению Жени, можно примерно за год работы. Помогающие специалисты и нейросети в помощь.

Правда, с последними нужно быть осторожнее, и их субъектностью как раз не наделять. Стоит постоянно держать в голове, что, разговаривая с нейросетью, ты разговариваешь не с другим, а с собой.
То есть стороннего взгляда, который так необходим для личностной эволюции, LLM не дают.

— А как тебя занесло в Дахаб? Этой же деревни нет на туристической карте! — спрашивает меня хозяйка местного магазина косметики Катя, бывшая петербурженка — бывают ли такие? — с прямой спиной, элегантным веером, 17 лет назад купившая билет в один конец.

— А мне скинула моя прекрасная турагент Рушана, предварительно заставив посмотреть видео, чтобы я понимала, куда еду.
Я поняла. И приехала.

«Место позвало»,— говорит про это другая местная героиня, преподаватель йоги Женя. Когда-то она с семьей приехала сюда на 10 дней. Уехала через 10 месяцев. А потом вернулась и осталась на 15 лет.

Дахаб — это египетский Бали. Мекка дайверов, серферов и виндсерферов. Так называемый «другой Египет», где отелей все включено почти нет, и привычных русских туристов тоже почти нет.

Русские туристы здесь,под стать этому Египту — другие. В основном йоги, серферы, энергопрактики и экстатик-дэнсеры. Изредка встречаются олигархи и владельцы корпораций, но тоже «другие». Олигархи-нетакуси.

Зачем они сюда приезжают?

Круче всего это сформулировала Женя: «Дахаб — это возможность остановится и увидеть, что бывает по-другому».

Но, если вы не в состоянии отогнать от себя мысли, когда мыл руки бедуин, который сейчас делает вам арбузный фреш, ехать сюда не надо.

Сама Женя — яркий тому пример. Сейчас она живет с11-летней дочерью, двумя прибившимися собаками и котом, который просто взял и залез в окно. Водит экскурсии и преподает йогу.

Катя открыла Nefisa — свой магазин египетской косметики, от которого веет чем-то петербуржским.

И если до Дахаба дауншифтинг казался мне чем-то пораженческим, то глядя на Катю и Женю, невозможно хотя бы на секунду не впустить мысль: «Так, ну если я сдам квартиры в Москве, то в принципе»…

А еще в магазине у Кати есть еще библиотека. Настоящая, с печатью Nefisa, где одни люди оставляют книжки, а другие их потом берут, оставляя залог.

Первый корешок, который выхватывает с полок мой взгляд, заставляет брови поползти вверх.

— Вау, у вас есть моя любимая книга!
— Библия? — невозмутимо спрашивает Катя.
— Почти. Бакли, «Здесь курят».
— Здесь и правда курят. Все, — продолжает Катя, словно подавая заявку на еще одну ветвь реальности, где она — сценарист и автор гэгов в кино.

Дальнейшее знакомство с библиотекой в очередной раз убеждает меня, что люди, которые оставляли здесь эти книги, обладают весьма небанальным вкусом. Редкие романы Элизаберт Гилберт, Блаватская, старый Пелевин...

Унося с собой парочку, я обещаю скоро вернуться.

—Соскучишься, пиши. И заметь, я не говорю «когда». Потому что соскучишься ты обязательно, — говорит напоследок Катя.

Будучи натурой максимально проактивной, я решаю не дожидаться и, упав в подушки в кальянной на берегу, начинаю строчить:

«Слушай, любовь моя, а если мы немного поменяем наш план и ты прилетишь ко мне не в Стамбул, а в Дахаб?»

Продолжение следует.

Поступив на первый курс и съехав от родителей, я начала искать себе котенка.

Одна из женщин, к которой я приехала по объявлению в газете, была пожилой, не очень опрятной и сильно пахла кошками. Она вынесла на остановку троллейбуса, где мы встречались, двух котов в коробках.

Котов сложно было назвать котятами. Это были прям котяры. И при всем желании женщине помочь, я понимала, что взять никого не смогу, ибо ищу именно малыша.

Женщина рассказала, что кошек у нее сейчас семь. Они плодятся, не всех забирают и она оставляет себе. А началось все, по ее словам, с любимого кота, который умер 5 лет назад.

В этот момент она разрыдалась и следующие 15 минут были посвящены рассказу о нем — том самом любимом животном, горе по которому она, видимо, пыталась заглушить количеством новых котов.

Прекрасно помню, как я тогда, мучаясь от жалости, неловкости и невозможности ее мягко перебить и свалить, думала:

Нет, ну вот же у человека расшатанная психика. Ну как так можно убиваться, ну это же животное, ну ты же сразу все понимаешь. Не, ну я вообще не такой человек. Я четко понимаю, что животное — это животное.

Монтажная склейка.

Вчера Дари, с которым мы прожили каких-то семь месяцев, уехал в «летний лагерь» к великолепной Лизе. Это первый раз, когда мы с ним расстаемся. Первый раз, когда я полечу куда-то без него

Так вот, закрыв за ними дверь, я горько разревелась.

И вспомнила женщину, которую считала поехавшей. А потом собственную уверенность, что после десятков часов самоисследования могу предсказать все свои реакции. И наверняка знаю, какой буду с животными и детьми.

Так вот — ни хрена я про себя, оказывается, с этой стороны не знаю.

P.S А Дари, как видите, наслаждается утром за городом. Вот у кого здоровая психика!

Это мы с Сашей Ложечкиным, CIO Paйффайзенбанка и соавтором подкаста «Бреслав и Ложечкин», пытаемся разобраться, что хотели сказать готовим нашу лекцию завтра

В рамках мастерской ДИАПАЗОН, посвященной расширению влияния лидера через управление профессиональной репутацией как системой, делаем открытую лекцию.

Называется «Я как продукт и я как герой: как системно строить репутацию эксперта»

О чем поговорим?

• Как системно подходить к развитию профессиональной репутации
• Зачем применять продуктовый подход к себе как эксперту
• Как «путь героя» и библия голливудских сценаристов помогают рассказывать профессиональные истории

🗓Когда?

28 июля (завтра) в 19:00

Будет прямой эфир, будем отвечать вопросы.
В записи тоже можно будет посмотреть, но в живом диалоге всегда интереснее, согласитесь.

Что нужно сделать, чтобы попасть?

❗️Зарегистрироваться на сайте

Дополнительная мотивация регистрироваться – получить от нас промт для аудита своей текущей репутации.

До встречи!

Это увлекательный был аттракцион аукцион
Подборка роскошных контентных лотов про личный бренд и репутацию эксперта

Отдельный привет всем, кто смотрит сегодня «Поговорим Про» личный бренд для сотрудников Яндекса!

А тем, кто на наш огонек заглянуть не сможет, читайте пост до конца, вам скоро будет, что со мной посмотреть!

И ловите подборку суперполезных материалов по теме.

Лот №1

Советы от топовых российских экспертов — преподавателей нашей мастерской ДИАПАЗОН — по личному бренду, репутации и публичным выступлениям.
📍Узнать про ДИАПАЗОН как образовательный продукт для руководителей можно в моем посте

🔸Формула расчета времени на личный бренд от Нины Зверевой

70X30.
70% времени делаем, 30% времени рассказываем о том, что делаем.

🔸Лучший аргумент для тех, кто не может начать, от Дениса Кутергина

Нам всем кажется, что начинать стоит, "когда вырастешь".
А людям не интересны статичные персонажи. Им гораздо интереснее наблюдать нас в развитии, следить за нашим становлением, открытиями, ошибками и победами. Это помогает ассоциировать себя и подключаться к человеку в паблике.
Поэтому начни уже сейчас.

🔸Совет-лекарство от страха неоригинальности от Екатерины Лапшиной

Люди слышат только тех, кто является для них авторитетом, а поскольку по-настоящему новых мыслей почти не осталось, побеждает не информация, а личность.

🔸Неочевидная причина завести подкаст от Анны Ковалевой

Подкаст — это не только способ проявлять себя, но и способ развивать себя как эксперта через структурирование мыслей и опыта. Ведь иногда самые важные инсайты о себе и своей работе приходят к нам в общении с другими.

🔸Парадоксальный закон сложных переговоров от Даниила Терентьева

Самое вредное в сложном разговоре — не эмоции, а аргументы.
Когда собеседник видит в нас угрозу, он слушает аргументы не для согласия, а чтобы
найти наше слабое место. Именно поэтому попытка «додавить логикой» часто переводит
разговор в спор.
Аргументация работает только из общего места — зоны, где вы и собеседник уже с
чем-то согласны. И именно в эту точку надо прийти прежде, чем убеждать.

🔸Секрет успеха в одном предложении от Романа Тарасенко

В эпоху дефицита внимания выигрывают не громкие, а ясные.
Те, кто осмысленнее создают объяснительную модель мира.

🔸Мотивация не потреблять контентный фастфуд от Юлии Седовой

Мы — то, что мы потребляем. В частности, на то, как мы говорим, очень влияет, кого мы ежедневно слушаем.

Проведите ревизию контента: подписок, книг, подкастов, которые вас окружают. И, если вы хотите классно выражать свои мысли, сформируйте свое инфополе из ролевых моделей — публичных людей, чьей речью, стилем и образом мыслей вы восхищаетесь.

Лот №2

"Путь героя в компании"— программа What’s next meetup о том, как законы сторителлинга работают в бизнесе для больших систем и отдельных людей.
Однозначно одна из лучших программ, которую я собрала в своей жизни.

В этом плейлисте есть моя лекция «Трушно быть и профессионально казаться». Это саммари 20 экспертных интервью с лидерами мнений в IT и за его пределами.
Кейсы, формулы, тренды и навигация для дальнешего погружения в тему личного бренда и видимой карьеры.
Без регистрации и смс.

Лот №3

Полиамория на рынке труда: исследование ИПСОС и Яндекса о том, как развивается тренд на портфельные карьеры в России и мире

⭐️⭐️⭐️
Лот №4

Ну и наконец, ловите анонс нашей лекции «Я как продукт и я как герой: системный подход к репутации эксперта» с Александром Ложечкиным, CIO Райффайзенбанка и соавтором подкаста «Бреслав и Ложечкин».

Мы Сашей провели целый день с участниками ДИАПАЗОНА. Ну, а вам приготовили часовую выжимку нашего модуля.
Приходите, будут не только кейсы, но и конкретные инструменты и промты, которые помогут изучить себя как продукт.

Когда?
🕚28 июля, 19:00

Как попасть?
❗️По-прежнему без смс, но уже с регистрацией

Бонус зарегистрировавшимся — промт на почту по исследованию своей актуальной экспертой репутации.

«Про дальше»

#natashashorts

Из потрясающей книги режиссера Дмитрия Крымова «Разговоры со студентами».

Собственно, это не какая-то сложносочиненная книга, а «просто» расшифровки ковидных зумов с его курсом. Поэтому в этой книге так много жизни и естественности.

Ток должен идти дальше.
А если вдруг цепочка прервалась, помни, насколько ты больше того места, где произошло обрыв.

Тест на возвраст флипчарт

Два года преподавая в Вышке я поймала бесчисленное количество инсайтов о зумерах. Но одна история не перестает поражать мое милениальское воображение.

В конце первого семестра я делаю ребятам большую бизнес-игру, где они без подготовки решают «кейс с подвохом», созваниваются с приглашенными экспертами. В общем, всячески готовятся к этой сложной и непредсказуемой жизни в реальной компании.

— А что нужно взять на игру? – спросили меня накануне студенты.
— Компьютеры обязательно. А так..А, флипчарт еще возьмите, чтобы удобнее было!
— Что взять?
— Флипчарт, — повторила я, решив, что девочка меня просто не расслышала.
— Что это?
Тут я решила, что это какая-то региональная особенность. Ну знаете, разные предметы в разных регионах называются по-разному. Свекла-бурак там
— Ну, это… такой блокнот на ножках.

Чувствуя себя максимально странно, начала я, параллельно ища глазами поддержки у аудитории. Ну все же знают, что такое флипчарт!
В ответ на меня смотрели 20 пар непонимающих глаз.
— Вы что, не знаете, что такое флипчарт?
Двадцать человек дружно помотали головами.
— Ну вы даете! Где же вы записываете свои идеи?

Вопрос, очевидно, был риторическим. В компы они их записывают, в заметки телефона и сразу в нейросетки промтами. Это отдельная проблема, кстати, но об этом не сегодня.

— А работы вам куда отправлять? – снова поинтересовались пытливые дети.
— Ну, голубиной почтой очевидно.
— Мы вам сову пришлем, — успокоили меня ребята. — Вы же, миллениалы, обожаете «Гарри Поттера».

«Счастливый понедельник» Екатерины Петелиной
Must read для строящих карьеру

Несу книгу недавно вышедшую в Альпине книгу Екатерины Петелиной – русскоязычного эксперта с одной из самых впечатляющих международных корпоративных карьер.

Сегодня Екатерина – CEO -1 в Visa Global и одна из самых желанных русскоязычных спикеров в подкастах-миллионниках и на больших конференциях. При этом она выбирает тактику дозирования себя в паблике, которая в ее случае очень круто работает.

Читать эту книгу я советую всем от начинающих строителей коммунизма карьеры до топ-менеджеров: большинство советов универсальны. Просто, как в семейных мультфильмах, «дети» и «взрослые» считают разные слои.
Мiddle и senior-специалистам будет еще полезно увидеть, как мыслят те, от кого зависит их продвижение в компаниях. Навык столь же ценный, сколько и недооцененный широкими народными массами.

📍Дисклеймер. Если вы, как я, смотрели все интервью Екатерины на русском языке, снизьте ожидания: многие мысли вам покажутся знакомыми. Впрочем, автор не скрывает, что написала книгу всего за месяц. Поэтому собрана она как раз на основе этих интервью. Что не делает книгу плохой.

5 полезных советов «Счастливого понедельника»

1️⃣Делать большинство «обычных» задач по формуле 80X20 (80% работы за 20% времени), не доводя до соверственства.
Зато в знаковые задачи, которые являются вашим лицом и для топ-менеджмента, и для коллег, вкладываться на все 100%, оттачивая каждую формулировку.

2️⃣Ничего большое не достается без усилий, и никакие большие усилия не бывают потрачены зря.
Екатерина называет это «пробежать экстра милю», то есть делать больше, чем от вас ожидается. В правильных направлениях.
В книге Петелина рассказывает историю, как одну из своих важных карьерных возможностей она получила благодаря своей "никому не нужной" диссертации по Велимиру Хлебникову. Хотя казалось бы, где Хлебников, а где бизнес-консалтинг?

3️⃣ Не рисовать детальный образ своего успеха.
Выбирайте общий трек и будьте чутки к открывающимся возможностям и поворотам.
Во-первых, ровно так, как вы придумали, не будет никогда.
Во-вторых, мало кто из нас по-настоящему в точности знает, что ему надо. Вероятность, что жизнь сама сделает "все красиво", если вы будете делать правильные выборы на извилистых дорожках, сильно выше.

5️⃣Начальники не любят сюрпризов: ни хороших, ни плохих.
Поэтому держать руководителя в курсе всего с помощью минимально достаточного уровня информации – важнейший навык, в котором мало кто по-настоящему хорош.

С помощью минимально достаточного уровня информации – ключевое.
В книге Екатерина делится собственными формулами удачных деловых писем и сообщений. И это одна из самых полезных глав.

❗️Ну, а если вы все же не читатель, а зритель, собрала для вас ссылки на те самые интервью Екатерины.

📺 Классное интервью у Соколовского

📺 Влияние без давления: эфир на канале Нины Зверевой, мамы Екатерины

📺 Интервью, посвященное выходу книги, на канале Нины Зверевой

Почему сейчас особенно важно строить личный бренд?

На субботнем эфире задали вопрос о том, как строить нетворк и вообще проявляться. И я вспомнила статью People Are The New Brands, которая была в свое время в блоге Скотта Гэллоуэя.

Скотт Гэллоуэй - профессор маркетинга в NYU Stern, автор кучи книг и один из самых интересных публичных мыслителей на стыке бизнеса, технологий и культуры. Я периодически читаю его блог и подписана на него в LinkedIn. Если вы его еще не читаете, рекомендую поскорее это исправить 😉

Главная мысль простая: people are the new brands.

1️⃣ Мы все больше влюбляемся не в бренды, а в людей

Люди все меньше реагируют на абстрактные корпоративные сущности и все больше на конкретных людей, у которых есть лицо, голос, стиль мышления и понятная позиция. Это не значит, что бренды, айдентика и корпоративная коммуникация больше не нужны. Нужны. Но если раньше компания могла довольно долго существовать как “бренд без человека”, то сейчас этого недостаточно. Людям важно понимать, кто за продуктом стоит, как эти люди думают и можно ли им доверять.

2️⃣ Одиночество стало не только социальной, но и маркетинговой силой

Рост личных брендов связан не только с бумом creator economy, а с более глубоким социальным сдвигом: одиночеством и избытком экранного времени. Это влияет не только на отношения, но и на медиа, продукты и покупки, если они дают ощущение контакта с конкретным человеком.

Отсюда сила подкастов, YouTube, TikTok, Telegram-каналов, личных LinkedIn-страниц фаундеров и экспертов. Человек может прийти “за темой/пользой”, но остаться из-за того, как именно автор думает, говорит, шутит, сомневается и реагирует на мир.

3️⃣ Parasocial relationships стали частью доверия

Parasocial relationships - это отношения, в которых мы как будто знаем человека, хотя он нас не знает. Это хорошо видно на примере подкастов и инфлюенсеров: если мы долго слушаем одного ведущего или читаем одного автора, у нас постепенно возникает ощущение знакомости.

С точки зрения маркетинга это важный момент: доверие начинает формироваться не только через рациональные аргументы, репутацию компании или социальное доказательство, но и через накопленное ощущение “я понимаю, как этот человек думает”. И это доверие потом переносится на его проекты, продукты, рекомендации, команду и карьерные решения.

{а теперь не про статью, а мои личные мысли}

👉 В эпоху AI личный бренд становится не про контент, а про мышление

Если AI снижает стоимость производства текстов, картинок, видео, презентаций и лендингов, то сам факт “я умею делать контент” перестает быть сильным отличием. Контента будет больше, он будет выглядеть лучше, производиться быстрее и стоить дешевле.

Но от этого не исчезает ценность человека. Она просто смещается. Важнее становится не то, что ты можешь написать пост, а какую оптику ты даешь. Не то, что ты прокомментировал новость, а какую связь между событиями увидел. Не то, что ты “ведешь личный дневник”, а есть ли у тебя собственный способ понимать рынок, продукт, культуру, людей и изменения вокруг.

👉 Как проявленность помогает нетворку?

Когда мы говорим “как строить нетворк”, часто представляется что-то довольно искусственное: писать людям, ходить на мероприятия, просить intro, делать small talk и напоминать о себе. Будем честными, не всем это приятно, а иногда это ощущается как холодные продажи с низкой конверсией.

Совсем другое дело, когда ты становишься понятной фигурой в своем профессиональном поле. Люди начинают понимать, с чем к тебе можно прийти, какую сложность ты умеешь разбирать, где у тебя есть вкус, опыт, насмотренность и точка зрения.

И тогда проявленность перестает быть “самопродвижением” и становится способом участвовать в профессиональном разговоре, к которому люди тянутся сами ☺️

#techmarketing

Читать другие ответы Лейсан