Если объяснить по простому, то:
Потеря мотивации — это «не хочу это делать».
Выгорание — это «не могу ничего делать».
Давайте разберем глубже:
➡️ Демотивация:
➡️ Отношение: «Эта задача бессмысленна»
➡️ Энергия: Есть на другое: хобби, семья, новый более интересный проект
➡️ Фокус: Не хочет эту задачу, но готов делать другую
➡️ Реакция: На новую интересную задачу включается
Что делать: Показать смысл, ценность, дать вызов, в общем активно работать с внутренней мотивацией и включать те драйверы, которые «спят»
➡️ Выгорание
➡️ Отношение: «Всё бессмысленно»
➡️Энергия: Нет ни на что — даже на отдых
➡️Фокус: Не хочет ничего вообще
➡️Реакция: На любую задачу — раздражение или апатия
Что делать: Снижать нагрузку, дать паузу, возможно — терапия
➡️Главный тест
Спросите сотрудника:
Если бы я предложил тебе прямо сейчас другой проект — интересный, сложный, с возможностью расти — это дало бы тебе энергию или ужаснуло?»
➡️ Если глаза загораются — то это демотивация. Можно работать, менять задачи, искать драйвер.
➡️ Если лицо каменное или ответ: «Да мне вообще всё равно», — это выгорание. И тут не до KPI, тут нужна помощь.
Ну что разобрались?
Стало понятнее?
Если Да -ставьте 👍
Вопрос: приходилось ли вам путать эти два состояния?
И как вы сейчас, после этого разбора оценивайте ситуацию в своей команде?
Напишите в комментариях.