Как Росатом и Газпром нефть помогли нам увидеть свои цели иначе

По следам последней стратегической сессии с производственной компанией.

Стратегическая сессия - это всегда глубокий разговор про цели.
В этот раз я предложила участникам, посмотреть как выглядят стратегические цели Росатома и Газпром нефти. Эти данные в открытом доступе - посмотреть может каждый

Зачем я это сделала?
Чтобы расширить взгляд! Посмотреть «широко и по-государственному»

Когда долго варишься в своей отрасли, горизонт сужается. Нет понимания «а как это у других?» . Очень полезно посмотреть не только на цифры, но и на то как сформулированы стратегические цели, как они представлены. И смотришь на Росатом и видишь не просто целевые значения, а другой масштаб мышления.

Мы не копировали чужие KPI.
Но этот взгляд «наружу» дал мощный импульс для командной работы над собственными стратегическими целями. Команда увидела, что можно и нужно думать шире.
И главное — нужно договариваться о единых, измеримых ориентирах, и это получилось.

Иногда, чтобы точнее сформулировать свое, полезно посмотреть, как мыслят лучшие.
Согласны?