В работе с предпринимателями в 100% случаев наблюдаю одну проблему: у бизнеса либо нет четкой цели, либо она сводится просто к плану продаж. А цифра это не цель, а результат.
Например, чаще всего звучат такие формулировки:
🔹 «Вырасти в 10 раз»;
🔹 «Увеличить чистую прибыль в два раза»
🔹 «Зарабатывать ежемесячно 1 млн личного дохода»
🔹 «Выйти из операционки»
🔹 «Настроить кампанию в Яндексе».
Результат? Бизнес стоит на месте или растёт рывками, а владелец выгорает.
Планирование и постановка целей — ключевой процесс в компании, и это обязанность руководителя. Как говорил Марк Твен: «Если у корабля нет курса, ни один ветер не будет попутным».
Хотите научиться ставить цели по методологии ИКЕА?
Я собрал свой 5 летний опыт работы в ИКЕА (вот здесь подробнее) и структурировал их 300-страничный мануал по стратегическому планированию в один понятный файл с пошаговой инструкцией.
➡️ Скачайте и внедряйте мануал IKEA → [ссылка].
➡️ Как проводить стратегическую сессию для предпринимателей я рассказывал [здесь].
➡️ Проверьте цели своей компании по чек-листу
➡️ Работа с ценностью продукта [вот] и [вот]
➡️ "Сначала наденьте маску на себя" - где и как брать энергию для себя
Перешлите этот пост предпринимателю, который буксует в своем прогрессе на месте!
Пост - знакомство
Примеры реализованных проектов
Для записи на сессию пишите в личные сообщения @Sergey_kozyakov
🤟 "Как расти непрерывно!?"
