Собственно, алгоритм роста 💁‍♂️
Помним правила: замеряем всë подряд, затем реагируем на изменения. Чë делаем:

👼 Сочетаем разные виды контента. Мы прям пропорцию используем, базовая такая:
— полезный контент, 30%
— развлекательный контент, 25%
— мемасы, интерактивы, 30%
— продуктовый контент, 15%

💪 Основа публикаций — полезный контент. Ради него, собственно, на вас и подписываются. Объясняйте, как решать проблемы или их избегать.

Ещё лучше — задействовать вечнозелёные темы. Как поднять бабла и не потерять, починить и не поломать — напишете 5–10 хороших статей, и сможете на них строить весь остальной контент. Удешевляет производство.

Полезный контент сильно душнит, поэтому не забываем разбавлять.

🧐 Почти поровну с полезным мы постим развлекательный контент. Это всяческий научпоп на наши темы, статистика, инфографика.

Он тоже хорошо конвертирует в подписку, но более широкую аудиторию. Помимо закрываем несколько задач:
— создаёт пространство для дискуссий, обсуждения и споры а комментах нам на пользу;
— контент хорошо раскидывают друзьям, типа: «ого нифига а ты знал???»;
— разбавляет духоту, создаëт повод, чтобы залипнуть у вас в соцсетях.

Развлекательный контент наращиваем, когда падают вовлечëнность или VRpost. Либо когда команда загружена и не вывозит сложный экспертный контент.

👍 Треть контента занимают мемасы и интерактивы. Они наращивают вовлечëнность, а если постите в соцсетях с умной лентой, то повышают органический рост. Закрываем две задачи:
— продвигаемся нахаляву. Мемы кидают друг другу и денег за это не берут;
— создаëм движуху: комментарии, лайки. Пользователи часто дополняют шутки, в чатах повышается активность.

Есть и дополнительный эффект: мемасы и интерактивы тянут за собой и соседние публикации. На них тоже растут просмотры и реакции.

🤑 Продуктовый контент требуется в небольшом количестве — вы и без того нативно продаёте свои продукты. Просто иногда важно в лоб говорить: «мы делаем то и это, стоит столько, преимущества вот такие».

Количество продуктового контента помогает определить CTR. Если в нужных секторах недостаточно активности, можно напомнить о конкретном продукте или направлении бизнеса. Особенно явно это можно отследить в товарном бизнесе.

✅ Всё вышеописанное комбинируем и получаем живой механизм, которым реально управлять на основе статистики.

Но самое главное — не делать одно и то же, а реагировать на настроения аудитории и предлагать такой контент, который требуется именно сейчас.

🥴 С вас 25 огоньков на первую часть — тогда сделаю статью, где всё будет не так сумбурно :)

А если вам вкатил пост, пишите за консультациями → → → @BolotskiyD