Наши вчерашние баталии с ChatGPT (чатик). Часть 1.

Вчера у нас с чатиком был чудесный вечер! Я задалась вопросом: насколько же действительно эффективен человекоцентричный подход в компании? И вот вам две истории из нашей эпической битвы!

История первая: Корреляции и расчеты

Решила я проверить, что человекоцентричный подход значительно эффективнее любого другого. Попросила чатик сделать подборку человекоцентричных компаний по всему миру. Затем собрала данные по этим компаниям и их основным конкурентам: непрерывный рост капитализации за последние 7 лет, показатели по персоналу в открытых отчетах, (на сайтах, в вакансиях) и еще несколько параметров. Загружаю это все в чат и говорю: "Считай корреляции!"

Корреляция оказалась положительной, около 0,458. Что это значит? Зависимость есть, и она положительная, но средненькая весьма. При этом, до этого чатик настаивал, что компании успешнее значимо.

Еще один интересный факт: молодые компании чаще растут быстрее при таком подходе и выходят в прибыль. Но вот про провалившиеся стартапы данных нет – оставляю в голове ошибку выжившего.

Для меня это значит, что доказать значимость подхода со 100% уверенностью невозможно. Это вопрос выбора и веры в ценности. Конечно, хотелось бы получить цифру, близкую к 1, чтобы можно было сказать: "Вот так делай, будет идеально!" Но на данных прошлого так не получится. Возможно, нужно строить более сложные прогнозы на следующие 10 лет, но это уже требует больше усилий и времени.

Все равно его не брошу… (с). Точно в компаниях, где люди - ценность, работать сильно приятнее и кайфовее!