TGViewer
Изменения неизбежны! Изменения неизбежны! @mlchanges · 1.54K subscribers
Post #167 601
Между "деньгами" и "людьми"

"Компания никогда не станет человекоцентричной! Компания — это про деньги!"
"Компания должна заниматься каждым человеком, его осознанностью и ментальным здоровьем!"

Прекрасно, не правда ли? Я живу между этими крайностями уже месяц. Клиенты приходят: "Научи дрючить команду!", а одногруппники шуршат на встречах: "Даёшь осознанность каждому!". И вот я зависла между ними, пока не вспомнила одну гениальную мысль от @OlgaSernyaeva: как не потеряться между этими двумя мирами?

Поставить мост.

Компания — это люди. Всё! Не абстрактные «ресурсы», а люди, которые каждый день создают продукт, работают с клиентами, принимают решения, двигают процессы.

Когда у тебя 100 человек, ты ещё как-то можешь обнять каждого и заботливо вложиться в каждого. Даже попытаться научить осознавать! Но когда их 1000? Или 100 000? Забудь про индивидуальный подход сейчас.
Книга Сфера – потрясающая, но и там все закончилось так себе! Перебор!

Так что делать?
Построить такую среду, которая будет балансировать между индивидуальностью каждого и нуждами бизнеса. Мост.

И в зависимости от сферы, размера перемещаться в одну или другую сторону.

Вот база для всех:
🎯 Безопасность и предсказуемость. Без них никак. Странно тратить время на споры про Маслоу. Просто разделяем понятие безопасности и комфорта на составляющие: нормальные стулья, удобные кондиционеры, ясные цели, понятные процессы, прозрачное премирование за результат. Это не сложно. Но это работа на годы вперёд, и бонус — стратегия удержания талантов тоже здесь.
🎯 Признание и уважение. Люди хотят чувствовать себя нужными. Говорить «спасибо» и замечать успехи можно научиться. Это не рокетсайенс. И начальников тоже можно этому обучить. И страхи общие тоже примерно понятны. Можно же не пугать специально?
🎯 Культурные болячки — мы знаем их все! Защитные механизмы прописаны давно. Хватит топтаться по этим граблям. Главное — не трогать болевые точки, а настраивать систему так, чтобы никто не страдал.

Задача моста — сделать так, чтобы компания была местом, где не возникает нервных срывов на ровном месте, и никто не сидит на эмоциональных качелях.
успехи признаются, но при этом людям оставляют их личное пространство.

В общем, этот мост — про настройку среды, которая уважает индивидуальность, но не сваливается в приватную жизнь. И вот тут, между этими точками, есть жизнь, и она довольно эффективная.
  • 👍 7
  • ❤ 4
  • 🔥 3
More from @mlchanges
  1. Oct 2, 2026На конференции раскрыла карты ещё одной своей роли: теперь я в команде «Неокортех». Внутри…
  2. Oct 1, 2026На что опираться, когда снова чувствуешь себя новичком Можно остаться в той же должности и…
  3. Sep 30, 2026Заканчивается этап транзита в новые роли следующей части жизни. Про модели и инструменты я…
  4. Sep 28, 2026Руководитель под давлением Увидела у Тима Тирьяки простую картинку. Черта, выше которой от…
  5. Sep 24, 2026За последнее время накопилось много практики, наблюдений и вопросов, которые хочется обсуд…
  6. Sep 10, 2026Всем привет! Начну возвращать нашу библиотеку в рабочий режим с анонса. 30 сентября выступ…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →