Минч про...

Коридор как маркер

Встретил как-то парня, он бесился из-за обуви гостей в коридоре. Не помню уже доводы, но его очень бесил этот беспорядок, неудобство проходить куда-то и зачем-то, когда все равно бегут второй раз в магазин.

В целом, эта история не о том к чему он пришёл. Но сегодня на конференции, выходя из коттеджа наткнулся на кучу обуви и вспомнил ее. Это не самое большое количество, которое собиралось за день и здесь хочется отметить, что к этому можно относиться по разному, но как маркер, это хороший знак того, что в этот дом тянутся и идут в поиске разного смысла. Кажется, к этому конечно можно относиться по разному, главное помнить, что пока люди несут свои ботинки, в этом доме есть ценность.

Кино — молодой вид искусства

И вот на общем фоне баталий в киноиндустрии Мартин Скорсезе, стал партнёром и советником генеративного ИИ-стартапа Black Forest Lab (звестный своей моделью генерации изображений FLUX).

Кино — молодой вид искусства, которому всего около 125 лет, поэтому мы должны быть готовы к тому, как оно может развиваться.
Эта технология позволяет мне более чётко и эффективно доносить свой замысел до творческой команды — художника-постановщика, арт-директора и оператора.

Это цитаты Скорсезе, которыми он обосновал свою открытость к технологии с исторической точки зрения. Пока другие представители индустрии сопротивляются генеративному ИИ из-за опасений по поводу вытеснения рабочих мест и защиты интеллектуальной собственности, это высказывание выделяет Скорсезе на фоне остальных.
И это классный пример, что возраст (режиссёру 83 года) и визионерство не только удел молодых и современных. И кажется, это сильная черта, которой режиссер окажется влияние на многих коллег по цеху.

И казалось бы, только недавно обсуждали, на фоне ухода Дауни младшего из Железного человека, что сам человек и не обязателен, если продал права на свое лицо. Теперь понимаешь, что не обязательны становятся практически все, чтобы снимать фильмы.
Интересно, на этом фоне вырастет ценность на то, что произведено человеком и будет ли восприниматься с большим трепетом как искусство?

Стартап – кафе

Progon.tech и Цифровое Деловое Пространство приглашает вас на увлекательную практику запуска и масштабирования стартапа в безопасной среде и с поддерживающим сообществом.

Отличная возможность проверить свои навыки, получить новый опыт, потренироваться и познакомиться с прекрасными людьми.

Когда: 09 июня 2026 | 18:00−20:30
Где: площадка ЦДП на ул. Покровка (требуется регистрация)

Приходите, будем делать стартапы и масштабировать компании вместе!

Спасибо, что живой

Помните фильм про Высоцкого?
2011 год. Тогда много было разговоров о том, как же Безрукову сделали лицо, чтобы передать реалистичность. Так чтобы прям похоже. И люди разделились на два лагеря.

🎬 Канны-2026: главный раскол киноиндустрии

Каннский фестиваль 2026 года стал переломным моментом: впервые престижнейший форум публично раскололся на два лагеря — тех, кто видит в ИИ неизбежную промышленную революцию, и тех, кто считает его экзистенциальной угрозой авторству и человеческому творчеству.

⚖️ Плюсы ИИ в кино:
Экономия бюджета — постпродакшн дешевле в 2–3 раза.
Скорость — сроки сокращаются в 3–4 раза.
Новые возможности — ИИ-актёры, режиссёры, генерация образов (пример: фильм Содерберга о Джоне Ленноне).

⚠️ Минусы и риски:
Угроза рабочим местам — дублёры, актёры, сценаристы, переводчики под ударом.
Потеря авторства — что остаётся «человеческому творчеству»?
Голливуд игнорирует Канны — ни Universal, ни Disney, ни Warner не выпустили блокбастер.
Ирония — фестиваль борется против ИИ, но спонсируется Meta* (его разработчиком).
Директор Фремо предложил маркировать фильмы как «создано без ИИ» — как органические продукты.

🔥 Вывод: Канны стали точкой раскола индустрии на два лагеря — автоматизация или человеческая непредсказуемость. Выбор за нами.

*Meta - запрещённая организация на территории Российской Федерации

Новости на фоне ияй внедрения во все процессы

Amazon закрыл внутренний рейтинг ИИ после того, как сотрудники запускали инструмент для написания кода Kiro на тривиальных задачах ради улучшения своих позиций в таблице лидеров, сообщает Financial Times.

Старший вице-президент Дэйв Тредвелл призвал сотрудников прекратить использовать ИИ «ради самого использования ИИ»; теперь продуктивность отслеживается с помощью новой метрики «нормализованных развёртываний».

Тенденция выходит за рамки Amazon — компания Цукерберга также свернула аналогичный рейтинг после резкого роста потребления токенов среди 85 000 сотрудников.

Хотели стимулировать людей повышать продуктивность больше используя ИИ в рабочих процессах?
Человек нашел как обойти систему 😁

Какая конверсия у спам звонков?

Сегодня в момент очередного не прошенного звонка стали обсуждать, на фига они постоянно звонят? Для одной и той же компании, регулярно звонят разные спамеры. Тут вероятно кроется ответ, хотя я не уверен, обзвон заказывают у разных контор (хотя это не логично), а по базе они идут одной.

Понятно, что звонки бывают разные. Одни зовут беспредметно на курсы вокала, другие явно по базе ипешников идут и хоть как-то таргетируются.
Но вот вопрос, после десятков звонков по одному и тому же вопросу, изжогу начинает вызывать любое упоминание компании. Вот меня задалбливает один и тот же банк, как будто у них внутренний спор какой-то на мое подписание и честно говоря, об этом банке уже вообще ничего слышать не хочется.
Если вы знаете по работе, поделитесь плиз, какие репутационные риски в этой плоскости? На сколько у людей меняется отношение к бренду.

И да, я понимаю, что по таргету они вслепую пытаются попасть в окно интереса, по типу вдруг именно в этот момент абоненту надо. Но так это раздражает, что не могут поставить метку, что тебе не актуально и на измор не надо брать.

В итоге, полез смотреть, а стоит ли это все усилий и риска негатива в сторону бренда и вот немного цифр:
- Актуально для сложных услуг: недвижимость, авто, ремонт, B2B, финуслуги.
- Один удачный контакт может покрыть затраты на сотни неудачных попыток.
- В B2B часть покупателей не против холодного звонка, если разговор попадает в их задачу и звучит по делу.
- Средняя конверсия холодных звонков в B2B в 2025 году около 2.3–2.35%, то есть примерно 1 результат на 43 звонка. В более дорогих и сложных продуктах она может падать ниже 1.2%

В общем, смысл оказывается для компаний все-таки есть и здесь не могу объективно судить, сказывается ли это на общем облике компании или нет.
Но если звонок явно рекламный и без согласия, его можно жаловать оператору связи и в ФАС, у нас такие механизмы есть. Правда я не разу не ходил по этому пути. Если вы уже имеете такой опыт, поделитесь в комментариях.

«Чёрный лебедь» - скоро закрываем регистрацию!

Пока идет активная подготовка, буду делиться инфой и роликами. Сейчас уже видно, получается нереальная крутота с деталями в мелочах. Отдельно потом опишу все про подготовку.

20 капитанов C-level уже получают списки своих участников и готовятся.

⏳ Осталось несколько мест.

Турнир Чёрный лебедь – это 20 раундов настоящего кризис-менеджмента: хакерские атаки, утечки, отток клиентов, обвал рынка и другие бизнес кошмары.

🏆 Главный приз — от STREET REPUBLIC.
Топ-3 команды получат сертификаты, билеты на следующий ProductCamp, а абсолютный чемпион — PR-поддержку на всю аудиторию и доступ в закрытый платный клуб ProductCamp.
 
📅 6 июня, 15:00–16:30
📍 Главный зал ProductCamp + прямая трансляция

Подай заявку прямо сейчас:
👉 https://progon.tech

Рега на productcamp

Навеяло про возраст

Решили мы (ЯиНабока) записать видосик в рамках челленджа для не конференции productcamp
И такой интересный набор реакций получился 😁
Невольно задумался, а где граница того, где одним веселиться ок, а другим уже как будто не очень. И как определить где очень, а где нет?

Что думаете?

Куда ведут эти бесконечные воронки и прогревы?

Вы не устали в каждом втором видео в конце встречать напиши «слово», и я тебе сделаю приятно?
Или напишите в директ, скинем вам цены. Особенно от тех, у кого физические продукты, а не услуги. Вы боитесь своих цен публично?!

Встретил на просторах запретграмма ролик, где девушка рассказывала о том, что люди устали и уже считывают воронки, прогревы, дожимы и не хотят быть лидами. И ведь действительно, по себе замечаю, что даже не досматриваю/дочитываю если вижу что ведут куда-то заманухами. А ведут прям многие, если не почти все. Какой-то беспощадный конвейер повторений. И на что надежда?

Она точно подметила, что люди устали от того, что их всё время куда-то ведут по воронке. От одинаковых прогревов, скрытого давления и ощущения, что с ними не разговаривают, а лидогенерят. Люди не хотят прогреваться, они хотят выбирать. Хотят не «дожима», а уважения. Не схемы, а честного диалога.

Классный получился ролик, а в конце она предложила написать «диалог», чтобы она скинула …. не знаю что, дальше я не дослушал.

Кто использует интуитивную прозорливость?

Эту прозорливость называют серендипностью (англ. serendipity) — означает способность находить то, чего не искал намеренно, делая глубокие выводы из случайных наблюдений. Свойство человеческого мышления, дающее возможность совершать неожиданные умозаключения и извлекать из этого выгоду.

Что если, удача не лотерея, а дисциплина?
Вот через интуитивное прозорливость на привычные вещи мы можем смотреть под не привычными углами и находить внезапные инсайты. По началу это может казаться бредом, ну потому что мозг привык, но очень быстро новый взгляд будет подкидывать иные варианты решения или развития сюжета.

В целом, если говорить об удаче, то можно сформулировать как плотность контактов + открытость к интуитивной прозорливости (т.е.аномалиям) + реакция

В serious games мы не ждём вдохновения. Мы проектируем «серендипность». Как это может работать:

🔹 1. Плотность
Не «нетворкинг ради визиток», а осознанное увеличение точек пересечения с разными средами. Разные люди = разные когнитивные паттерны = больше случайных совпадений. Удача любит густые сети.

🔹 2. Открытость
Мозг по умолчанию фильтрует «странное» как помеху. Серендипность требует разрешения на аномалию. Сдвиг происходит в момент, когда вы спрашиваете: «А что, если это не баг, а фича?» вместо «Зачем это мне?»

🔹 3. Реакция
Удача живёт не долго, вернее её момент. Если не кликнуть, не написать, не сказать «да, попробую» — энтропия съедает возможность. Скорость решает, останется ли сигнал в системе или растворится в шуме.

Как у вас, часто находите глубокое в случайном?

⚡️ РЕГИСТРАЦИЯ В КОМАНДЫ ОТКРЫТА

Ты больше не зритель. Арена «Чёрный лебедь» зовёт в бой.
20 капитанов уровня C-level уже на арене.
80 мест в командах — и ни одним больше.
4 слота на каждого командира — кто успеет, тот встанет плечом к плечу с топами индустрии.
⏳ Прямо сейчас свободные слоты тают.

Капитаны набирают команды:
Денис «Skyhook» Сметнёв, Александр «GigaMind» Мазько, Леся «Mandate» Набока, Дмитрий «Conductor» Твердохлебов, Эдгар «Phoenix» Давтян, Наталья «VentureStar» Старостина и ещё 14 командиров ждут твою заявку.
Это не вебинар. Это 20 раундов настоящего кризис-менеджмента по 3 минуты на ход.
Хакерские атаки, утечки, отток клиентов, обвал рынка — всё в реальном времени на глазах у 300+ зрителей в зале и тысяч в трансляции.

🏆 Главный приз — от STREET REPUBLIC.
Топ-3 команды получат сертификаты, билеты на следующий ProductCamp, а абсолютный чемпион — PR-поддержку на всю аудиторию и доступ в закрытый платный клуб ProductCamp.

🎤 Ведущие арены — Юлия Родионова и Константин Минченков — уже заводят движок турнира.
Дашборды готовы. Кризисы настроены. Остался только твой ход.

📅 6 июня, 15:00–16:30
📍 Главный зал ProductCamp + прямая трансляция

Выбери своего капитана и подай заявку прямо сейчас:
👉 https://progon.tech
P.S. Места уходят в реальном времени.
#ЧёрныйЛебедь #ProductCamp #CLevel #БитваПродактов

🔥 ProductCamp выводит интерактивы на новый уровень
 
В этот раз мы запускаем «Чёрный лебедь» — настоящую битву продуктовых команд. Это будет главное интерактивное шоу деловой программы: масштабная антикризисная бизнес-симуляция, где 20 команд будут управлять компаниями в условиях полного хаоса.
Кризисы, хакерские атаки, утечки, переманивание клиентов и сотрудников — всё в реальном времени. 20 раундов по 3 минуты. Каждое решение сразу отражается на большом дашборде. Зрители в зале и в трансляции будут в прямом эфире следить, кто справится, а кто утонет.
 
Капитаны уже выбраны — 20 сильных C-level лидеров готовы повести свои команды к первому месту.
Уже совсем скоро откроем регистрацию в команды. К каждому капитану присоединятся 3–4 участника кемпа (роль и специализация не имеют значения).
 
Когда: 6 июня, 15:00–16:30
Где: Главный зал + прямая трансляция
Регистрация на ProductCamp
 
Следите за обновлениями — регистрация в команды открывается в ближайшие дни.
Готовы сражаться? 🔥

А вы заметили, что где-то по пути во взрослость мы учимся упаковывать просьбы?
 
Создавать настроение, намекать, ждать. А потом обижаться, что нас «не поняли», хотя блин очевидно же (кажется). Хотя не поняли — потому что мы и не сказали.
 
Моя дочка, когда хочет мороженое просто говорит: пап, хочу мороженое.
Хотя сейчас по договоренности мы чередуем, она спрашивает немного иначе, через прошлое: эммм, пап, а мы ели вчера мороженое? 😁 но сути это не меняет.
 
Не намекает, не ждёт удобного момента, не создаёт настроение. Говорит напрямую.
Ребёнку в голову не приходит бояться слова «нет». Услышит — и просто спросит ещё раз. Чуть позже. Или чуть громче. Если по договоренностям нет других условий.
 
📖 Помню мне попала в руки книга: А я тебя «нет». Как не бояться отказов и идти на пролом к своей цели

Очень классная книга о челлендже по сбору отказов. Читается легко, в ней в основном эксперименты автора, которые со временем чтения из страха превращаются в интересный вызов и даже читая показывают, как много мы сами себе отказываем, даже не дав попытку другим людям удивить нас.

Рекомендую всем в любом возрасте и любой сферы деятельности.
 
Сколько всего не случилось в вашей жизни только потому, что вы не спросили?

Очень прикольный видос))

У нас на работе очень похожая история была, только с участием аналитика.

Пишите в комментариях, с какого раза понял что не так?
Или кто узнал себя? 😁

Сегодня пост поддержка

Хочу рассказать про проект, который мне близок.
Юлия Москвитина — психолог, сценарист и музыкант — создаёт иммерсивные аудиопутешествия.

Мы с Юлей знакомы лично и более того, первый мой стрим Мечтайки был именно с ней. Она создает прекрасные истории с сюжетом, которые помогают прожить важное и услышать себя.

Сейчас Юля собирает средства на разработку приложения, чтобы такая поддержка была доступна каждому в любой момент — в тревоге, в растерянности, перед важным решением.
 
Честно говоря, я не знаю, как это работает, но видел массу инициатив близких знакомых и друзей, которая находила широкий отклик у людей. Так же и сейчас, я искренне надеюсь, что запрос Юли найдет отклик в миллионах сердец и её приложение сбудется.

Если вы можете опубликовать у себя этот пост, пошерить сторис, рассказать друзьям или в компании, все мои реакции сердец ваши.
А может быть вы компания разработчиков, которые могут помочь реализовать этот прекрасный продукт? Кто знает. Любая помощь будет важной, ценной и существенной.
 
Или вы можете на страничке у Юлии выбрать одно из необычных вознаграждений — для себя или в подарок. Заглядывайте, там есть что выбрать.
 
Делай добро и бросай его в воду ©

Как вы справляетесь с буксующим стартом?
 
Вот что-то происходит, постоянно что-то другое, важное, срочное вмешивается, и вы не можете начать задачу. Кто-то назовет прокрастинацией и будет прав, кто-то найдет другие причины и тоже наверняка попадет частично в цель.

Я нашел один классный вариант. Правило двух минут, только наоборот.

Правило двух минут в тайм-менеджменте — это принцип организации действий, предложенный Дэвидом Алленом в его системе GTD (Getting Things Done —  «доведение дел до конца»). Его суть проста: если задача требует для выполнения менее двух минут, её нужно сделать незамедлительно, не откладывая в список дел.

 
⁉️ В оригинале: если задача решается меньше чем за две минуты, то делаем.
✔️ В моем варианте: если подготовка к выполнению задачи занимает две минуты, то делаем.
 
Если задача трудоемкая подумайте, что вам потребуется для ее выполнения. Может все таблички открыть и подготовиться для сверки, или перенести информацию из одного источника в другой где она будет редачиться, или еще много всего что очень важно прежде чем начать выполнять любую задачу.
 
В чем фокус спросите вы? Да в том, что начать готовиться к задаче всегда проще, чем начать ее выполнять и тут кроется обман для мозга.
Заманили его на пару минуток в подготовку, а там его дальше подхватил клиффхэнгер (эффект Зейгарник) и вы уже сидите в самой задаче.
 
Не, конечно, наиболее стойкие через две минуты бросят подготовку, это кто прям совсем кремень, но для большинства вход в откладываемую задачу будет вполне эффективным и с меньшим барьером.
 
Делитесь, какие у вас есть лайфхаки начать делать что-то давно откладываемое?

Вчера говорили про бадминтон как способ адаптации на новом месте. И не только как про физическую активность, скорее как про быстрый вход в локальное сообщество: новые знакомства, поддержка, совместные посиделки и ощущение «своих».
Конечно, это работает не везде и не в любом виде спорта. Тут важно уточнить, у нас дружеская атмосфера и афтепати после игры часто значат не меньше, чем сам бадминтон.

Сегодня второй раз ходил в книжный клуб с необычным форматом. Там не нужно заранее читать книгу — всё строится вокруг глубокого погружения, которое создаёт владелица клуба. Она готовит конспект, выделяет ключевые смыслы и ведёт обсуждение.
И это тоже классный способ не только открыть для себя что-то новое в книгах, но и познакомиться с интересными людьми, найти единомышленников и стать частью сообщества.

Оба варианта, хоть и очень разные по формату, отлично работают на социализацию и помогают легче входить в новое.

А вам какие активности помогают осваиваться в новом?