Друзья, привет!

Помните момент, когда вы впервые стали руководителем? Вроде бы работа знакомая, команда рядом, а роль уже совсем другая. Нужно меньше делать самому, больше доверять, принимать решения за команду и при этом учиться быть руководителем, а не просто сильным экспертом.

Мы запускаем исследование, чтобы понять, как этот переход происходит в реальной жизни. Что помогает освоиться в новой роли, что оказывается самым сложным и чего особенно не хватает в первые месяцы.

Нам важен именно ваш личный опыт. Не «как должно быть», а как было на самом деле: что получилось, что оказалось неожиданным и что сегодня вы бы сделали иначе.

Если вы когда-то прошли путь от эксперта до руководителя, будем очень благодарны, если поделитесь своей историей в анкете.

⏱ Заполнение займёт до 12 минут.

Несколько моментов:
• отвечайте так, как было у вас, без попытки выбрать «правильный» ответ;
• где-то будут варианты ответа, где-то мы попросим немного рассказать о своём опыте;
• вопросы, которые не относятся к вашей ситуации, можно пропустить;
• все ответы будут использоваться только в обобщённом виде.

Зачем мы это делаем?

Хотим собрать честную картину того, как эксперты становятся руководителями: что действительно помогает, где чаще всего возникают сложности и какую поддержку стоит давать человеку на этом этапе.

А результатами обязательно поделимся с сообществом. Возможно, именно ваш опыт поможет кому-то, кто только начинает этот путь, чувствовать себя увереннее и не наступать на уже знакомые грабли.
БОНУС: в конце опроса вас ждет памятка для тех, кто начинает путь в роли руководителя


👉 Пройти анкету

Спасибо, что готовы поделиться своим опытом ❤️