Готовлю ретроспективу годовых целей для Strategy team, думаю, что она может быть достаточно универсальной, поэтому делюсь - в конце концов итоги года всем подводить 🥃
Берём список исходных целей и создаем документ-табличку:
1. Цель
2. метрики и DoD плановые
3. Метрики и DoD текущее состояние
4. Какой анализ провели: что узнали в ходе достижения этой цели
5. Какие проекты планировали реализовать
6. Какие реализовали
7. Как менялось портфолио проектов по ходу работы с целью
8. Какие эксперименты были: успешные, не успешные, что мы узнали
9. Какие проблемы вылезли по ходу работы с целью, что мы с ними делали, было ли это успешно
10. Как мы работали над целью как команда: что в командном взаимодействии помогало / мешало нам
11. Итог этой цели для юзера на текущий момент: что подучили наши пользователи.
12. Итог этой цели для бизнеса на текущий момент: позволило ли это вырастить нашу капитализацию.
13. Если бы прямо сейчас мы заново решали ставить ли эту цель: мы бы ее снова поставили?
14. Что дальше? Закрываем / продолжаем / корректируем
А помимо этих целей:
- что важного мы сделали для юзера за этот год?
- что сделали для капитализации?
- для команды?
Такой формат - это старт работы над будущим, потому что без ретро нельзя суваться в 2026 (скажете, Кэп очевидность? А нифига, я уже с этим лохонулась неделю назад - будьте умнее)
А вы уже ретроспектируете?
Post #149
1.58K
- ❤ 15
- 👍 2