Все о мастермайнде от Мастермайнд Группс

📌 29 ноября (сб) | 13:00 МСК

Вебинар "Когда мотивация не работает: что происходит с участником мастермайнда на пути изменений"

Спикер: Анна Стирина @coaching_tools
бизнес-коуч PCC ICF
модератор мастермайнд-групп
организатор конференций по бизнес-коучингу
преподаватель в Академии Трекеров и в онлайн-университете SKILLBOX
автор курса “БИЗНЕС-КОУЧИНГ”
ведущая командных и стратегических сессий

На вебинаре обсудим:
- почему путь даже к самым  позитивным изменениям не так прост
- какие этапы проходит любой человек от идеи до реализации
- на каком этапе работают советы, внешняя мотивация и работа над привычками, А когда все это совершенно бессмысленно

Продолжительность: 1ч.

Участие в вебинаре онлайн - бесплатно, запись будет доступна для резидентов нашего клуба.

Ссылка для подключения в чате модераторов

Друзья, пока вы изучаете наши предложения, хотим рассказать о событии, которое будет абсолютно бесплатным для всех желающих, кто присоединится к нему онлайн.

В эту субботу зовем вас послушать нашу коллегу и друга Анну Стирину, она будет рассказывать, что происходит с мотивацией участников в мастермайнде. У Ани большой опыт ведения мастермайндов и большая насмотренность, точно будет интересно и полезно!

Все подробности о вебинаре в посте ниже. Вносите в свой календарь📆

Перебивать - это нормально!

Да, вы все правильно прочитали – перебивать говорящего это нормально, а уметь это делать просто необходимо для профессионального модератора и любого специалиста, который работает с группами.

Чаще всего о сложностях с прерыванием говорящего нам рассказывают коучи и психологи. То есть те, кто привык в своей профессии дослушивать клиентов, выдерживать паузу, а не торопиться со своими вопросами или комментариями. Это все очень важные навыки, но есть ситуации, в которых они скорее вредят процессу.

Когда мы работаем с группой и помогаем ей придерживаться формата и тайминга, нам точно нужны навыки прерывания, а самое главное – нужна смелость и ощущение своего права это делать.

Давайте напомню, зачем мы прерываем говорящего, а иногда и перебиваем:

- Мы помогаем группе поддерживать безопасное пространство. А значит мы прерываем некорректные высказывания, критику или желание дать совет.

- Мы поддерживаем структуру встречи, чтобы участники в отведенное время получили максимум пользы от нее. А значит мы прерываем участников, которые высказываются не по структуре, перепрыгивают от одного этапа к другому, уходят от темы.

- Мы следим за тем, чтобы каждому участнику было уделено равное время. А значит мы прерываем и помогаем скорректировать свой ответ тем, кто привык говорить много.

- Мы помогаем участникам и группе в целом фокусироваться на их движении к своим целям (или целям встречи). А значит мы прерываем и задаем наводящие вопросы, когда видим, что участник ушел от того вектора, который выбрал.

Самое главное – это наш искренний интерес и внимание к участникам. Тогда перебивания не звучат как грубость, а помогают сделать работу группы эффективнее, а атмосферу теплее.

Кстати, такие навыки отлично тренировать в игровом формате. В том числе этим мы занимались на коммуникативной игре в субботу. Если вам сложно перебивать в обычно жизни, то в игре это точно получится.

А как у вас с прерываниями и перебиваниями? Ставьте ❤️ - если пока сложно и работаете над этим, 👍 - если получается


👩 Анастасия Руденко, сооснователь Mastermind Groups

Друзья, привет! Мы с вами много вкладываемся в свое развитие - деньгами, временем, ресурсами. Какие-то вложения спонтанные, а какие-то взвешенные, но все они для удовольствия, развития и результатов.

А представьте, что вам подарили сертификат на любую инвестицию в себя без ограничений по времени, деньгам и формату. Что бы вы выбрали и почему? #разогрев

Делитесь в комментариях 🙌

На планерках с коллегами-модераторами мы часто обсуждаем такие кейсы :)

Да и не только модераторам приходится находить подход к разным участникам. Если вы работаете с группами, приходите тренировать взаимодействие со сложными участниками на Коммуникативной игре "Как найти подход к любому".

Уже завтра в 13:00 мск .

Для резидентов клуба модераторов участие бесплатное.

Для всех желающих регистрация по ссылке:

https://mastermind-groups.ru/club/practice

Сейчас на курсе у нас пора финализации анонсов мастермайнд групп. Вчера закончилась серия питчингов - это встречи на которых участники курса докручивают свои анонсы получая обратную связь от коллег и от нас.

Для меня лично это один из самых интересных этапов, когда уже можно видеть результаты работы учеников и кайфовать от того, какое большое количество новых групп в ближайшее время будет запущено. По ощущениям - это поток будет рекордным по проценту учеников, которые за время обучения смогли разработать свои идеи групп и подготовить их к запуску.

Кстати, большое разнообразие анонсов, вы всегда можете посмотреть в нашем канале анонсов. А также найти группу для себя: https://t.me/mastermind_groups.

А на фото одна из встреч -питчингов, прошедших в рамках нашего курса.

Друзья, привет! У нас новость!

С 27 по 30 ноября мы проведем ЧЕРНУЮ ПЯТНИЦУ.

У вас будет четыре дня, чтобы приобрести по специальным условиям продукты, помогающие в сборе и ведении мастермайндов.

🔹 если вы присматриваетесь к формату мастермайнда
🔹 если хотите начать вести свои группы или уже их ведете
🔹 и хотите повысить эффективность
то мы вам предложим решение

Какие продукты участвуют в распродаже, узнаете 27 ноября. Дальше ваша задача - понять свои потребности и успеть забрать необходимое.

❗Такую распродажу проводим раз в год

Пишите нам в @mmgroups_admin "Черная пятница" и мы пришлем вам предложение лично, чтобы не пропустить.

Итак, играем?

Мы привыкли осваивать новое через обучение – сначала разобраться как что-то устроено, потом попробовать «на кошках» и затем идти с этим новым навыком в жизнь.

А что если перевернуть этот процесс с ног на голову?

Представим, что это игра)

Когда мы играем, появляется больше смелости действовать по-новому, быстрее реагировать, проявлять себя нестандартно.

Коммуникативная игра - это как раз поле для живого эксперимента в общении с разными людьми.

В эту субботу жду вас на игру «Как найти подход к любому».

Будет интересно всем, кто сталкивается или боится столкнуться со сложными участниками своих групп. Да и в целом – кто хочет чувствовать себя увереннее с разными человеческими проявлениями.

Напомню, что для резидентов клуба участие бесплатное, для всех желающих – 1290р

Встречаемся в субботу 22.11 в 13 00 на 2 часа.

Регистрация на игру тут: https://mastermind-groups.ru/club/practice


👩 Анастасия Руденко, сооснователь Mastermind Groups

Всегда ли нужен пинок?

Только что вышла с обучения, а по вторникам у нас формат Мастермайнда. Делюсь своим инсайтом! 💡

Пришли мы сегодня на встречу, мягко говоря, раскисшими. 😪Когда модератор спросила: «Кто вы сегодня и в каком состоянии?», прозвучало:

🤩«Супер Соник, но подуставший»
🤩 «Волосы дыбом от навалившихся дел»
🤩 «Цветочек, который хочет, чтоб его полили»
🤩А у кого-то за окном ливень, и в душе – конфликт.

А дальше случилась магия! Это комбо четкой структуры, методологии и включенности. Модератор не давала советов, а задавала точные вопросы по методике, держала рамку, направляя нас. Мы по очереди глубоко погружались в ситуацию одного человека, а остальные не просто слушали, а помогали искать опоры и инсайты через свой опыт.

И о чудо! К концу встречи картина изменилась:

🤩Кто-то осознал: «Со мной все ок, я не один, это просто этап».
🤩Кто-то понял, что наша группа – не про «успешный успех» и «достигаторство», и как же стало легко от этой мысли.
🤩Кто-то обрел опоры и внутреннее разрешение – быть разной, идти к целям разными путями, не обязательно прямым и быстрым.
🤩Кто-то сделал открытие, что состояние – это самое важное.

Получается, мастермайнд – не всегда про пинок к цели. Бывает, он просто про поддержку на пути к ней, и в какой-то период именно это помогает дойти.

Теперь к вам! Поделитесь, что вам сейчас актуальнее: пинок (1) или поддержка (2)?

Поставьте в комментах 1⃣или 2⃣, очень интересно, чего больше не хватает нам всем прямо сейчас.

Мне ведь скоро свою группу запускать, хочу чтобы в ней было одновременно и бережно, и с фокусом на результат. Да будет так! ✨

#МойМастермайнд

Процессы, которые разворачиваются в группе не всегда такие, как мы предполагаем в самом начале. Вот Юля Русакова написала сегодня пост про опыт участия в нашем учебном мастермайде на курсе модераторов и своими выводами.

Курс перевалил за экватор, а значит и групповая динамика идет свои чередом – копится усталость, у кого-то появляются мысли, что не получается так, как хочется и т.п. Это все часть пути и здорово знать, что это нормально и группа как раз и создана для того, чтобы проходить разные этапы вместе, получать поддержку и двигаться дальше на полученной энергии.

Юлин пост читайте ниже, будет интересно всем, кто хочет узнать, какой эмоциональный опыт проживают участники в группе, что делает модератор, а также какую ценность дает мастермайнд в моменты, когда сложно.

👩 Анастасия Руденко, сооснователь Mastermind Groups

📌 Лаборатория форматов. Коммуникативная игра "Как найти подход к любому"

У нас в клубе есть лаборатория форматов, где мы экспериментируем и пробуем на себе разные формы группового взаимодействия. В этот раз предлагаем вам зайти в тему “сложных участников” совершенно под другим углом — через игру, легкость и исследование.

Коммуникативная игра - это место, где мы без лишней серьезности потренируем взаимодействие с разными сложными участниками, примерим новые роли и почувствуем, что стоит за теми реакциями, которые обычно вызывают напряжение.

Это будет не тренинг и не практикум, а именно игра, в которой позволим себе быть гибкими, наблюдательными, изобретательными и… немного озорными 😜

Будет легко, весело и при этом полезно!

Для кого:
Модераторам мастермайндов, коучам, психологам, бизнес-тренерам, фасилитаторам — всем, кто ведет группы и хочет уверенно работать с разными участниками.

Ведущая: Анастасия Руденко - сооснователь Mastermind Groups, психолог и коуч ICF, бизнес-тренер, ведущая коммуникативных игр. Модератор мастермайнд групп, собрала 30+ групп на своем авторском проекте

Когда: 22 ноября, суббота в 13:00 МСК
Продолжительность: 2 ч.

Для резидентов клуба модераторов участие бесплатное
Для всех желающих стоимость – 1290р.

Регистрация для участия в игре:
https://mastermind-groups.ru/club/practice

На нашем курсе модераторов в одном из домашних заданий мы просим студентов придумать 5 вопросов на #разогрев , а потом собираем вопросы со всего потока и оформляем в методичку, к которой наши выпускники всегда могут обратиться перед стартом мастермайнд-встречи.

Поделюсь вопросами из недавних ответов, берите себе на карандаш:

В какой ситуации вы удивились своей силе?

Какая мелочь за последние дни вас искренне порадовала или рассмешила?

Как вы любите восстанавливаться после сложного дня?

Чтобы ты сказал себе 18-летнему?

P.S. По тэгу #разогрев ищите еще больше разогревающих вопросов или, как их еще называют, чек-ин вопросов.

Желаем выходные провести со своими💫

Новая роскошь — медленно и вдумчиво

Вчера делилась с вами, что несколько часов подряд читала бумажную книгу. Просто сидела с карандашом, со стикерами, подчеркивала, делала заметки. И вот о чем подумала.

Мы живём в эпоху скорости. Всё вокруг про эффективность: ищем, как уложить знания в 15 минут, слушаем лекции на x2, стремимся получить готовые выводы без лишних размышлений. ИИ выдает нам выжимку из любой книги за секунды.

Но вот это вдумчивое, медленное чтение — это совсем другой опыт. Когда читаешь сама, внутри что-то двигается. Возникают ассоциации, идеи, воспоминания, связываются точки, о которых я раньше не думала. Возникает внутренний диалог.

А если ещё есть возможность обсудить прочитанное с другими — услышать, как они это видят, как проживают, то происходит нечто особенное, запускается процесс совместного осмысления.

Мастермайнд, форум-группа — про эту же роскошь.

Про возможность замедлиться и подумать. Про то, чтобы остановиться, оглянуться, понять, что со мной происходит, какие шаги я сделала, что поняла, чему научилась. И потом услышать, как это откликается другим. Решения так принимаются гораздо осмысленнее.

Мы можем читать саммари, слушать подкасты, смотреть короткие видео, но вплести знания в свою жизнь, изменить мышление и действия можно только через личное проживание и совместное размышление.

Технологии могут дать нам качественную информацию. Но они не могут дать то, что рождается только в живом диалоге.

Так что мое напоминание себе и вам на выходные – позвольте себе время на искренние неспешные диалоги, на интересную книгу вместо скроллинга, на красивое погружающее кино без параллельного листания ленты. Мы это заслужили)

👩 Анастасия Руденко, сооснователь Mastermind Groups

Влиять не влияя — как это?

Вчера позволила себе невиданную роскошь — несколько часов подряд читала бумажную книгу с карандашом в руках и охапкой стикеров. В результате получила редкое удовольствие от погружения в тему и возможность уже сегодня обсудить с коллегами-модераторами на книжном клубе «Главную книгу по фасилитации» Александра и Людмилы Дудоровых.

Книга меня вдохновила на новые форматы, которые можно вплетать в мастермайнд. Так уже сегодня на книжном клубе работали с эмоциональными картами и доской визуализации в Zoom — кстати, вполне годный аналог Miro.

Мы развернули интересную дискуссию вокруг тезиса о вовлекающем лидерстве. А это вообще как? Как можно влиять, не влияя?

Делюсь конспектом мыслей, которые мы собрали с коллегами.

Влиять не влияя – это значит:

— Задавать рамку и держать формат.
— Замечать и озвучивать групповые процессы, направляя внимание туда, где это сейчас важно.
— Личным примером задавать стандарт: приходить вовремя, готовиться, держать партнёрскую позицию и канал коммуникации.
— Осознанно передавать слово в зависимости от ситуации, энергии группы и особенностей участников.
— Фокусировать через вопросы — мягко, точечно, по делу.
— Делить ответственность с участниками. Иногда честно сказать: «Я теряюсь, что сейчас делать с этой ситуацией, давайте вместе обсудим».
— Создавать атмосферу через пространство и детали (даже онлайн: фон, порядок, визуальные якоря).
— Быть модератором в позиции “ноль плюс” (термин, который взяли из книги) — оставаться нейтральным и безоценочным, но тёплым ко всем.
— Постоянно наблюдать и быть готовым вмешаться, чтобы вернуть структуру, прояснить запрос, помочь быть услышанными.
— Вводить правила и бережно следить за их соблюдением.
— И при этом доверять групповому процессу — отдавать право группе получить свой результат от встречи.

А что для вас значит «влиять не влияя»? Какие приёмы работают в ваших группах? Делитесь в комментариях — углубим взгляд и найдём новые ракурсы.

👩 Анастасия Руденко, сооснователь Mastermind Groups

Ценность офлайна растет с каждым днем, во всяком случае мы это чувствуем по нашим группам, коллегам, да и по своим потребностям.

Ниже поделимся мероприятием от наших уважаемых коллег, где можно встретиться вживую, познакомиться с коллегами и зарядиться энергией живых диалогов и атмосферой праздника уже в эту пятницу в Москве. Будет интересно коучам👇

Задачи фасилитации в мастермайнде

Вчера я писала, чем отличается модератор от фасилитатора, при этом уточнила, что в модерировании групп есть задачи фасилитации. Сегодня хочу раскрыть их подробнее.

Наша роль как фасилитаторов процесса — управлять групповыми коммуникациями: держать рамку, темп и смысл. Ниже ловите основные задачи фасилитации в мастермайнде, пусть они станут вашим внутренним чек-листом.


🕒 Отслеживание тайминга

Модератор чувствует ритм группы и мягко направляет разговор, чтобы каждый успел высказаться и при этом встреча не расползлась.

📋 Поддержание структуры встречи

У любого мастермайнда есть логика: ретро → запрос → обмен опытом → инсайты → обязательства.
Наша задача удерживать эту нить, не давая встрече уйти в хаос.

🎯 Структурирование ответов и фокус на запросе

Иногда обсуждение уводит в сторону — хочется поделиться историями, идеями, примерами. Мы возвращаем внимание к сути, помогаем группе сформулировать, что действительно отвечает на запрос участника.

💬 Соблюдение формата коммуникации: опыт, а не советы

Ну это база. В мастермайнде мы не учим друг друга, а делимся своим опытом. Если участник переходит к форме “тебе надо сделать так…”, то мы помогаем ему вернуться к своему опыту.

🤝 Вовлечение всех участников

Группа сильна тем, что в ней звучат разные голоса.
Мы помогаем включиться тем, кто молчит, и чуть структурируем тех, кто говорит слишком много, чтобы каждый был услышан.

---

Эти простые, на первый взгляд, действия создают основу того, что создает живой групповой процесс.

Когда в пространстве появляется фокус, структура и внимание, группа работает как единый организм.

Ну а посмотреть на фасилитацию шире мы зовем вас уже в этот четверг на наш книжный клуб. Обсудим разные форматы фасилитации и что мы можем взять из них для нашей модераторской работы из книги "Главная книга по фасилитации".

Кстати, чтобы присоединиться, необязательно читать всю книгу - вы можете выбрать 1-2 главы, которые хотите обсудить.
Присоединиться к нам: https://mastermind-groups.ru/club/practice

Кто такой модератор и чем он отличается от фасилитатора?

Готовимся к книжному клубу в этот четверг, чтобы обсудить “Главную книгу по фасилитации”. И раз такое дело, не лишним будет напомнить про разницу в понятиях “модератор” и “фасилитатор”. Давайте разберемся, почему именно модератором называют специалиста, который ведет мастермайнд группы.

Moderator - c английского регулятор, посредник, а глагол “moderate” переводится как смягчать, сдерживать, обуздывать, умерять и выступать в роли арбитра.

Из этого следует, что основная роль модератора - регулировать групповые процессы так, чтобы в них соблюдались принципы равенства, поддержки и экологичности. Модератор не привносит своего контента, его задача - поддерживать формат и создавать среду таким образом, чтобы участники смогли обнаружить и обменяться тем, что у них есть, расширить видение каждого, у него нет задачи приводить группу к какому-то единому решению или видению.

Почему не фасилитатор и есть ли разница?

На самом деле разница в терминах небольшая и в англоязычном пространстве вы можете встретить название профессии mastermind group facilitator. И тем не менее, есть нюанс.

Facilitate - c англ. содействовать, облегчать, продвигать. Основная роль фасилитатора в том, чтобы помочь группе прийти к взаимопониманию, осознать общие цели и найти пути движения к ним. Фасилитатор является проводником в этом процессе, он как и модератор сам не создает контент встречи, но разница в том, что задача фасилитатора - привести группу к единому видению, например в формировании миссии компании или к пониманию общих целей на год.

Место пересечения этих профессий в области навыков - и модератору, и фасилитатору нужны навыки управления групповой динамикой, создании атмосферы безопасности, вовлечении участников в обсуждение и структурировании работы группы.

При этом, чтобы вести мастермайнды, модератору еще нужно знать особенности формата, его методологию, а также уметь собирать группы и правильно отбирать участников.

Получается, что модератор обладает навыками фасилитатора и еще своими специфическими навыками.

❗️Уже в этот четверг, в нашем клубе модераторов мы соберемся, чтобы обсудить “Главную книгу по фасилитации” Александра и Людмилы Дудоровых.
Это будет очень обогащающий опыт для всех, кто работает с группами и хочет усилить свой инструментарий.
Встреча будет проходить в формате книжного клуба.
Встречаемся 13 ноября в 10:00 МСК

Встреча для резидентов клуба бесплатная, для всех желающих регистрация по ссылке: https://mastermind-groups.ru/club/practice

Мне понравилось)
удалось и заранее сценарий придумать и группу по нему вести)
Очень помогло наладить работу озвучивание правил, которые мы готовили в прошлом дз.