ТРИ П и ЭФФЕКТ

- Папа, подожди, мне еще нужно убрать парк в мешок!

Парк – это коллекция маленьких «резиново-полимерно-каких-то» фигурок животных, которых мы накупили во время этой поездки - по Японии.

Одно из открытий, которое я сделал тут лично для себя – оказывается, на этой планете есть места, где не существует пыли. От слова совсем.

Улицы огромных мегаполисов и маленьких провинциальных городов – абсолютно чистые при любой погоде.

Листья растений вдоль оживленных трасс, колеса и кузов грузовика, везущего песок с огромной скоростью по этой самой трассе, и даже шлейф воды после него, орошающий все вокруг этой самой трассы в радиусе 5-7 м – все это абсолютно чистое.

Ни песчинки пыли.
Почему в Японии так чисто?
Почему в дождливый день резиновые сапоги каждого японца блестят как новые?
И почему японцы выгуливают своих собак в колясках?
(нашим глазом это выглядит ну ооооооочень комично).

Такой культ чистоты.
Культура.
Это про людей?

Нет, не только. И не столько про людей, как бы парадоксально это не показалось.

Проводя аналогию с корпоративной культурой в бизнесе – вы знаете, что в любом проекте об этом я топлю за воздействие в трех П-направлениях – Продукт, Процессы, Персонал.

Именно в такой последовательности.

Например, написано в буклете, что у нас в Компании - корпоративная ценность Инновационность.

Что это по-хорошему означает?
Что мы производим действительно инновационный Продукт, как минимум, превосходящий по этому качеству хоть кого-то, а для этого у нас:

выстроены Процессы (в т.ч. управленческие), чтобы не было шанса придумать и произвести неинновационный продукт;

Персонал: у нас работают люди, для которых инновационность почему- то святая святых, а не очередной лозунг. А выстроенные Процессы не дают им шанса вести себя анти-инновационно.

Я очень рад чистоте в Японии – потому что культ сформирован как будто ровно по этому фреймворку. Или фреймворк создан по итогам анализа культа...

У Японии нет шансов быть не чистой.

Могу рассказать прям подроообно - про детали или ответить на ваши вопросы в комментариях.
Но если коротко:
На уровне Продукт – практически стерильная чистота везде и всюду. Двух вещей, хорошо известных нашему миру, тут не существует. Я про профессию уборщиков и дворников, а также про любой мусор и урны как объекты на улицах. Точнее, ограниченно существуют -но только там, где «обитают туристы».

На уровне Процессы – от угла наклона бордюров и ступенек на любой лестнице до специальных комфортных масок для лица, которые выдаются в любом магазине при примерке одежды (чтобы косметикой не было шанса испачкать примеряемую одежду)
На уровне Персонал – люди. 100% приверженность идее чистоты, рождающаяся из (…интригую).


Почему у Японии нет шансов быть не чистой?
И зачем это японцам?

👉 к Обзору содержания канала


Машкин папа. Консультант