Почему 80% сверхзадач ложатся на плечи всего 20% сотрудников?

Везет тому, кто везет. Руководители часто отдают срочные задачи самым надежным людям. В итоге вовлеченные сотрудники перерабатывают, пока остальные работают в комфортном темпе. Сегодня эта практика быстро приводит к увольнению лучших.

🔸 — «Сделай презентацию, кроме тебя никто не справится».
🔸 — «Но у меня уже три проекта в фокусе».
🔸 — «Ты лучший, я верю только тебе».
⚠️ Это не похвала, а перекладывание ответственности за дисбаланс.

Как исправить:
✅ Вести прозрачный учет загрузки всей команды.
🔹 Ввести лимит внеплановых задач на человека.
🧠 Замечать признаки усталости до заявления об уходе.

Молча копить усталость.
Ждать, когда оценят.
Уйти без предупреждения. 🐾

Проверить состояние команды поможет тест на выгорание.

HRGO | #выгорание