Лидер как дирижёр роботов: почему старые программы L&D устарели?

В этом году до 40% рутины забрали ИИ-агенты. Но менеджеры управляют ими как софтом, а людьми — по старинке. Без навыков оркестровки гибридных команд L&D-стратегия буксует.

🔸 — «Почему отчет задерживается?»
🔸 — «ИИ завис, без него данные не собрать».
🔸 — «Тогда ждем техподдержку».

⚠️ Руководитель не понимает, как контролировать связку человека и ИИ.

🔹 Сотворчество: обучение команды совместному промптингу.
🔹 Баланс ролей: четкое разделение задач человека и машины.

📚 Источник: Исследование ФКН ВШЭ – читать

Учить ставить задачи людям.
Учить ставить задачи машинам.
Управлять гибридным хаосом. 🤖

Пройдите Аудит системы обучения.

HRGO | #развитие_лидеров