TGViewer
انجمن مدیران انجمن مدیران @managersclub · 145K subscribers
Post #16628 30.2K
☄️راهکارهایی پیرامون تعیین دستمزد در مصاحبه استخدامی

🔺چانه‌زنی در مورد دستمزد از همان اولین ارتباط با محیط کاری جدید شروع می‌شود؛ حتی اگر به‌طور مستقیم درباره پول صحبت نکنید. وقتی سطح تجربه و صلاحیت‌های خود را مطرح می‌کنید، به تعیین حقوقی که شایسته دریافت آن هستید کمک می‌کنید.
همچنین وقتی شرکت اطلاعاتی درباره الزامات و مسوولیت‌های شغل ارائه می‌دهد، به مشخص شدن سطح حقوق کمک می‌کند.

🔺اگر در اولین گفت‌وگو نه شما و نه مسوول استخدام، درباره پول صحبت نکنید، اما آن‌قدر از یکدیگر رضایت داشته باشید که گفت‌وگوی دوم شکل بگیرد، صحبت درباره حقوق خیلی زود مطرح خواهد شد. احتمال بیشتری دارد که در همان تماس اولیه با مسوول استخدام، از شما درباره انتظارات حقوقی‌تان پرسیده شود، تا او بداند شما را برای چه سطحی از موقعیت شغلی در نظر بگیرد.

🔺در اولین جلسه گفت‌وگو با مسوول استخدام، بهتر است صحبت درباره مسائل مالی تا حد ممکن کلی و مبهم باقی بماند. خودتان بحث حقوق را مطرح نکنید، مگر اینکه طرف مقابل آن را پیش بکشد. حقوق آخرین شغل خود را هم اعلام نکنید. اگر روی دانستن آن اصرار کرد، می‌توانید بگویید که این اطلاعات طبق توافق کاری شما محرمانه است.

🔺به‌جای آن، از مسوول استخدام بخواهید بازه‌های حقوقی موقعیت‌ شغلی را که در حال جذب نیرو برای آنهاست با شما در میان بگذارد. این نکات را در نظر بگیرید:

▪️اگر مسوول استخدام اصرار دارد بداند چقدر درآمد دارید یا حداقل انتظار حقوقی شما چیست، یک بازه گسترده ارائه دهید. اگر در حال حاضر بیکار هستید، می‌توانید اشاره کنید که در حال بررسی کارهای پاره‌وقت یا پروژه‌های فریلنسری نیز هستید؛ موقعیت‌هایی که میزان درآمد آنها با توجه به نوع و حجم کار می‌تواند بسیار متفاوت باشد. این کار کمک می‌کند در یک سطح حقوقی غیرواقعی و پایین محدود نشوید.
می‌توانید یادآوری کنید که ساختارهای جبران خدمات در موقعیت‌های مختلف بسیار متفاوت هستند.

▪️توضیح دهید که کل پکیج پیشنهادی را بررسی می‌کنید؛ نه فقط حقوق پایه، بلکه پاداش‌ها، سهام یا مشارکت در سود، مزایا و چشم‌انداز رشد شغلی را نیز درنظر می‌گیرید. این رویکرد به مسوول استخدام نشان می‌دهد که برای بررسی مدل‌های مختلف پرداخت انعطاف‌پذیر هستید.

▪️قبل از اینکه وارد جزئیات حقوق شوید، از مسوول استخدام بخواهید اطلاعات دقیق‌تری درباره آن فرصت شغلی‌ ارائه دهد.

▪️خودتان مسیر گفت‌وگو را تغییر دهید و آن را به سمت نقاط قوت و تجربیات مهم خود هدایت کنید. هدف شما این است که مکالمه دوباره به چیزی برگردد که یک گفت‌وگوی اولیه و اکتشافی واقعا باید درباره آن باشد؛ یعنی به اندازه کافی درباره خودتان اطلاعات بدهید تا مسوول استخدام متوجه شود شما می‌توانید برای فرصت‌هایی که روی آنها کار می‌کند، گزینه مناسبی باشید.

📌 Forbes
[آموزه‌های‌سازمانی]
🥇انجمن مدیران، بزرگترین تشکل #مدیریت در ایران
More from @managersclub
  1. Oct 1, 2026🔖تحولات سازمانی باید یک سفر یادگیری باشد 💎اصرار بر اجرای نقشه‌های راه صلب و از پیش‌تعیین…
  2. Sep 29, 2026🔖راهنمای جامع مدیریت برای کشف دروغ کارجویان در مصاحبه‌های شغلی ⌛ بیش از نیمی از کارجویان…
  3. Sep 27, 2026🔖رزومه پُر از جابه‌جایی؛ زنگ خطر یا یک مزیت پنهان؟ 💎مدیران استخدام اغلب تغییرات مکرر شغل…
  4. Sep 27, 2026☄️ نکاتی در باب مدیریت تعارض 💎در مدیریت تعارض عقیده بر این است که تعارض منبع یا ارزشی از…
  5. Sep 23, 2026☄️من دربارۀ افراد موفق تحقیق می‌کنم؛ همگی یک عادت مشترک دارند ✍🏻 آنجلا داک‌ورث 💎در نزدیک…
  6. Sep 22, 2026🔖پذیرش هوش‌مصنوعی به‌عنوان عضوی از تیم دشوار است؛ این ۳ رویه می‌تواند کمک کند 💎استفاده ک…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →