​#мойстатус #горькаяправда #инсайты #новости

Не так давно я рассказывал, что я решил взяться за свой проект и сделать из него стартап. Так вот, напомню, что однажды изначально все родилось из простой Телеграм-группы по поиску кандидатов и вакансий в "айтишечке". Она работает себе автономно, а я с командой за ней следим и развиваем потихоньку. Но дело в том, что до недавнего времени я не придавал значения тому факту, что ЦА, с которой я планирую запускаться — только ИТ-специалисты. А зачем мне разрабатывать платформу и приложение только для этой ЦА, игнорируя аудиторию из других отраслей, которая тоже платежеспособная? Вот я и принял решение не ограничиваться одной отраслью в финальном варианте продукта. Но развиваться мы будем постепенно, и основное направление будет ИТ, т.к. в ней у нас больше всего опыта и знаний. Это очень верное решение с точки зрения бизнес-модели и будущей прибыли. Так как я стараюсь взвешенно обдумывать многие вещи, а опыта у меня в запуске стартапов еще нет, то такое осознание нам никак сейчас не помешает скорректировать направление вижена развития и потерять время и деньги. В данном случаем сработал принцип: "7 раз отмерь — один раз отрежь".

А по поводу компетенций, то если я в чем-то не силен или не могу быстро разобраться, я стараюсь подключать специалистов, которые в этом разбираются. Так, например, я нашел минимум одного знакомого человека, который с партнерами тоже запускает свой стартап, а также, нашел ментора по запуску стартапов, который может поделиться своими знаниями и опытом, чтобы избежать на старте больших ошибок и провалов.