​#мойстатус #новости #горькаяправда

Из-за навалившихся дел и забот, не доходили руки написать заметку с апдейтом.
Так вот, из последнего:

1️⃣ На моем месте работы мой проект впал в литургический сон, так как заказчик тормознул разработку, как минимум по двум причинам:
Причина №1: Им нужно изучить юридические вопросы в разных Штатах, так как для проекта это имеет серьезное значение, чтобы продолжить разработку в рамках следующего этапа.
Причина №2: Экономический кризис в США, который затронул большинство компаний относительно сокращений штата сотрудников. Вы, наверняка, знаете об этом.

Заказчик выбрал выжидательную позицию. Поэтому проект на паузе на неопределенный срок. Таким образом, это тоже отразилось на загруженности некоторых сотрудников, и, в частности, моей. Поэтому теперь я без проекта. Таков путь.

2️⃣ Я уже говорил ранее, что у меня есть свой проект. Так вот, в один прекрасный момент ко мне пришла мысль: “А почему бы не превратить это дело в стартап и развиваться дальше, чтобы была не только Телеграм-группа”. Действительно, почему бы и нет! Проанализировав ситуацию, я понял, что мне ничего не мешает и у меня есть все необходимое для старта. А раз я менеджер, то я должен организовать все по красоте.

Окей, у меня уже есть автономно работающая Телеграмм-группа с неплохим количеством пользователей, причем, растет она каждый день. Также, у меня уже есть в команде три человека, которые помогают мне админить группу и немного помогать с визуалом. Также, работает реклама и партнерская программа. Как минимум один источник монетизации уже есть. Нужно только усиливать и улучшать его.

Моей главной задачей было использовать текущие ресурсы, возможности и знания, чтобы это было менее затратно с финансовой стороны. Таким образом, первым делом я организовал рабочее окружение для работы себе и команде:
- Slack — для коммуникации
- Notion — для документации
- Google Drive — хранилище материалов
- Figma — пространство для дизайна
- Miro — для графиков, быстрых заметок, ретро и прочих вещей
- другие тулы для ретро, оценки задач и т.д.

Далее, я пригласил всех текущих ребят в эти сервисы, сделал структуру чатов в канале, в пространстве с документацией, папки в хранилище, пространство в Figma и Miro.

Затем, я взялся за документацию — составлять планы о том, что уже есть и что нужно, описывать структуру проекта, команду, функционал продукта, дизайн-систему, определился с целью, каналам развития, что и как нужно улучшить в текущем состоянии, бизнес-план и т.д. В этом всем мне очень хорошо помогает ChatGPT. Благодаря четким запросам, он способен выдавать отличные решения. Если вы его еще не используете в своей работе, то очень рекомендую. Думаю, позже я опишу несколько кейсов его использования в своей работе и повседневных кейсах.

На текущий момент я занимаюсь докомплектацией состава команды в рамках фазы инициации, параллельно работаю с подготовкой документов и планированием.

Поиском нового коммерческого проекта я пока повременю по причине того, что я почти год был без нормального отпуска, а также, хотелось бы плотнее взяться за развитие своего продукта. Хотя, уже я обновил свое CV, составил универсальное CL (cover letter), которое буду адаптировать согласное каждой вакансии, подготовил борду для поиска, сравнительную таблицу компаний, вопросы рекрутеру и руководству, возможные вопросы мне со стороны работодателя и ответы на них, summary о себе. То есть, если мне что-то попадется интересное или предложит работодатель, то я уже буду готов.

Следующий пост сделаю по стадиям проекта. Разберемся в них подробнее.