TGViewer
Руководитель в production Руководитель в production @manager_in_production · 64 subscribers
Post #24 181
Один из смертных грехов в общении: додумывание
#додумывание #коммуникация

Сколько раз у всех нас бывали эти неловкие ситуации: собеседник (коллега, друг, жена, да кто угодно) внезапно проявляет максимально неожиданную реакцию на наши слова или действия? Это всегда ставит в тупик, сбивает с толку. В голове сразу: “Ну как же так, я не это имел в виду!”.
Поздравляю, вероятно вы столкнулись с додумыванием — когда человек допридумывает смысл вместо того, чтобы уточнить.

❓ Почему так происходит?
На самом деле, причин много и они все очень человеческие.

В целом, “додумывание” это не какая-то вредная привычка, а следствие работы мозга. Две главные причины:
1️⃣ Каузальная атрибуция — когда мы приписываем мотивы другим без доказательств («Он нарочно тянет с ответом!»).
2️⃣ Произвольные выводы — делаем умозаключения на эмоциях, а не фактах («Наверное, начальник меня терпеть не может»).

💡Важно понимать, что это абсолютно нормальное поведение нашего мозга и от него не надо, да и нельзя избавляться целиком. Так мозг экономит энергию и пытается защитить нас. Но если не контролировать процесс, можно наломать дров.

Если копнуть глубже в то, что лежит внутри, то это смесь целого ряда поведенческих паттернов, таких как:
➡️Эволюционная склонность мозга к заполнению пробелов. При этом делать это конечно же надо наиболее быстрым, экономичным и безопасным методом.
➡️Тревожность, а вернее её уровень. Естественный механизм выживания, а при чрезмерном всплеске эмоций, включается додумывание как механизм создания иллюзии контроля.
➡️Также подливают масла такие когнитивные искажения как ошибка фундаментальной атрибуции и эффект подтверждения.
➡️Детские травмы, естественно, куда уж без них. И как следствие проекция своего прошлого на поступки/слова других людей (папа хмурился, когда я получал плохую оценку — жена хмурится, значит я сделал что-то не так).

🦞Вывод: додумывание — естественно, но опасно если безконтрольно.
(Продолжение в следующем посте — разберём реальные кейсы и последствия.)
  • 👍 2
  • 🔥 2
  • 💯 2
More from @manager_in_production
  1. Aug 8, 2025Клиентоцентричность должна быть везде! Сегодня хочу поразмышлять на эту тему и показать, н…
  2. Jul 28, 2025Что делать с желанием или нежеланием сотрудника расти #ПроРазвитие Итак, мы уже определили…
  3. Jul 11, 2025Вывод про менеджмент (завершение этой статьи) #ПроРазвитие Руководитель должен понимать —…
  4. Jul 11, 2025Что такое развитие и зачем люди к этому стремятся (или нет) #ПроРазвитие ➡️Введение Я всег…
  5. Jul 1, 2025Не знать — это нормально! Пока я готовлю статью про рост людей, наткнулся на интересный ма…
  6. Jun 25, 2025Всем привет! Я тут вписался на участие в очередной интересной тусовке, хз, что получится,…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →