Как вернуться на работу после отпуска?

Лёгкое введение
Отпуск — это хорошо и правильно. Я противник ситуации, когда люди с нервным смешком (почти даже гордящиеся) говорят: «Ой, а я в отпуск не ходил(а) уже три года, некогда отдыхать». Это тупиковая ситуация, а то и порочный круг. Нормальных оправданий длительному отсутствию отпуска нет — либо кривые процессы в компании, либо проблемы у человека.

Ну да ладно, сейчас не об этом. Хороший отпуск он для каждого свой, не стану грести всех под одну гребенку, однако если говорить в среднем, это про переключение мозга в иной режим, создание нового контекста, нового опыта (эмоционального, психологического, интеллектуального). Так вот для меня, если отпуск был действительно классный, в первый рабочий день задаешься вопросом: «Кто я? Чем занимался? Кто эти люди вокруг?».

❓ И что дальше?
Я задумался, что вообще-то неплохо бы иметь процесс онбординга (или может реинтеграции? Хмм…) после отпуска. Странно предполагать, что человек после двух недель придет и просто продолжит работать с того же места, как будто его поставили на паузу. Это невозможно по ряду психологических и физиологических причин. И это важно понимать как руководителю, так и подчиненным.

Руководителю для того, чтобы не требовать от человека мгновенной эффективности.

Сотруднику — чтобы формировать ожидания и реальность не слишком далеко друг от друга и не требовать от себя невозможного (чтобы потом не ловить когнитивный диссонанс, стресс и тревогу).
Что в себя может включать этот процесс? Ну давайте прикинем.

✍️ ...Прикидываем...

1️⃣Я бы подумал о том, как работает наш мозг и пришел к выводу, что погружение должно быть таким, чтобы мозг как испуганная улитка не вышел из чата.
А значит нормально, когда первые дни (думаю до 5 рабочих дней) нагрузка частичная и без супер сложных задач.

2️⃣Не больше пары встреч в день, пожалуй, чтобы не перегружать когнитивные и социальные функции. И те, максимум по часу и с одной конкретной целью — загрузка нового контекста в голову.

3️⃣А, еще же надо прочитать все те 12 тысяч сообщений в рабочих чатах, верно? Или не верно? Я искренне считаю это абсолютно бесполезным трудом. Создаст исключительно кашу в голове.
Если у вас в компании хорошо выстроены процессы, то возможно у вас есть дайджесты и сводки, которые призваны держать всех в курсе дел по ключевым вопросам, в разрезе компании/направления/команды.
Если нет — нажмите “Прочитать всё” и не занимайтесь ерундой, ваши коллеги и актуальные задачи и так введут вас в курс дела (даже если вы не очень хотите).

4️⃣Очень важно провести ревизию инцидентов в команде в ваше отсутствие. Для меня отпуск, это возможность понять НМЯ (не мудак ли я?).
Из японской практики подсмотрел, показатель хорошего менеджера — это его отпуск. Команда не должна работать хуже (значит он узкое звено), команда не должна работать лучше (значит он что-то ломает), команда должна работать ровно также как и в присутствии менеджера.
Поэтому после отпуска я обязательно провел бы ретро на предмет — что происходило в команде без меня, были ли заблокированные процессы?

5️⃣Затем черед задач и списка дел.
Кстати, очень рекомендую перед отпуском сделать такую штуку — внесите все беспокоящие вас вопросы/дела/задачки в напоминания (стандартная аппка “Напоминания” от Apple просто бомба!) и распределите их по первым двум неделям после отпуска.
Во-первых, это снизит тревогу, что вы о чем-то забудете после отпуска, а значит повысит качество отдыха
Во-вторых, вам легче будет возвращаться к работе и не позволит продолбать что-то действительно важное, потому что оно выпало из поля зрения.
Долгое отсутствие в принципе отличный способ перетряхнуть свои задачи — посмотреть на них под новым углом, увидеть какие по факту не актуальны и их не надо было делать, а какие на самом деле надо вытащить из бэклога и сделать прямо сейчас.

Хорошего вам восстановления после выходных 😄!