Лидерство — это тоже спроектированный опыт

Когда мы говорим о дизайне впечатлений, чаще всего думают про клиентов, сотрудников, участников программ.
Но есть ещё один опыт, который почти никогда не проектируют осознанно — опыт самого лидера.

Как он проживает день.
В каком эмоциональном состоянии принимает решения.
Из какого ресурса ведёт команду — из живого интереса или из хронического истощения.

Выгорание руководителей — это не личная слабость, а следствие плохо спроектированной системы впечатлений: перегруженных ролей, отсутствия пауз, разорванной связи с собственными смыслами.

Именно поэтому я написала эту статью для «Делового мира».
В ней взгляд на выгорание как на управленческий риск и набор практик, которые помогают лидеру вернуть себе энергию, ясность и устойчивость.

Потому что впечатления — это не только про «вау» для других.
Это ещё и про то, в каком состоянии вы создаёте эти вау-моменты.

👉 Статья «Топливо для лидера: противоядие от выгорания»

#экспертные_статьи
Дизайн впечатлений || Марьям Карпова